Formarea modelului financiar al companiei. Analiza profitului și eficienței - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, training, data: 6 decembrie 2023.

Ph.D., Consultant de personal al Guvernului de la Moscova pentru optimizarea proceselor de afaceri și dezvoltarea infrastructurii IT.

Profesor MBA la Școala Rusă de Management. Expert în management financiar, bugetare și analiză. Implementarea a peste 100 de proiecte de consultanta.

Modelarea în afaceri: modele de afaceri și financiare
• Plan de afaceri/model de afaceri.
• Modelul de afaceri al lui Osterwalder.
• Aplicarea simulării.
• Analiza riscului proiectului.
• Structura de prezentare a proiectului.

Analiza afacerii: utilizatori cheie, întrebări, formulare de raportare. Analiza profitului și eficienței
• Analiza afacerii: utilizatori cheie, întrebări, formulare de raportare. Analiza profitului și eficienței
• Analiza fluxului de numerar și a eficienței
• Tipuri de analiză și aplicabilitatea acestora. Indicatori cheie ai profitabilității și rentabilității
• Indicatori utilizați pentru analiza pieței, clienților și proceselor de afaceri
• Analiza personalului. Analiza relatiei Cost-Volum-Profit (analiza C-V-P)

Formarea modelului financiar al companiei
• Principii de bază ale construirii unui model financiar.
• Model financiar, buget, plan de investiții - înțelegere practică și aplicare.
• Model – structură standard, succesiune de „asamblare”.
• Risc și rentabilitate.
• Cât de importante sunt excepțiile de la reguli (adaptarea formelor standard de raportare financiară, introducerea elementelor de contabilitate de gestiune)?
• Secțiuni de management ale modelului, profunzimea detaliilor.
• Cum să rezolvăm problema motivației investitorilor (dividende, „plată de risc”, etc.) și să reflectăm acest lucru în model?
• Ce riscuri ar trebui luate în considerare?
• Diferenţe în structura financiară a modelelor.
• Utilizarea instrumentelor de analiză interne și externe.
• Construirea practică a unui model financiar.
• Workshop: „Calculul fluxului financiar în funcție de mai multe opțiuni propuse.”
• Testarea modelului financiar generat și generarea de propuneri pentru luarea deciziilor de management.
• Model dinamic (evaluarea impactului modificărilor diferiților parametri asupra implementării planului de afaceri) – demonstrarea diferitelor scenarii de dezvoltare.
• Rentabilitatea produsului (imaginea produsului excluzând cheltuielile de exploatare).
• Profit și lichiditate („ajustarea” modelului, netezirea decalajelor de numerar) – demonstrație cu un exemplu.
• Planul de afaceri și procesul de afaceri (ceea ce este necesar pentru ca modelul financiar să funcționeze).