Manager HR: audit, selecție, adaptare, evaluare și dezvoltare a angajaților - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, training, Data: 5 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 08, 2023
Responsabilitățile dumneavoastră includ selecția, adaptarea, înregistrarea și sprijinirea documentară suplimentară a angajaților din cadrul companiei? Doriți să învățați cum să combinați eficient munca HR cu funcțiile unui manager de recrutare?
Programul de formare vă va ajuta să înțelegeți specificul muncii unui manager de resurse umane și să vă extindeți competențele în cele mai populare domenii de lucru cu personalul. Pe lângă evidențele de personal în cadrul Codului Muncii al Federației Ruse, veți stăpâni elementele de bază ale profilării, instrumente eficiente de interviu și metode de evaluare bazate pe competențe.
Master în psihologie, coach de afaceri, practician expert în domeniul sistemelor de recompense, managementului recrutării și optimizării personalului.
Expert in domeniul comunicarii profesionale. Elaborator și prezentator de programe de instruire privind tehnologiile de negociere și managementul personalului, autor de cărți.
Expert in domeniul comunicarii profesionale. Elaborator și prezentator de programe de instruire privind tehnologiile de negociere și managementul personalului, autor de cărți.
Profesor practic, autor de cursuri și cursuri de master despre managementul resurselor umane. Are mulți ani de experiență ca director de resurse umane.
Profesor practic, autor de cursuri și cursuri de master despre managementul resurselor umane. Are mulți ani de experiență ca director de resurse umane.
Probleme actuale ale managementului evidenței personalului
• Documente ale organizaţiei. Obligatoriu si optional.
• Acte constitutive. Cartă
• Ordin de numire a responsabililor cu inregistrarea, mentinerea si pastrarea carnetelor de munca.
• Reglementări interne ale muncii. Reglementări de plată. Reglementări privind protecția datelor cu caracter personal.
• Personal.
• Program de vacanță.
• Cărți de lucru și inserturi pentru acestea. Cărți pentru înregistrarea mișcării cărților de muncă.
• Carnetul de chitanțe și cheltuieli pentru evidența formularelor de carnet de muncă.
• Ordine privind relaţiile de muncă. Termen de valabilitate.
• Acte locale obligatorii.
• Reglementări interne ale muncii.
• Reglementări de plată. Program de angajare.
• Reglementări privind protecția datelor cu caracter personal.
• Înregistrarea relaţiilor de muncă.
• Procedura de înregistrare a raporturilor de muncă.
• Part-time și combinație.
• Acorduri GPC.
• Modificări ale termenilor contractului de muncă. La inițiativa angajatului. Din motive medicale.
• Vacanțe. Program de vacanță. Vacante anuale fara plata.
• Concediu pentru sarcină, naștere și îngrijire a copilului.
• Acțiune disciplinară. feluri. Procedura de emitere.
• Încetarea unui contract de muncă prin acordul părților. Procedura de aplicare. Beneficii pentru angajator. Excepții.
• Conținutul contractului de muncă. Contract de munca pe durata determinata.
Dezvoltarea modelelor de competențe. Organizarea unui sistem de recrutare și adaptare a personalului. Evaluarea selecției
• Dezvoltarea unui model de competențe.
• Abordare bazată pe competențe, management bazat pe competențe. Grupuri de competențe. Structura competențelor. Exemple de competențe în companii și bănci rusești.
• Organizarea unui sistem de recrutare și adaptare a personalului.
• Tehnologia de recrutare.
• Profil post/post vacant.
• Surse de căutare de personal: rețele sociale, head hunting, executive search, recrutare (recrutare în masă), program „Refer a Friend”.
• Interviu pe competențe în etapa de selecție a candidaților pentru companie.
• Adaptare. Tipuri de adaptare: adaptare corporativă, socială, profesională.
• Program de adaptare a angajaţilor pentru perioada de probă. Prezentări în funcție. Mentorat.
• Factori care împiedică adaptarea angajaților: valori și priorități diferite, așteptări dezamăgite, contact personal slab, condiții de muncă, volumul sarcinilor.
Profilare. Cunoașterea caracterului
• Bazele tipologiei, trăsături ale gândirii umane
• Tipuri de personaje (tendință demonstrativă, tendință agresivă, tendință blocată, tendință senzuală, tendință activă, tendință creativă)
• Tipuri, esență și temeiuri pentru formarea diferitelor psihotipuri de caracter uman
• Manifestări externe ale psihotipului (gesturi, expresii faciale, stil de auto-exprimare, trăsături de autoprezentare)
• Scopurile și valorile persoanelor de diferite psihotipuri
• Tehnologii de corectare a comportamentului interlocutorului pe baza cunoașterii tipului său de caracter
• Managementul conflictului luând în considerare psihotipul interlocutorului
• Legătura dintre tipul de gândire și psihotipul unei persoane
• Întocmirea unui profil de personaj bazat pe trăsăturile feței
• Determinarea psihotipului pe baza materialelor video și fotografice
• Erori și inexactități în determinarea psihotipului
• Caracteristici de colectare a informațiilor pentru a determina psihotipul unei persoane
• Analiza psihotipurilor persoanelor celebre, exemple video
• Problema autoanalizei și a capacității de a-și regla propriile manifestări comportamentale
• Lucrul cu combinații de psihotipuri la o singură persoană
• Instrumente practice pentru influențarea oamenilor în timpul comunicării de grup
• Modalități suplimentare de a influența purtătorii diferitelor psihotipuri
• Exerciții de dezvoltare post-antrenament de analiză și observare a comportamentului interlocutorului
Interviul perfect în 30 de minute
• Pregătirea pentru un interviu.
• Stabilirea scopului interviului.
• Reguli pentru analiza CV-urilor candidaților. La ce să fii atent.
• Pregătirea întrebărilor pentru solicitanți. Tipuri de întrebări și succesiunea lor.
• Comunicari eficiente cu candidatul inainte de interviu.
• Algoritm pentru realizarea unui interviu.
• Stabilirea contactului cu candidatul. Reguli de etichetă în afaceri pentru un recrutor.
• Analiza competentelor candidatului. Verificare profesională a conformității. Analiza si verificarea recomandarilor.
• Analiza motivației și verificarea caracteristicilor personale ale solicitantului.
• Sarcini suplimentare pentru solicitant.
• Cum să interesezi candidatul potrivit.
• Cum să refuzi corect un candidat neinteresant.
• Finalizarea interviului.
• Greșeli tipice în timpul interviurilor și modalități de a le elimina.