Șeful bibliotecii: cărți, care sunt în valoare de lectură

Șef - fata de companie, o persoană, care deține totul. Cum să fie eficiente? Cum să țină pasul nu numai funcționează bine, dar restul este normal? Cum de a găsi un teren comun cu colegii și clienții? Cum să lase în urmă competitorii? Răspunsuri la aceste și multe alte întrebări vă va ajuta să găsiți cartea, prezentat în colecția.

carte destul de neobișnuit: manual despre managementul de proiect, dar sub forma unui roman science-fiction. Eroul cărții, pentru a fi o sarcină ușoară - pentru a ridica economia unei țări mici, pentru a face față numeroaselor provocări. La sfârșitul fiecărui capitol, eroul va împărtăși lecțiile valoroase pe care le-a avut pentru a obține în procesul de rezolvare a problemelor.

„E timpul să se odihnească. Pentru cei care lucrează mult, „Gleb Arhanghelul

Nu este nici un secret faptul că mulți directori de afaceri lungi ore de lucru și de foarte multe ori acestea trebuie să fie prelucrate. Dar, chiar și atunci când cade timp liber, mulți lideri, iar restul este neproductivă, deoarece nu scapa de oboseala permanenta. Pentru a afla cum să se relaxeze în mod corespunzător, Gleb Arhanghelul spune în cartea sa.

Nimic nu este mai ușor decât a petrece o seara ma uit la televizor. Nu este nimic mai dificil decât să te relaxeze și calitatea conținutului.

Gleb Arhanghelul

În fiecare săptămână, îmi petrec la locul de muncă 40 până la 80 de ore. Aș dori să aibă un scop. Trebuie să simt că sunt în curs de dezvoltare. Dacă nu există lucru, uita-te pentru un alt loc.

Angajat (poate a ta)

În secolul XXI, angajatul ambițios și talentat nu a fi păstrate salarii mari în monoterapie. Cei mai mulți dintre angajații de astăzi doresc să aibă perspective de carieră, dar încă mai doresc să știe că autoritățile sunt interesate în dezvoltarea lor profesională.

Cel mai simplu și cel mai eficient mod de a arăta angajaților care sunteți interesat în dezvoltarea lor, - să vorbească cu ei. Cartea descrie sistemul de recomandări cu privire la modul de a ajuta angajații să se dezvolte profesional.

Cartea lui fondatorii de renume mondial companie de 37 de semnale. Poate că ați vizitat ideea de a angaja angajați de la distanță, dar în cap, imediat a început la întrebări de urcare, cum ar fi:

subordonații vor să muncească din greu, dacă nu mă ține în mod constant cu ochii pe ele? Cine va garanta că, lăsat nesupravegheat, ei nu vor avea nevoie de timp off de la locul de muncă și să stea toată ziua pe internet și se taie în fotografiere?

Jason Fried, David Hansson Haynemayer

Din cartea «de la distanță. Biroul nu este necesar, „veți învăța despre avantajele muncii la distanță, veți înțelege modul în care să coordoneze angajați de la distanță. Cartea este destinat nu numai pentru cei care vor să vă încercați ca un personal de la distanță, are sfaturi și cei care practică în mod activ activitatea departe de birou.

Cartea, care va fi util pentru orice manager. Maxim Batyrev împărtășește experiența sa de management al afacerilor în realitatea rusă. Cartea este format din 45 de capitole, precum și numele fiecărui capitol - un fel de tatuaj, la stânga la practicile manageriale și alte lecții de soarta.

Aceasta este rake-ul meu, este umflături mele, acestea sunt tatuajele mele. Împărtășesc practicile lor și va fi fericit dacă este util pentru tine.

Maxim Batyrev

Cărți de către un om de afaceri de succes miliardar Richard Branson. Autorul împărtășește povestea lui de succes și spune despre toate capcanele care sunt întâlnite pe drum.

Mulți - în cazul în care nu mai - in mod constant in direct cu un ochi pe alții. Cele mai multe dintre toate este important ca părinții cred, rudele, colegii, superiorii, societate. Ei caută stabilitate, pentru a se asigura că nu face greșeli, nu să fie o țintă de ridicol. Viața trece, și odată ce se transformă stabilitatea dorită într-o rutină, de la care nu mai doresc să trăiască! Ca în cazul în care există oameni care au întotdeauna totul și apoi imediat dreapta. Ca în cazul în care într-o lume guvernata de legea entropiei, posibil chiar orice stabilitate!

Richard Branson

Sunt oameni care au lucrat mult timp și greu de a căuta posturi de conducere. Și sunt cei care doar face ceea ce îi place, și apoi - bang! - ei au deja să se angajeze nu numai în muncă, care este ca, dar, de asemenea, să coordoneze munca altora, locul de muncă pentru a rezolva conflictele, și așa mai departe.

În cartea sa, Deborah Zak spune cum să reușească într-o poziție de conducere, chiar dacă nu vă place să gestionați.

Acest cap - este întotdeauna un lider. calitățile sale de lider au manifestat în special în vremuri dificile pentru companie, de exemplu, într-o criză. Leadership în vremuri de incertitudine - este subiectul și ridică în cartea sa de Stephen Covey.

Focus pe clienții lor și de a gestiona personalul lor, ca și cum viața lor depinde de succesul dumneavoastră.

Warren Buffett

Fount de consiliere pentru manageri și nu numai. Ceva util pentru ei înșiși vor găsi experți în diferite domenii (manageri copywriteri, marketing, vânzări).

Atunci când antreprenorii cer părerea despre ideile lor, le oferă, de obicei două opțiuni - onest sau „confortabil.“ Cei mai mulți aleg un răspuns onest și de obicei mă mulțumesc pentru asta. Acesta este un răspuns onest îi ajută să învețe ceva nou, chiar dacă nu este în modul cel mai plăcut.

Guy Kawasaki

Cartea descrie nu numai cum să se comporte cu clienții, dar, de asemenea, cu privire la modul de a competent și să organizeze munca în echipă în mod eficient. Jack Mitchell, aparent vorbește despre lucruri simple și evidente, dar aceste adevăruri simple au uitat mulți directori de astăzi.

Nu contează ce este scris în fișa postului - este important ca clientul are nevoie de ajutor. Și există doar trei reguli - bun simț, dragostea pentru munca sa și dragostea de oameni pentru care lucrezi - care transformă problema într-o sărbătoare.

Evgeny Demin, CEO SPLAT, despre această carte

Bonus: pentru a citi capete pe Layfhakere

• Cum de a deveni un lider de gândire în orice afacere
• Activitatea viitoare este deja aici
• Ce trebuie să știți înainte de a începe afacerea dvs.
• Ce obiceiuri utile au afaceri cu adevărat fericit
• Manifestul bateristul de birou, sau cine este de vina pentru performanța slabă a angajaților?
• Cum de a face progrese în afacerile companiei: experiența Zappos
• sfaturi de productivitate de la antreprenori de succes
• În ceea ce abilitatea de a desena analogii ajutat Ford si Apple a ajunge la înălțimi fără precedent
• VIDEO: Interviu cu Guy Kawasaki cu privire la antreprenoriat și start-up-

Ce crezi, ce cărți ar trebui să fie în managerul de bibliotecă?