Analytics pentru manageri și proprietari de afaceri - curs gratuit de la Skillbox, training, Data: 29 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / December 06, 2023
Companie rusă de internet în domeniul educației online, fondată în 2016. Participația de control în Skilbox LLC aparține VK. Compania este considerată lider pe piața rusă de formare profesională online. De asemenea, este lider în formarea pentru locuri de muncă legate de economia digitală și publicitatea online.
Skillbox este o companie rusă specializată în educație online. Skillbox se numește o universitate online pentru competențe solicitate.
Programele educaționale ale serviciului sunt concentrate pe patru domenii principale:
- proiecta;
- programare;
- marketing;
- Control.
Pe platformă puteți dobândi cunoștințe despre subiecte actuale și abilități solicitate. Toate cursurile sunt orientate spre practică: monitorizăm relevanța materialului și ajutăm la angajare și stagii.
Platforma educațională Skillbox a fost lansată în 2016. Compania a fost fondată de Igor Koropov (1989-2020) și Dmitri Krutov. Mai târziu li s-au alăturat Andrey Anishchenko și Sergey Popkov. Directorul general al companiei de la înființare a fost Dmitri Krutov. Skillbox a primit de două ori Premiul Runet: în 2018 la categoria Educație și Personal, iar în 2019 la categoria Tehnologie și Inovație.
În februarie 2019 Mail. Ru Group a achiziționat 3% din companie, apoi a majorat pachetul de acțiuni la 10,33% în martie și, în final, la 60,33% în decembrie același an. Conform raportului anual al Mail. Ru Group, un pachet de control al companiei, a costat-o 1,6 miliarde de ruble.
În noiembrie 2019, RBC a inclus compania în ratingul celor mai mari 35 de companii EdTech din Rusia, plasând Skillbox pe locul 6. În 2020, în clasamentul celor mai mari 10 companii EdTech compilat de RBC, Skillbox a trecut pe locul 2.
În octombrie 2020 Mail. Ru Group și-a majorat pachetul de acțiuni în companie la 70%. În noiembrie 2020, cofondatorul platformei, Igor Koropov, a murit la Soci.
Familiarizați-vă cu conținutul cursului și înțelegeți cum să evaluați situația din companie. Creați, analizați și actualizați un model de afaceri folosind sistemul SWOT. Determinați obiectivele reale și punctele de creștere ale companiei.
Analiza concurenței
Învață să analizezi companiile concurente în mediul digital, să cauți adevăratul public țintă al produselor tale și să stabilești USP. Veți putea să vă evaluați locul pe piață, să vă creșteți gradul de cunoaștere a mărcii și să găsiți informații în date.
Strategie digitală
Vei analiza strategiile unor companii digitale cunoscute și vei afla despre instrumente eficiente de promovare. Veți înțelege dacă planul dvs. media îndeplinește obiectivele companiei și veți crea o pâlnie de vânzări.
Analiza internă a datelor
Veți înțelege ce probleme rezolvă abordarea Data Driven în companie. Explorați instrumentele de analiză digitală și aflați cum să monitorizați obiectivele de afaceri. Evaluați strategia de marketing actuală a companiei și puteți sugera o actualizare.
Luare decizii bazate pe date
Cunoașteți cultura Growth Hacking. Învățați să formulați ipoteze, să experimentați și să luați decizii bazate pe date exacte. Aflați cum să determinați nevoile și motivele clienților.m
Auditul vânzărilor
Aflați cum să definiți KPI-urile și să evaluați performanța și să îmbunătățiți eficiența departamentului dvs. de vânzări. Învață să analizezi datele CRM și să segmentezi baza de clienți.
Foaia de parcurs pentru afaceri
Veți înțelege mecanismele implementării unei abordări bazate pe date într-o companie și veți înțelege cum să construiți procese de Growth Hacking. Decideți asupra unei strategii de dezvoltare a analizei de afaceri, creați o listă de verificare și o foaie de parcurs pentru anul următor.
Proiect final. Implementarea analizei
Veți primi un caz simulat și/sau analizați datele companiei dvs. Evaluează modelul de afaceri, concurenții, marketingul, departamentul de vânzări - și apoi propune un plan pentru implementarea instrumentelor de analiză digitală.
Analiza afacerii ajută la răspunsul la întrebări precum: cât de eficient se face munca și cum să îmbunătățim eficiența, ce obiective și indicatori de performanță și cum În acest fel, trebuie să urmăriți ce procese de afaceri ar trebui să fie și ce tehnologii informaționale ar trebui să le susțină, ce riscuri operaționale există și cum să Control.
Învață tot ce trebuie să știe un antreprenor și să poată face în finanțele companiei sale!
Scopul cursului este de a preda abilitățile practice necesare pentru a îndeplini responsabilitățile unui post de analist de afaceri într-o organizație modernă și dezvolta abilități, înțelegere și soluții pentru sarcinile descrise în Ghidul BABOK 3.0 de a afla informații despre analiza de afaceri și de a interacționa cu părțile interesate persoane.