Evaluarea proiectului: dimensiunea și costurile forței de muncă - rata de 21.900 de ruble. de la IBS Training Center, training 20 ore, Data: 3 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 09, 2023
Mulți manageri recunosc că erorile de estimare sunt una dintre cele mai comune cauze ale problemelor în proiectele de dezvoltare software. Subestimarea dimensiunii, costurilor forței de muncă și a calendarului proiectelor este plină de reluări la scară largă a echipei de proiect, o cantitate mare de risipă nervii tuturor participanților la proces, nerespectarea termenelor limită și depășirea bugetului, nemulțumirea clienților, pierderea afacerii reputatie. Reevaluarea duce din ce în ce mai des la pierderea pozițiilor competitive și la pierderea unei părți semnificative a afacerii. Există o singură cale de ieșire - trebuie, așa cum se spune, să „loviți ochiul taurului”, pentru a oferi estimări ale unui nivel suficient de ridicat de precizie.
1. Principii cheie pentru construirea unui proces de evaluare eficient
Dezvoltare software - haos inevitabil? (teorie 1h; exersare 2h);
Definiții de bază (teorie 2h; exersare 0h);
Creșterea acurateței estimărilor (teorie 1,5 ore; practică 0,5h);
Proces de evaluare (teorie 2h; exersare 0h);
Erorile de estimare tipice (teorie 1h; practica 0h).
2. Metodologia expertă și evaluarea „prin analogie”
Metodologie expert (teorie 1,5 ore; exersare 1h);
Metoda prin analogie (teorie 0,5h; practica 0h).