„Inovații manageriale și tehnologice pentru afaceri. Managementul proiectelor digitale" - curs 39.000 de ruble. de la MSU, antrenament 12 săptămâni. (3 luni), Data: 5 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 06, 2023
Intensitatea muncii a programului este de 144 ac. ore
Scopul programului este de a îmbunătăți abilitățile angajaților diferitelor întreprinderi și organizații, instituții guvernamentale, profesori, angajați ai instituțiilor profesionale superioare și secundare educație, studenți. Programul a fost dezvoltat pe baza cerințelor standardelor profesionale pentru competențele unui manager modern Proiecte Internet, vă permite să creșteți eficiența acesteia în gestionarea proiectelor Internet, să studiați mai profund etapele acestora dezvoltare. În special, va ajuta la determinarea indicatorilor de afaceri ai proiectului, va studia elementele de bază ale designului web și ale designului interfeței, aspecte tehnice ale dezvoltarii produselor web, precum: website, portal, solutii cloud, tinand cont de metodologia aleasa dezvoltare.
1 Fundamentele managementului de proiect. Tipuri de proiecte pe Internet: site de cărți de vizită, site corporativ, magazin online, piață, portal.
1.1 Managementul proiectului: caracteristici, obiective și resurse. Ciclu de viață.
1.2 Tipuri de site-uri și proiecte Internet. Caracteristicile dezvoltării.
1.3 Dezvoltarea proiectelor Internet: etape, participanți, programare conform diagramei Gantt și documentație de bază.
1.4 Planificarea sarcinilor pentru lucrul la un viitor proiect IT.
2 Scopurile și obiectivele de afaceri ale unui manager de proiect Internet. Metodologia managementului.
2.1 Rolurile și funcțiile managerului de proiect și ale membrilor grupului de lucru IT. Managementul timpului: managementul echipei și reguli pentru stabilirea sarcinilor.
2.2 Munca unui manager de proiect folosind exemplul diferitelor companii. Ce calități ale unui candidat caută managerii în timpul unui interviu și ce greșeli fac majoritatea managerilor când lucrează.
2.3 Management de proiect folosind metodologii: „Agile”, „Scrum”, „Kanban”, „Waterfall”. Folosind exemplul proiectelor IT.
3 Identificarea problemei. Colectarea cerințelor pentru implementarea proiectului. Selectarea unei soluții IT pentru dezvoltarea site-ului web (funcționalitate, design, formulare de ieșire și procese de afaceri). Formarea specificațiilor tehnice și a specificațiilor tehnice.
3.1 Negocierea cu clientul: obținerea rezultatului dorit și interpretarea corectă a solicitărilor.
3.2 Platforme de dezvoltare: designeri, CMS (sisteme de management al conținutului). Structura lor este luată în considerare.
3.3 Funcționalitatea principală pentru performanța diferitelor tipuri de site-uri web și servicii cloud.
4 Costul proiectului. Strategie de marketing pentru promovarea unui produs pe internet.
4.1 Bazele marketingului pe Internet: canale de atragere a clienților. Elaborarea unei hărți a călătoriei clienților și realizarea dezvoltării clienților.
4.2 Economia unitară și construcția matricei produsului. Dezvoltarea MVP (versiune minimă viabilă).
4.3 Caracteristici ale pâlniei de vânzări pentru un proiect pe Internet.
5 Crearea designului site-ului web. UI/UX convenabil. Specificul comunicațiilor la crearea designului într-o echipă de proiect.
5.1 Bazele designului web: culori, tipografie, proporții și accente. Structura diferitelor tipuri de proiecte web.
5.2 Psihofiziologia percepției interfeței: culori, imagini, dispunerea elementelor, butoane, forme, preț.
5.3 Format de prezentare a informațiilor pentru aplicațiile mobile.
5.4 Estimarea costurilor cu forța de muncă și verificarea lucrării proiectantului. Conținut text pentru o pagină web viitoare. Copywriting.
5.5 Soluții șablon pentru cazuri industriale: medicină, educație, retail.
6 Crearea site-ului web front-end și back-end. Specificul comunicațiilor la dezvoltarea funcționalității unui produs Internet într-o echipă de proiect.
6.1 Interacțiunea site-ului web cu serverul. Aspect și stil de pagină: html, css, javascript în cuvinte simple.
6.2 Gazduire si server. Administrarea site-ului web. Transferarea datelor prin formulare și alte funcționalități. (cereri GET, POST).
6.3 Configurare CMS. Integrare cu servicii terțe prin API.
6.4 Estimarea costurilor cu forța de muncă și verificarea muncii programatorilor. Importanța analizei preliminare în digital. Lucrul cu proiecte complexe din punct de vedere tehnic.
7 Ciclul de viață al proiectului. Transferul site-ului web în operațiune comercială. Îmbunătățirea și finalizarea site-ului. Definirea KPI-urilor pentru proiect.
7.1 Determinarea punctelor cheie ale proiectului. Testarea si livrarea proiectului.
7.2 Măsuri cheie ale proiectului. Introducere în analiza web: „Yandex. Metrica și Google Analytics. Stabilirea obiectivelor în Yandex. Metrica și Google Analytics. Etichete UTM.
7.3 Nuanțe de dezvoltare în cazuri industriale: medicină, educație, comerț cu amănuntul.
8 Setul de instrumente pentru crearea și întreținerea proiectelor pe Internet. Tehnologie pentru redactarea specificațiilor tehnice. Realizarea specificațiilor tehnice pentru proiectare.
8.1 Prezentare generală a serviciilor pentru managerii de proiecte IT: trackere de sarcini, prototipare de interfață, analiza site-urilor concurenților.
8.2 Structura și tipurile de sarcini tehnice. Ce să țineți cont atunci când scrieți specificațiile tehnice.
8.3 Fluxul documentelor. La ce să fii atent.
9 Munca finală de calificare
10 Certificare finală - trece
Abordare
Moscova, perspectiva Michurinsky, nr. 1, Institutul de Cercetare în Mecanică, Universitatea de Stat din Moscova
Lomonosovsky Prospekt