Cum de a deveni un succes, a petrecut o zi pe săptămână pentru reflecție

Pentru a atinge succesul, reduce numărul lor de ore de lucru, și selectați o zi care va fi doar de gândire.

Brian Scudamore (Brian Scudamore)

Fondator al grupului de companii O2E Brands.

Uită-te la afaceri ca o operație chirurgicală. Efectul maxim este atins nu prin intervenție medicală, dar în detrimentul unui plan de acțiune temeinică. Brian Scudamore funcționează pe același principiu. Începutul săptămânii, el își petrece gândirea cu privire la acțiunile lor, iar în zilele lucrătoare rămase le execută. 9 sfaturi pentru a vă ajuta să planificați o zi în care dedica doar o reflecție.

1. timp liber

Selectați momentul în care nu va răspunde la apeluri și e-mailuri de la oricine fel. Avertizează colegii și prietenii tăi despre el.

2. Nu veni la birou

Alegeți un loc pentru reflecție, care te inspira: parcuri, cafenele și străzi.

3. Carry un notebook

Când vii la ideea, scrie-le în jos. Nu încercați să evalueze gândurile lor. Mai bine să scrie doar le în jos.

4. reuniune de transport

În gândirea ta zi, verificați programul pentru săptămâna și prioritiza. Dacă vedeți o întâlnire sau întâlniri, care în acest moment nu este atât de important pentru afacerea dvs., să reducă numărul lor, dar totuși este mai bine să se miște.

5. lista Revizuiți

Fiecare reuniune atrage după sine necesitatea unei acțiuni, și într-un loc de muncă, numai săptămâna piling sus. Stabiliți ce trebuie făcut cât mai repede posibil, și care necesită o pregătire mai atentă. Pe această bază de scriere orar.

6. Definirea obiectivelor

În plus față de planificarea pentru săptămâna, stabilit trei obiective principale pentru a doua zi de reflecție. Deci, extrageți mai în afara acestor ore.

7. Pune-ti intrebari

Ia timp să se gândească la prioritățile lor și dezvoltarea viitoare de afaceri. Intreaba-te:

• Ce fac corect?
• Ceea ce este important pentru mine?
• Ceea ce eu sunt mai bun și mai rău decât ceilalți?
• Cum să-și petreacă mai mult timp pe ea, ceea ce eu sunt bine, și mai puțin pe ceea ce eu nu sunt suficient de puternic?

8. Lasă timp pentru decizii

Soluția problemelor urgente este necesar pentru funcționarea afacerii, dar nu putem uita despre deciziile strategice. Gândiți-vă, ce sunt provocările pentru dezvoltarea companiei și modul în care acestea pot fi eliminate.

9. Uita-te pentru noi idei

Dezvoltarea afacerilor nu se limitează la rezolvarea problemelor. Ai nevoie să te uiți mereu pentru noi oportunități și idei pentru a oferi cele mai bune condiții pentru subordonații și clienții săi.