04/01/2021
0
Vizualizări
Managementul achizițiilor și colaborarea cu furnizorii. Instruire. - rata 36900 rub. de la Moscow Business School, formare 16 ore academice, Data 29 ianuarie 2024.
Miscelaneu / / December 07, 2023
Moscow Business School: formare cuprinzătoare pentru afacerea dvs
Moscow Business School datează din 2007 și în acest timp a reușit să ocupe o poziție de lider în domeniul educației în afaceri. Curriculele sunt elaborate de specialiști interni și străini și reprezintă o acoperire tematică sută la sută. În plus, se ține cont de dinamica cerințelor mediului de afaceri și a programelor educaționale pentru 2022-2023. format pe baza unei analize a tendințelor actuale de dezvoltare a pieței. Acordăm o mare atenție implementării și dezvoltării învățării online în toate programele și domeniile, ceea ce vă va permite să obțineți cunoștințele necesare în afaceri de la distanță.
Vă oferim:
- Training MBA (Master of Business Administration) pentru antreprenori, directori și manageri de nivel mediu și superior;
- antrenament mini-MBA care păstrează avantajele și beneficiile educației moderne de management și este strict axat pe soluții practice;
- pregătirea profesională a specialiștilor în conformitate cu cerințele Standardului Profesional;
- Seminarii de afaceri în persoană și online, traininguri și cursuri de formare avansată care vă permit să obțineți cunoștințe relevante și solicitate în diverse industrii.
- Programele corporative sunt create individual de specialiștii noștri și adaptate scopurilor și obiectivelor unei anumite afaceri.
- Profesorii de la Moscow Business School sunt specialiști înalt calificați în sectoarele relevante ale pieței. Ei au experiență practică și au cele mai recente cunoștințe în domeniul lor.
Expert lider în logistică și managementul stocurilor. Unul dintre primii din Rusia care a primit o licență europeană de competență în afaceri.
Exercițiul „Matricea de interacțiune”
Exercițiul „Structura organizatorică de achiziții a companiei dumneavoastră”
Exercițiul „Evaluarea și selectarea unui furnizor”
Instrumente de integrare, automatizare și suport informațional al activităților de achiziții
Exercițiul „Calculul indicatorilor de performanță în achiziții: nivelul serviciului, cifra de afaceri a stocurilor, rentabilitatea stocurilor, nivelul stocului maxim dorit”
Exercițiul „Analiza ABC a capitalului de lucru”
Exercițiul „Selectarea unei strategii de preț pentru achiziționarea produselor”
Exercițiul „Calculul costului amânării, reducerilor și volumului achizițiilor. Definiţia benefit. Manipularea rezultatelor obținute”
Pregătirea pentru eseul final la clasa de absolvire
Cursul îi va ajuta pe elevii de liceu să se pregătească în mod adecvat pentru scrierea eseului lor școlar final și îi va preda cu competență și ușurință. exprimă-ți gândurile, raționează, analizează, folosește diverse tehnici stilistice și expresii artistice mijloace.
3,7
Suport informațional și analitic pentru securitatea afacerii. Instruire
Durata și formatul formării: 18 ore academice, din care 8 ore cursuri față în față/online, 10 ore cursuri de învățământ la distanță (cursuri video). Atenţie! Puteți participa la cursul complet „Manager de securitate (1 modul)”. Una dintre funcțiile principale ale unui sistem de securitate de afaceri este îmbunătățirea informațiilor și analitice software care sprijină procesul de luare a deciziilor strategice, tactice și operaționale la diferite niveluri management. Este imposibil să luați decizii raționale, competente fără a avea informațiile necesare despre factori și procese economice, politice, financiare și alte factori destabilizatori evidenti, ascunși. Prin participarea la seminar, veți putea sistematiza cunoștințele despre teoria și practica utilizării informațiilor noi tehnologii în activităţile unităţilor informaţionale şi analitice care asigură securitatea afacerii.
3,9
Competențele Directorului de Tehnologia Informației. Învățare accelerată
Program de pregătire avansată. Programul are ca scop stăpânirea și îmbunătățirea competențelor în managementul strategiei IT, dezvoltarea abilităților în formarea portofoliilor de proiecte IT, formarea structurii unui departament IT și definirea rolurilor angajaților săi, gestionarea schimbărilor din mediul informațional și a riscurilor asociate acestor schimbări, construirea de relații cu furnizorii și consumatorii informație.
3,3
Abonati Va
YOU MIGHT ALSO LIKE
