REVIEW: „Regulile de conducere eficientă,“ Steven Covey
Cărți / / December 19, 2019
Pentru a fi sincer - aceasta este prima carte a lui Stephen Covey, am citit. Și, fără îndoială, nu ultimul. Cartea în sine este mic, aproximativ 140 de pagini de expunere pură, dar citit în câteva ore nu va funcționa. Cea mai mare parte am pus cartea pe care ar „digera“ citirea. Nu, fără a face temele la sfârșitul fiecărui capitol :) Acesta am decis să efectueze. Și acum în cartea în sine.
Stephen Covey afectează subiect neobișnuit - Leadership în vremuri de incertitudine. Autorul susține că criza nu se poate construi doar o cariera distins, dar, de asemenea, pentru a aduce un nou nivel al întregii societăți.
Cartea oferă Patru pericole majoreAceasta așteaptă societatea în vremuri imprevizibile și metode de abordare a acestora:
- Lipsa de execuție. Chiar dacă aveți un comportament de strategie într-o criză, nu poate garanta absolut nimic. oamenii să efectueze această strategie. Întreaga problemă este dacă echipa ta poate efectua cu intenție? Ai auzit de Legea lui Pareto - principiul 20/80. 20% din eforturile oferă 80% din rezultate. 20% din angajați efectuează 80% din munca - lucrează cel mai bine. Din restul de 80% de specialisti lucreaza in 60% din mediu - nu-i rău, dar nu la fel de greu. Covey explică modul în care poate aduce cea mai mare parte a echipei la nivelul celor „de aur“ de 20% (și nu numai prin stimulente materiale).
- Criza de încredere. Este în vremuri dificile, angajații își pierd încrederea în compania lor. Nivelurile scăzute de încredere încetinește în jos toate procesele și crește costurile. De aceea, în vremuri de turbulențe încetinirea economiei, încetinirea mișcării de numerar. Companiile câștigătoare se confruntă criza în mod activ și în mod deliberat construirea încrederii, arătând chiar o transparență mai mare decât oricând înainte. În plus, acestea acționează rapid.
- se concentreze Pierde. Ai mai puține resurse, mai puțini oameni și mai multă confuzie. Oamenii încearcă să facă treaba de doi sau trei. Un astfel de angajat mai puțin concentrat decât cel care efectuează un loc de muncă. Ca urmare, șansa ca el va efectua cel puțin o sarcină bine este de câteva ori mai puțin. Pentru a câștiga competiția trebuie să faci mai puțin decât sunt. Cu alte cuvinte, trebuie să facem mai mult din ceea ce este cu adevărat important pentru clienții dumneavoastră, și mai puțin de ceea ce ei nu au nevoie.
Focus pe clienții lor și de a gestiona personalul lor, ca și cum viața lor depinde de succesul dumneavoastră. Warren Buffett.
- pervading frica. Criza economică duce la criză psihologică. Oamenii se tem. Ei se tem de pierderea locului de muncă, economiile lor de pensii și chiar casele lor. Acest lucru afectează toate lucrările efectuate. Aici trebuie să ne întoarcem la elementele de bază, și anume misiunea. Dacă există o misiune clară, bine articulat, oamenii pot transforma preocuparea lor în acțiune și a productivității.
În cartea sa, Covey spune nu atât de mult despre calitățile personale ale liderului, și practica de gestionare a personalului pentru de stabilire a obiectivelor corespunzătoare și tehnica de executare a foarte marea strategie. „Regulile de conducere eficientă“ - o carte despre cum să obțineți rezultate mai bune cu mai puține resurse, cum de a realiza o afacere mare, fără să realizeze mai mult timp decât este necesar.
Aceasta carte este perfect pentru managerii de întreprinderi mici și mijlocii. Nu sunt o mare afacere aici, ca armonizarea tuturor politicilor din companiile mari au nevoie de o mulțime de timp și de dorința de a face acest lucru. În vremuri de criză de această dată, pur și simplu nu au. Acolo totul a decis pentru tine, dacă nu „de sus“. :)
„Regulile de conducere eficientă,“ Steven Covey
Cumpără la amazon