Generare de idei - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, formare 4 ore, data: 4 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 07, 2023
Business coach, director de programe de certificare pentru top manageri și specialiști în rezerve de management bazate pe metoda autorului de dezvoltare și evaluare a competențelor de afaceri
Business coach, autor și prezentator de training-uri și sesiuni privind Eficacitatea Personală, șef de programe de certificare pentru manageri de top și specialiști în rezervă de management bazată pe metoda autorului de formare și evaluare a competențelor de afaceri (metoda Fi. S.E.Q. de Denis Nezhdanov), depusă de Societatea Autorilor Rusi sub patronajul Președintele Federației Ruse.
Metode pentru generarea intensivă de idei puternice
De ce afacerile au nevoie de creativitate?
Caracteristicile gândirii.
Etape cheie ale procesului creativ.
Brainstorming cu efect Medici.
Cum să-ți „pompezi” creierul.
Eficacitatea personală
Gestionabilitate ca cel mai important indicator al eficacității personale.
Resurse de eficacitate personală: aptitudini, atitudini, convingeri, atitudini.
Eficacitatea personală și etapele stabilirii obiectivelor.
Cerințe cheie pentru stabilirea obiectivelor în eficacitatea personală.
Metoda pașilor mici sau „contractarea pas cu pas”.
Planificarea ca instrument de eficacitate personală: definirea unei liste de sarcini pentru atingerea unui obiectiv. metoda FiSEQ.
Estimarea duratei sarcinilor intermediare.
Rezervare de timp.
„Planul-raport al zilei” și vizualizarea acestuia.
Evaluarea urgenței și importanței îndeplinirii sarcinilor.
Prioritizarea sarcinilor.
Matricea Eisenhower în planificare. Stingere a incendiilor. De prevenire a incendiilor. Scoaterea gunoiului. Viață arzătoare.
„Regula Pareto” în eficacitatea personală.
„Analiza ABC” a eficacității personale și a prioritizării.
„Cel mai bun rezultat dorit” ca indicator al ambiției personale.
Cum să stabilești obiective de conducere. „Teoria stărilor încorporate”.
Capcane ale eficienței personale: loc de control intern și extern.