Dezvoltarea obiectivelor, KPI-urilor și sistemelor de recompensă KPI (conform metodologiilor BSC și PM). Pregătire avansată - curs 36.900 RUB. de la Moscow Business School, training 16 ac. ore, Data: 19 februarie 2024.
Miscelaneu / / December 06, 2023
Profesor MBA, trainer de afaceri, consultant, coach profesionist. Specializată în dezvoltarea de obiective conform metodologiei BSC, sisteme de remunerare bazate pe KPI și note, precum și desfășurarea de seminarii de formare pentru managerii de top, managerii și specialiștii departamentelor de compensare și motivare.
Experienta profesionala
Antreprenor individual
Profesor MBA, antrenor de afaceri, consultant pentru dezvoltarea obiectivelor, strategia companiei și sistemele de compensare (gradare, KPI, beneficii)
Fundația Rusă pentru Programe Educaționale „Economie și Management”, șef al departamentului de consultanță, antrenor de afaceri
Firma de consultanta „Haensch QE”, consultant
Director HR
Companie de turism, proprietar, director general
Competențe profesionale
Peste 15 ani de experiență în consultanță și coaching
Experiență în implementarea proiectelor de consultanță pentru dezvoltarea hărților obiectivelor companiilor, diviziilor și a unui tablou de bord echilibrat (BSC), a unui sistem de notare și a unui sistem de remunerare KPI
Coaching, consultații pentru directori și șefi de departamente HR și specialiști în salarizare
Abilități de facilitare și coaching pentru desfășurarea de sesiuni strategice, seminarii privind sistemele de recompensă
Clienții
GC „KAMAZ”, MHC „EuroChem”, OJSC „Nizhny Tagil Iron and Steel Works”, SA „Magnitogorsk Sider and Steel Works”, OJSC „NK „Rosneft”, Compania de construcții „Strana Development”, LLC „NPP Kuibyshev Telecom-Metrology”, SA „Gazpromneft - Rafinăria Omsk”, LLC „PK Stalprokat”, LLC „BryanskEnergo”, GC „ENERGOMASH”, OJSC „UMPO”, JSC „RNT”, CJSC „PROTEK”, OJSC „Metalurgică "plantă numită după A. LA. Serov", NVision Group CJSC, KazTransCom, ShchekinAzot OJSC, Sintez-Kauchuk OJSC, Sterlitamak Petrochemical Plant OJSC, Statoil Retail Operations LLC, PA Track CJSC, Uzina de țevi Sinarsky, Uzina de țevi nouă Pervouralsk OJSC, Marea Britanie TAU NefteKhim LLC, Metal Profile Group of Companies, NefteTransService (UK NTS LLC), GALEN LLC, ElfaRus LLC, LLC „Volma Management Company”, SRL „HITED”, CJSC „GK „RusGazEngineering”, SRL „StroyInvest”, SRL „PRAMO”, GAU „Centrul de Asistență pentru Reforma Administrativă”, SRL „Miele CIS”, SRL „FB-Leasing”, OJSC „SvNIINP” (Rosneft), GC „STONE”, CJSC „Motiv”, CJSC „Ural Assembly and Industrial Company”, OJSC „Uralsvyazinform”, Shopping Center „Uspensky”, LLC „Naumen” (IT), TC „Istra”, CJSC „PO „Trek”, GC „Sherwood”, „Vuz-Bank”, „Credit Ural Bank”, Agenția imobiliară „Etazhi”, LLC „Izhnefteplast”, LLC „PSN Home”, SRL „Compania Pavlov”, LLC „Compania de microcredit DOVSITE”, SRL „Companie de management BIN”, SRL „Dezvoltator specializat „K2”, SRL „Tehnician”, LLC „Experiența jucătorului Enplex”, SRL „Centrul de dezvoltare și training”, SRL „Nomitek” și altele
Activitati didactice
Desfășoară programe de formare deschise și corporative în centre de formare și școli de afaceri de top de peste 15 ani
Discursuri și publicații
Autorul cărților: „Motivație și remunerație. Practică. Tehnici. instrumente"
"CEO. Experiență valoroasă"
"Sistem de recompensare. Dezvoltarea obiectivelor și a KPI-urilor”
„Cum să dezvoltăm un sistem de remunerare eficient? Exemple din practica companiilor rusești”
„Managementul resurselor umane” (împreună cu compania 1C)
Publicații în revistele „Director general”, „Motivație și remunerare”, „Manual de management al personalului”, „Managementul calității” și altele
Educaţie
Academia Camerei Germane de Comerț și Industrie, stagiu în programul de Management Strategic
Training TOC în direcția „Optimizarea producției, logisticii și distribuției unei întreprinderi conform principiului TOC”
Biroul Afiliaților Educaționali și Culturali din S.U.A. Departamentul de Stat, stagiu în programul de Management al Resurselor Umane
Departamentul pentru Dezvoltare Internațională (DFID) al Guvernului Britanic, stagiu în programul Business Management
Lancashire Business School, studiind la o școală de afaceri
Institutul de Cercetare Integrată „Mitsubishi - SOKEN” (Japonia), pregătire în direcția „Managementul întreprinderii”
Centrul de Productivitate Japonez, instruire în Managementul Resurselor Umane și al Relațiilor de Muncă
Carl Duisberg Gesellschaft e. V., formare în direcția „Managementul resurselor umane în întreprinderi. experienta germana"
Erickson College International, antrenor profesionist
Program de formare în management prezidențial, management al resurselor umane
Universitatea de Stat Ural numită după A. M. Gorki, recalificare profesională în direcția „Psihologie managerială și psihologie socială”
Universitatea Tehnică de Stat Ural - UPI numită după S. M. Kirov, fizica metalelor
Director pentru transformarea organizatorică a holdingului Tashir MEDICA. Practicant expert în domeniul dezvoltării organizaționale, managementului personalului și al construirii de sisteme de recompensare.
Experienta profesionala
2022 - prezent V. — Tashir MEDICA Group of Companies, Director pentru Transformare Organizațională
2014–2022 — Grupul de companii GALEN, director de personal, dezvoltare organizațională și afaceri administrative
2012–2014 — Compania de management „NefteTransService”, șeful departamentului de compensații și beneficii
2010–2012 — Instituția de stat „Igromax” ca parte a grupului RU-COM, director HR
2007–2010 — EnergoTelecom CJSC, șef departament HR
2002–2007 — Veda CJSC, Seventh Continent OJSC, HRBP
Competențe profesionale
Construirea unui serviciu HR într-o întreprindere, managementul proiectelor HR
Dezvoltarea sistemelor de recompense
Dezvoltarea unui sistem de note de locuri de muncă
Dezvoltarea și automatizarea unui sistem de management al performanței (pe obiective și KPI)
Managementul structurii organizaționale, dezvoltarea organizațională, creșterea eficienței proceselor de afaceri
Optimizarea si controlul eficientei costurilor de personal
Managementul personalului în tranzacțiile de fuziuni și achiziții
Managementul riscului în relațiile de muncă
Activitati didactice
Universitatea Corporativă a Căilor Ferate Ruse, profesor al cursului „Sisteme de remunerare progresivă”,
Trainer de programe corporative la compania de servicii „Tatneft”, fabrica de cofetărie din Moscova „Torero”, GC „Voice Development”, Compania de management „Alegere”, cursuri de master „Managementul performanței pe baza indicatorilor cheie de performanță”, „Dezvoltarea sistemului note"
Discursuri și publicații
Coautor al cărții „Cum se dezvoltă un sistem de remunerare eficient”, Editura Alpina, 2016
Autor și consultant al revistelor „Director HR”, „Manualul Economistului”, „Tehnologii moderne de management al resurselor umane”
Educaţie
2022 — Skolkovo School of Management, HR ca partener pentru afaceri
2019–2022 — CBSD, GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (certificarea GRP a asociației WorldatWork)
2020–2021 — Open European Academy of Economics and Politics, BureauAccent, Executive coaching, MINI MBA
2012 - prezent V. — WorldatWork, formare continuă în domeniul managementului personalului
2005–2006 - Universitatea Economică Rusă numită după G. ÎN. Plehanov, managementul personalului
1990–1995 — Universitatea de Stat din Sankt Petersburg, psihologie socială și organizațională
Studiu de caz. Partea 1 „Analiza unei hărți echilibrate a obiectivelor unei companii ruse de producție și comerț”
Studiu de caz. Partea 2 „Elaborarea tabelelor de obiective echilibrate și KPI pentru manageri. Prezentări. Feedback de la profesor"
Workshop „Elaborarea tabelelor de obiective și a KPI-urilor cu calculul remunerației pentru departamentele suport (lucru în grup)”
Atelier „Elaborarea tabelelor de obiective și a KPI-urilor pentru departamentele de sprijin (lucrare în grupuri)”
Moscova, Leninsky Prospekt, nr. 38A