Practica de stabilire a prețurilor: metode de determinare a prețurilor, instrumente pentru formarea politicilor de prețuri. Pregătire avansată - curs 36.900 RUB. de la Moscow Business School, training 16 ac. ore, Data: 11 decembrie 2023.

Experienta profesionala

20 de ani în diverse industrii: industrie și piața FMCG. Dintre aceștia, 9 ani ca top manager al marilor companii

AgrosEko LLC, Director de Marketing și Dezvoltare
Grupul de companii Rusimport, director de marketing
Agentie de consultanta „Innov Marketing”, director, expert in evaluarea proiectelor inovatoare

Competențe profesionale

Marketing strategic
Marketing operațional
Managementul vanzarilor
Organizarea dezvoltarii si lansarii unui nou produs pe piata
Publicitate și promovare: management și evaluare a performanței

Clienții

OJSC „Nord-West”, GC „Rusnanotechnology”, OJSC „Novomet”, OJSC „Intermedservice”, GC „Autodealer”, Aeroflot, Re100, compania Johnson & Johnson, OJSC „United Confectioners”, Kaspersky Lab, OJSC „Salavatnefteorgsintez”, LLC „YIT - Elmek” (Finlanda), OJSC „TATles”, OJSC „Leningrad Northern Plant”, Chrysotile Association, OJSC „Tatprof”, OJSC „Kupol”, compania Motorola, companie ASCENT (Elveția), OJSC VimpelCom, ANO Center for Promotion of Foreign Economic Activity, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma si altii

Activitati didactice

Academia de Economie Națională sub Guvernul Federației Ruse, profesor asociat, Facultatea de Afaceri Inovatoare și Tehnologice
MBA, Facultatea de Management al Inovării
Scoala de Manageri „Arsenal”, marketing strategic
MIRBIS, Marketing MBA

Spectacole, publicații și realizări

Autor a peste 30 de publicații în revistele „Marketing and Marketing Research in Russia”, „Management” vânzări”, „Busola de restructurare industrială”, „Inovații”, The AngelInvestor, „Rus antreprenoriat"
Speaker la conferințe internaționale de specialitate la invitația Asociației Ruse de Marketing și editura Grebennikov: „Marketing și cercetare de marketing în Rusia”, „Management vânzări"
Câștigător al concursului „Cel mai bun proiect de marketing al anului” al Asociației Ruse de Marketing
Autor de complexe educaționale și metodologice la Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse cu privire la cursurile „Aspecte de marketing ale analizei proiectelor inovatoare”, „Introducerea și promovarea unui nou produs pe piață”
Autor al cărții „Produs inovator: instrumente de marketing”, Editura Delo, 2009
Autor al cărții „Dezvoltarea unui program cuprinzător pentru aducerea pe piață a unui nou produs”, LAP LambertAP, Germania, 2011

Educaţie

2011 — Academia Rusă de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse, susținerea unei dizertații pe tema „Dezvoltarea unui program cuprinzător pentru lansarea unui produs inovator”
2008 - Academia Internațională de Management și Tehnologie (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), stagiu în Germania și Țările de Jos pe tema „Sistemul de management al inovației în Germania și Țările de Jos. Tehnoparcuri ca instrument de sprijinire a activităților de inovare”
2007 – Statutul Universității de Formator Certificat din Pennsylvania PennState
2000–2001 — Școala de Marketing Practic, Academia de Economie Națională sub Guvernul Federației Ruse, marketing
2003–2004 — Academiei Ruse de Comerț Exterior, economist internațional
1985–1990 — Universitatea Tehnică de Stat, programator

În acest curs, vom examina cele mai presante probleme de la intersecția dintre IT și managementul afacerilor corporative. Ca rezultat al cursului, studenții vor fi capabili să adopte o abordare mai rezonabilă a modelării și reglementării proceselor de afaceri. Ei vor învăța cum să transforme sistemul de management din departamentul lor în partea „turcoaz”. În cadrul seminarului, vom analiza cum să ținem cont de legile dezvoltării organizaționale și de comportamentul angajaților toxici pentru a gestiona cu succes procesele. La seminarii vom studia cum să determinăm discrepanța dintre structura organizatorică a unei întreprinderi și sarcinile afacerii și cum să determinăm structura optimă. În acest curs, vom examina cele mai presante probleme de la intersecția dintre IT și managementul arhitecturii de afaceri corporative. În ce cazuri reglementarea strictă a proceselor de afaceri și a responsabilităților postului duce la creșterea eficienței companiei? Și în ce cazuri respectarea reglementărilor duce la o pierdere de profit și o scădere a cifrei de afaceri a companiei. În timpul seminarului, vom studia capacitățile sistemelor populare pentru modelarea arhitecturii de afaceri corporative, precum și caracteristicile fiecăruia dintre ele care ar trebui să fie luate în considerare la alegere. Să învățăm cum să construim modele de proces pas cu pas. Să ne uităm la tehnologiile de coordonare a proceselor complexe care implică mai multe departamente. Veți afla ce tipuri de audituri interne de proces există și cum să le aplicați corect pe fiecare. Și, de asemenea, ce standarde profesionale descriu munca specialiștilor în managementul arhitecturii de afaceri corporative. Te vei familiariza cu metodele moderne de gestionare a proceselor și vei lucra în companii de top: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.