Strategic HR - curs 230.000 rub. de la HSE, training 6 luni, Data: 14 aprilie 2023.
Miscelaneu / / December 08, 2023
La conferințele profesionale de HR și întâlnirile cu colegii din corporațiile rusești, se ridică adesea întrebări care apar din cauza funcției de HR insuficient dezvoltată. Dar doar discutarea acestor probleme nu este suficientă. Echipa noastră a realizat că unele aspecte importante nu pot fi predate rapid și la fața locului - necesită o analiză aprofundată a nivelului actual de creștere a organizației și a strategiei acesteia. Am creat programul „Strategic HR” pentru a preda o abordare strategică a implementării funcției de HR. Am adunat principalele tendințe și tendințe în lucrul cu personalul întreprinderilor lider de pe piață și am adăugat diverse cazuri practice.
În timpul instruirii, apelăm la cele mai bune practici ale comunității profesionale, analizăm problemele afacerii tale și primim feedback de la experții în resurse umane.
Cursul este conceput într-un format modular. Modulele față în față au loc o dată pe lună și durează 2 zile. Între module, veți găsi teme pentru acasă, sesiuni online cu experți, ateliere de lucru pe proiecte individuale și veți lucra la proiectul dvs. sub îndrumarea unui tutore. Veți primi materiale educaționale în formate convenabile: înregistrări ale cursurilor, prezentări, literatură suplimentară.
Beneficiile programului
01
Program intensiv de instruire pe o abordare strategică a implementării funcției de HR
02
Modulele sunt susținute personal o dată pe lună în sălile de clasă ale campusului HSE din Sankt Petersburg și durează trei zile
03
Te așteaptă teme pentru acasă, sesiuni online cu experți, ateliere de lucru pe proiecte individuale și lucru la proiectul tău sub îndrumarea unui tutore.
04
Veți primi materiale educaționale în formate convenabile: înregistrări ale cursurilor, prezentări, literatură suplimentară
Cum să aplici pentru program
01
Trimiteți cererea dvs. (în partea de sus a paginii). Un membru al departamentului de marketing vă va contacta pentru consultanță și stabilirea parametrilor de plată.
02
Trimis prin posta electronica [email protected] documente necesare întocmirii contractului: scanări ale unei diplome de studii superioare, pașapoarte pline cu fotografii și înregistrare, număr SNILS, documente care confirmă schimbarea numelui (dacă sunt disponibile).
03
Managerul departamentului de marketing vă va trimite un contract și o chitanță/factură pentru plată. Semnează contractul și plătește factura înainte de data deschiderii programului.
Rezultatele învățării
- OBȚINE
o viziune sistematică a funcției HR ca partener strategic de afaceri, a cărui sarcină este de a asigura munca coordonată de către angajați motivați - ÎNVĂȚI SĂ MUNCĂ
cu elemente ale sistemului de analiză HR, scopuri și obiective de implementare a metricilor. Dezvoltați o strategie de HR, creați profiluri de locuri de muncă și modele de competențe - UTILIZARE
instrumente de management pentru a face față rezistenței angajaților, studiază modelele de management al schimbării de J. Kotter și ADKAR, stăpânesc abordarea valorii și canalele de comunicare internă pentru dezvoltarea culturii corporativeVei deveni un specialist calificat în HR și un strateg în rezolvarea problemelor de afaceri
Format de antrenament
Durata totală în ore
714 ore
Condiții de admitere
disponibilitatea învățământului superior
Format de antrenament
Cu normă întreagă
Componența grupului
Mărimea standard a grupului este de 20 de persoane
Limba instructiunilor
Rusă
Alcătuirea claselor
Module față în față (vineri-sâmbătă de la 9:30 la 18:00)
Lucrare finală
Pregatirea si apararea proiectelor
Intensitatea muncii a programului
21 de unități de credit, 714 ore academice (inclusiv 104 ore de clasă și 90 de ore de învățare sincronă folosind tehnologii de învățare la distanță)
1
bineProfesor al modulului „Funcția HR ca partener strategic de afaceri”. Vicepreședinte pentru Dezvoltarea și Formarea Resurselor Umane, Sistema PBO LLC
Vicepreședinte pentru Dezvoltarea și Formarea Resurselor Umane, McDonald's, Rusia.
1
bineProfesor al modulului HR Analytics. Șef Departament Muncă și Salarizare la Gazprom International
„În prezent, sunt responsabil pentru indicatorii de salarizare ai Gazprom International, reprezentat de proiect birouri în următoarele macroregiuni: America Latină, Europa, Africa de Nord, Asia Centrală, Sud-Est Asia. Atunci când se lucrează cu sisteme de remunerare și modele bugetare ale costurilor cu personalul, dinamica indicatorilor este principala zonă pentru luarea deciziilor de afaceri, stabilirea relațiilor și factorii de influență. Cele mai multe procese de HR își demonstrează suișurile și coborâșurile prin intermediul unor metrici. Prin urmare, este important să înțelegem cum sunt formate și ce reprezintă. Un proiect semnificativ pentru mine și echipa mea în 2020, care reflectă expertiza mea, este tabloul de bord HR al indicatorilor financiari pentru muncă.”
1
bineProfesor al modulului „Crearea unui sistem de compensare și beneficii”
Director general adjunct pentru Dezvoltare Organizațională și Management de Proiect al Clinicii Scandinavia, Ph.D., facilitator, trainer intern, mentor.