Plătește sau inspiră: motivație și loialitate - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, training, Data: 7 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 09, 2023
Doriți să vă îmbunătățiți sistemul de motivare a personalului, să aflați cum să alegeți metode de stimulare în funcție de strategia companiei și să optimizați costurile angajaților? Înțelegi că trebuie să-ți dezvolți cultura corporativă și să crești angajamentul față de brandul companiei tale?
Participanții la formare se vor familiariza cu tendințele în domeniul remunerației, vor stăpâni tipurile de bonusuri, opțiunile de compensare și beneficii. Experții practicieni vor vorbi în detaliu despre factorii motivației nemateriale a personalului și vor explica cum să creați un brand de angajator puternic.
Introducerea unei culturi corporative care să motiveze dezvoltarea. Instrumente interne de PR
- O abordare valorică a gestionării activităților echipei.
- Cadrul culturii corporative.
- Misiune, valori, viziune asupra companiei ca instrument de management.
- Codul cultural corporativ.
- Tipuri de culturi corporative.
- Transformarea culturii corporative prin ciclul de viață al unei organizații.
- Formarea culturii corporative.
- PR intern. Instrumente de propagandă corporativă.
- Ideologia organizațională.
- Evaluarea eficacității măsurilor de creare a unei culturi corporative
- X și Y ale motivației muncii. Evoluția abordărilor. Teoria generațiilor.
- 10 factori de organizare motivațională a muncii. Tehnici moderne.
- Caleidoscopul practicilor de management.
Dezvoltarea unui sistem de bonusuri. Sistem de management al performanței. BSC Balanced Scorecard
- Management pe obiective, MBO, KPI și BSC.
- Abordarea generală a PM pentru definirea obiectivelor și a indicatorilor cheie de performanță (KPI).
- Determinarea criteriilor de performanță pentru angajați și departament în ansamblu.
- Un sistem de evaluare a departamentelor și angajaților pe baza indicatorilor de performanță.
- Sistematizarea și implementarea eficientă a procesului de evaluare a KPI în procesele de afaceri.
- Caracteristici de utilizare a sistemului KPI.
- Stimulente financiare eficiente pentru rezultate.
- Politica de bonusuri și bonusuri, integrare cu KPI.
- Proiect de dezvoltare și implementare a unui sistem de management bazat pe rezultate.
- Atelier și soluții gata făcute.
Compensatii si beneficii. Pachetul social. Sistem de motivare nematerial
- Abordări ale formării unui pachet social.
- Sanatate fizica.
- Bunăstare financiară.
- Bunăstarea socială și mentală.
- garanții de stat și compensații.
- Impozite și beneficii comerciale.
- Teorii ale motivației și recompensei.
- Motivație nematerială.
- Cultură corporatistă.
- Rolul managerului în motivarea angajaților.
Construirea unui sistem de salarizare bazat pe note
- Construirea unui sistem de notare în companie.
- Metode de evaluare a postului.
- Descrierea postului.
- Efectuarea unei evaluări bazate pe factori.
- Comparatie cu piata.
- O abordare a reformei salariale.
- Alegerea politicii de compensare. Cazuri.
- Construirea intervalelor de salarii.
- Revizuire și indexare.
- Introducerea unui sistem de notare.