0
Vizualizări
SKOLKOVO Executive MBA - curs 9.315.000 RUB. de la SKOLKOVO School of Management, formare 18 luni, Data: 22 mai 2024.
Miscelaneu / / December 06, 2023
Programul reunește lideri de frunte din diverse industrii, experți și practicieni în afaceri pentru transformarea personală a fiecărui participant.
Acesta este un spațiu de resurse pentru schimbul de idei și cazuri pentru rezolvarea comună a problemelor și creșterea leadershipului.
Executive MBA de astăzi formează comunitatea care mâine va stabili direcția pentru dezvoltarea întregului peisaj de afaceri.
Acreditare internațională
Locul 58 în clasamentul celor mai bune 100 de programe de afaceri din lume conform Financial Times - cea mai înaltă poziție dintre toți debutanții în 2021
Acces la comunitatea de afaceri
Proprietari de afaceri și manageri de top din industriile cheie
Concentrare practică
Învață prin rezolvarea problemelor tale și aplicarea instantanee a cunoștințelor dobândite în afaceri
Module în străinătate
Lucrul cu fonduri de investiții, acceleratoare, afaceri și corporații care se dezvoltă în Orientul Mijlociu și alte piețe. *platit separat
Transformare personală
O experiență care vă schimbă viața, un instrument de dezvoltare personală și o șansă de a vă depăși limitele.
SKOLKOVO Executive MBA reunește o comunitate de afaceri formată din manageri de top, antreprenori și proprietari de afaceri concentrați și motivați pe dezvoltarea personală. Programul oferă abilități esențiale pentru lideri puternici și o mentalitate globală pentru a vă transforma nu numai afacerea, ci și dumneavoastră.
Standardul MBA stabilește cerințe ridicate pentru participanții la program și reunește lideri ambițioși care sunt gata să cheltuiască resurse pentru formare intensivă.
Studenții Executive MBA sunt manageri și antreprenori de top. În paralel cu pregătirea lor, ei continuă să-și dezvolte afacerea, de care ținem cont atunci când creăm un program de formare.
Format de învățare modular și hibrid
Modulele educaționale au loc o dată pe lună la sfârșitul săptămânii, cu posibilitatea de a rămâne concentrat asupra carierei tale pe parcursul cursului. Formatul hibrid combină întâlniri offline cu experți în sala de clasă și prelegeri online de la profesori străini.
Cazare în campusul școlii în timpul antrenamentului
Participanții au posibilitatea de a locui în hotelul Campus, care permite studenților din alte țări și orașe să se cufunde mai adânc în relațiile și viața școlii.
Lucru de grup
Aceasta este o parte obligatorie a instruirii, care are loc în fiecare zi a modulului. Cunoștințele obținute pe parcursul părții teoretice sunt consolidate și sistematizate în practică.
Fiecare flux al programului include două excursii internaționale în procesul de învățare. Ele implică imersiunea în mediul de afaceri al unei alte țări, studierea experienței internaționale și lucrul pe cazuri curente.
Țările pentru desfășurarea modulelor la fața locului sunt selectate pe baza situației epidemiologice și internaționale actuale, astfel încât selecția lor poate fi ajustată. În prezent, pe listă se află Emiratele Arabe Unite, Armenia, Kazahstanul, Israelul, Turcia și țările din America Latină.
Absolvenților li se acordă o diplomă standard de finalizare a unui program de recalificare profesională și li se acordă calificarea Master of Business Administration.
La cerere și sub rezerva confirmării unui nivel de limba engleză de cel puțin B2 pe scara CEFR, absolvenților li se poate elibera o diplomă suplimentară în limba engleză.
Ca dovadă a competenței în limba engleză, Școala acceptă rezultatele unui test intern de competență aprobat. Linguaskill în limba engleză, organizat și condus de școală* în procesul de studiere a programului sau a certificatelor IELTS, TOEFL și alții.
Predă cursuri despre leadership și comportament organizațional. Timp de mulți ani a lucrat ca cercetător și profesor la IMD și la Universitatea Yale, SUA; Profesor, CEIBS Business School, China. Câștigător al Premiului pentru cea mai bună lucrare de la Academia de Studii și Predare Management, SUA.
Interesele ei de cercetare includ dezvoltarea liderilor și a echipelor de management, structura și dinamica grupurilor mici, psihologia profundă și procesele inconștiente și negocierea.
Consultat companii multinaționale din Asia, India, Europa, America de Nord și Orientul Mijlociu. Psihoterapeut practicant, a servit ca pilot în Forțele Aeriene ale SUA. Publicat în Financial Times, Perspective pentru manageri, Business Spectator, Provocările de mâine.
Alexander este profesor de practică în afaceri la Școala de Management din Moscova SKOLKOVO. De mai bine de 15 ani, a făcut parte din echipa internațională de consultanți didactici de la Stockholm School of Economics din Sankt Petersburg. Din 2013, colaborează cu școala de afaceri Hanken SSE (Helsinki, Finlanda).
Domeniul principal de expertiză este strategia prin multiple perspective: piață și avantaj competitiv, dezvoltarea de produse, managementul portofoliului de clienți, creșterea durabilă și strategia financiară. Este specializat în dezvoltarea modelelor de afaceri, crearea de propuneri de valoare și construirea unei strategii financiare. Domeniile actuale de interes ale lui Alexander sunt alegerea strategică, întreruperea deliberată a afacerii, strategia de produs și NPD.
Actual membru al Consiliului de Administrație și consultant al consiliului de administrație al unui număr de companii rusești și internaționale. Alexander consiliază și sprijină proiecte de optimizare și restructurare a afacerilor, sprijin fuziuni și achiziții de companii, precum și activități care vizează creșterea valorii companiilor.
Peste 25 de ani de experiență în consultanță. Printre clienți: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE „Russian Rețeaua de radiodifuziune și televiziune”, TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Rusia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Târg, etc.
A absolvit Universitatea de Utilități Publice și Construcții din Moscova cu o diplomă în Economie și Management Industrial. A primit studii suplimentare la Ministerul Finanțelor al Federației Ruse în specialitatea „Audit general”; la Universitatea de Stat din Moscova numită după M.V. Lomonosov cu licenta in Audit si la Ministerul Taxe si Taxe (FTS) in domeniul Consultanta Fiscala.
A fost instruit la Institutul Suedez de Management (Stockholm, Suedia), Universitatea de Științe Aplicate JAMK (Jyväskylä, Finlanda), Urbach Hacker Young International (Londra, Marea Britanie).
Alexander dezvoltă și predă programe educaționale privind strategia financiară, dezvoltarea de produse, managementul portofoliului de clienți, dezvoltare modele de afaceri, managementul performanței, dezvoltare strategică, analiză de piață și strategie competitivă, dezvoltare de propuneri de valoare, strategie de sustenabilitate creștere, etc. La scoala de afaceri SKOLKOVO preda in urmatoarele programe: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Participă la programe deschise și corporative.
El este creatorul aplicației Sevens pentru iPad, care traduce deciziile de management în limbaj financiar și ajută la construirea strategiei unei companii.
Modulul 1
Strategia competitivă și analiza industriei
Scopul modulului este de a introduce concepte de bază, teorii și cadre care pot fi utilizate utilizate pentru a analiza mediul concurenţial şi a determina sursele de formare a competiţiei durabile beneficii. Cursul pune bazele viitoarelor module ale programului Executive MBA, legând toate domeniile funcționale ale unei afaceri de strategia organizațională.
Modulul 2
Conducere
Modulul este conceput pentru a le permite studenților să se bazeze și să sintetizeze experiențele de viață trecute, situația prezentă și aspirațiile viitoare. Cursul presupune participarea activă la procesul creativ și dezvoltă în fiecare student capacitatea de a înțelege și de a îndeplini în mod responsabil funcțiile de bază ale leadershipului.
*Modul la fața locului
Modulul 3
Analiza financiara si contabilitate de gestiune
Modulul oferă o privire de ansamblu asupra celor două domenii principale ale contabilității financiare: contabilitate și management. Contabilitatea financiară se concentrează pe situațiile financiare (bilanț, contul de profit și pierdere și situația fluxului de numerar), care este utilizat pentru a comunica cu investitorii și creditorii din afara companiilor. Contabilitatea de gestiune presupune utilizarea rapoartelor cantitative care sunt utilizate în cadrul unei companii pentru a lua atât decizii strategice de zi cu zi, cât și pe termen lung.
Modulul 4
Finanțe corporative
Modulul este dedicat nivelului strategic de management financiar. Cunoștințele acumulate pot fi folosite pentru a formula o strategie financiară durabilă pentru companie și pentru a lua decizii strategice. Astfel, cursul „Corporate Finance” permite participanților să formeze partea financiară un caz de afaceri motivat care să corespundă obiectivelor strategice și să îl prezinte conducerii un plan de afaceri convingător.
Modulul 5
Managementul operațiunilor în context digital
Operațiunile și inovația au ajutat multe companii mari de afaceri precum Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota sau Zara să obțină succes. În plus, având în vedere piața globală exigentă de astăzi, companiile trebuie să caute modalități de a crea un avantaj competitiv prin îmbunătățirea operațiunilor și a serviciilor. Obiectivele cursului sunt de a examina aspectele cheie ale sistemului de operare al unei companii și de a obține o înțelegere aprofundată a variabilelor, conceptelor și instrumentelor cheie pentru evaluarea, gestionarea și îmbunătățirea acestor sisteme.
Modulul 6
Marketing strategic
Modulul a fost conceput pentru a ajuta studenții să își structureze gândirea atunci când iau în considerare o problemă de marketing dintr-o perspectivă strategică.
Prioritatea modulului este de a examina deciziile și dilemele strategice de marketing, concentrându-se pe alegerile cheie care managerii fac în cursul analizei clienților și piețelor, evaluând concurenții existenți și potențiali și resursele de management pentru a atinge obiectivul dorit. obiective.
Modulul 7
Comportamentul organizațional și managementul resurselor umane
În timpul modulului, studenții se vor concentra pe managementul strategic al resurselor umane. În special, se va lua în considerare problema „talentului”: cum să găsiți, să dezvoltați, să rețineți, să motivați și să uniți cei mai buni oameni. Scopul modulului nu este de a explora funcțiile unui manager de HR, ci de a înțelege ce se poate aștepta de la o echipă de HR eficientă.
Modulul 8
Tehnici de desfășurare a negocierilor dificile
În timpul modulului, studenții explorează nu numai importanța factorului uman, ci și instrumente cheie, metode de monitorizare și gestionare a proceselor complexe de negociere. Elevii vor putea să-și îmbunătățească propriul stil de negociere și să dezvolte o strategie personală de negociere.
Modulul 9
Comunicare de afaceri pentru directori
În condiții turbulente, comunicațiile directe și clare devin deosebit de importante. Modulul este conceput pentru a ține cont de noile realități cu care se confruntă întreprinderile în 2022 și îi va ajuta pe studenți să-și dezvolte abordările personale ale comunicării eficiente într-o eră a incertitudinii.
Modulul 10
Transformare digitală
Modulul îi va ajuta pe studenți să dezvolte competențe strategice pentru a proiecta, lansa și implementa inițiative de transformare digitală în organizațiile existente. Elevii vor învăța concepte cheie, modele și instrumente necesare pentru a dezvolta modele de afaceri digitale; aflați cum digitalizarea schimbă modelele organizaționale existente în diverse industrii, studiați principalele tendințe tehnologice și schimbări cheie în arhitectura tehnologică a companiei, pe care le-au apel.
Modulul 11
Teoria deciziei
Incertitudinea și complexitatea realității afacerilor fac dificilă luarea multor decizii, în special cele legate de produse noi și inițiative îndrăznețe. În era datelor mari și a analizei, multe organizații sunt supuse unei presiuni din ce în ce mai mari de a utiliza cantități mari de informații. Scopul modulului este de a asigura integrarea gândirii analitice în cultura de management pentru a îmbunătăți servicii de calitate pentru clienți, un management mai bun al riscului, venituri crescute și productivitate. La sfârșitul modulului, studenții vor stăpâni principiile analizei datelor și le vor putea aplica în practică în procesul decizional.
Modulul 12
Antreprenoriat
Ca parte a modulului, studenții vor stăpâni următoarele subiecte:
Piață și idee, piețe internaționale
Clienți, comportamentul consumatorului
Strategia de produs și modelul de afaceri
Model financiar de proiect, finanțare de risc
Modulul 13-14
Module internaționale
Datorită situației internaționale și epidemiologice, direcțiile modulelor internaționale pot fi ajustate. Vă rugăm să consultați consultanții de program pentru direcțiile posibile curente.
Exemple de module internaționale finalizate în programul Executive MBA:
Dubai, EAU
În timpul modulului, studenții au interacționat activ cu fonduri de investiții, acceleratori de startup-uri, antreprenori și corporații în curs de dezvoltare în Dubai, timp în care au studiat profund obiectivele solicitărilor lor, și-au consolidat expertiza și au reflectat asupra experienței dobândite propria afacere.
Tel Aviv, Israel
Cursul oferă studenților oportunitatea de a explora inovația de ultimă oră și gândirea antreprenorială. Ca parte a modulului la fața locului din Israel, studenții au vizitat companii inovatoare, au discutat cu antreprenori, experți și profesioniști în inovare pentru a obține o înțelegere cuprinzătoare a tendințelor, culturii, practicilor și inovației ecosistemul Israelului.
Scopul principal al modulului este de a învăța să înțeleagă nevoile clienților și să fie capabil să creeze produse și servicii prin analiza clienților și determinarea segmentului său țintă.
*Module la fața locului
Modulul 15
Opțiuni
Cursurile opționale permit programului să fie flexibil și să răspundă nevoilor specifice ale studenților.
Studenților li se oferă 2 cursuri din care să aleagă, subiectele pot fi modificate și completate:
Strategie personală
CDTO - Strategia de produs a companiei în lumea digitală
Organizare centrată pe client, experiență client și design de servicii
Construirea unei comunicări eficiente în vremuri de turbulențe
Puterea și influența în organizații
Strategie: noi orizonturi și managementul riscului
Metoda de proiectare Stanford: gândire inovatoare, culturi corporative și viitorul organizațiilor
Modulul 16
Macroeconomie și tendințe globale de afaceri
Scopul acestui curs este de a extinde înțelegerea complexă a proceselor fundamentale care determină dezvoltarea economiei și societății mondiale, precum și stăpânirea metodelor de identificare și interpretare a transformărilor semnificative din structura economică și socială pentru construirea ulterioară a unor strategii.
Subiecte cheie:
Caracteristici distinctive ale piețelor emergente
Lanțurile de aprovizionare în contextul transformărilor geo-economice
Procesele etnoculturale și impactul lor asupra economiei
Tendințele globale în economie și societate: economia mondială
Rusia: realități ale viitorului apropiat
Tendințele globale în economie și societate: antropologie economică
Modulul 17
Pista de proiect
Crearea și implementarea de soluții inovatoare prin modulul Antreprenoriat și on-site internațional module: elaborarea de ipoteze, sarcini de studiu în regiuni, construirea unui traseu de proiect, testarea pieței. Pista de proiect este o oportunitate de a dezvolta proiecte de afaceri într-un mediu sigur, cu implicarea expertizei globale.
Abonati Va
YOU MIGHT ALSO LIKE
