0
Vizualizări
Gestionarea stocurilor în sistemul de aprovizionare al unei întreprinderi - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, formare 16 ore, data: 4 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 08, 2023
Cum să optimizați activitatea departamentului de aprovizionare și achiziții? Cursul „Gestionarea stocurilor în sistemul de aprovizionare a întreprinderii” conține două componente cheie: negocieri cu furnizorii și formarea unei strategii de stocare pe termen lung. Dacă vă confruntați cu problema negocierilor ineficiente cu furnizorii, dacă volumul activelor nelichide este în creștere și aveți nevoie găsiți rapid modalități de a rezolva aceste probleme, atunci programul „Gestionarea stocurilor în sistemul de aprovizionare pentru întreprinderi” este pentru dvs. se potrivește.
Director de logistică al unei companii industriale internaționale, consultant de afaceri, profesor practic.
dr., consultant de afaceri in domeniul managementului strategic, expert in productie si logistica. Autor de programe educaționale. Are o serie de lucrări științifice.
Negocieri cu furnizorii
• Ce sunt negocierile de achiziție? Să încercăm să o formulăm.
• Stiluri de negociere: constrângere, persuasiune, percepție și emoție. Ce funcționează mai eficient în relațiile moderne.
• Cei mai importanți factori și componente ale oricărei negocieri.
• Rezultatul negocierilor în care furnizorul vă va servi bine.
• Pregătirea pentru negocieri reprezintă 80% din succesul negocierilor în sine. Algoritm pentru pregătirea negocierilor de achiziție.
• Puncte tari și puncte slabe ale furnizorului și companiei cumpărătoare. Ce să faci în privința asta?
• Strategii cu care poți câștiga oricând – doar în cărți. Totul depinde de situatie!
• abordare Harvard sau „luptă de stradă”. Ce este mai bine și cum se procedează?
• Specificul convorbirilor telefonice. Avantajele și dificultățile derulării negocierilor telefonice. Cum să faci o conversație telefonică cât mai eficientă.
• Negocieri în echipă. Planificare, greșeli tipice, repartizarea rolurilor.
• Cum să negociezi cu succes singur cu o echipă de furnizori.
• 10 principii nespuse ale comportamentului cumpărătorului atunci când negociați cu un furnizor.
• 3 reguli de aur ale negocierilor cu furnizorul, pe care furnizorul însuși le aplică.
• Psihotipuri ale negociatorilor dificili ai furnizorilor. Caracteristici. Metode de detectare.
• Stabilirea contactului. Creați și profitați de beneficii de la început.
• Tehnici și tactici de comunicare.
• Tehnici si metode de negociere in curs cu furnizorul.
• Echilibrul puterii în negocieri: răspunsul la întrebarea „Cine mai are nevoie de cine?”
• Principalele tactici ale comportamentului vânzătorului: pentru ce sunt „țintite” vânzările?
• Tipuri, metode și mecanisme de manipulare.
• Anti-manipulare: doar câțiva pași.
• Cum să determinați când este timpul să puneți capăt negocierilor.
• Primirea obligatiilor de la furnizor, consemnarea acordurilor ajunse.
Gestionarea stocurilor în sistemul logistic al întreprinderii
• Sistem de gestionare a stocurilor - experiență într-un număr de companii de diverse profiluri.
• Terminologie și definiții de bază.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Formarea de rezerve pentru o piață de masă și dinamică. Piața pentru comenzi neplanificate.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Reducerea nivelului stocurilor și produselor nelichide pe baza formării unei matrice de sortiment.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Impactul variabilității lanțului de aprovizionare asupra nivelurilor stocurilor de siguranță.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Sistemul de management al proceselor ca bază a unui sistem de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Identificarea punctelor de control și a punctelor de control ale sistemului de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Sistemul de stocare MTC ca factor care influențează sistemul de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Impactul alegerii unui furnizor de resurse materiale (MRP) asupra sistemului de management al stocurilor.
• Factorii care influenţează sistemul de management al stocurilor. Inventare pentru intretinerea si repararea echipamentelor. Sistemul 5C ca factor care influențează nivelul stocurilor companiei.
Clasificarea mărfurilor în scopuri vamale: probleme curente și practică de aplicare (curs de bază)
Instruire. Volumul programului este de 72 de ore. Scopul implementării programului profesional suplimentar este de a oferi studenților cunoștințe, abilități și abilități profesionale suplimentare moderne, competențe profesionale în domeniul clasificării mărfurilor în scopuri vamale, precum și actualizarea cunoștințelor și competențelor specialiștilor concentrați pe activități în domeniul clasificării mărfurilor în întreprinderi și organizații din sectorul public, în organizații comerciale, organizații de experți și structuri comerciale, organizații educaționale.
Studiu cu jumătate de normă
2,6
15 000 ₽
Mai multe detalii La site-ul cursului
Abonati Va
YOU MIGHT ALSO LIKE