3 tipuri de oameni care vor începe schimbările pozitive în compania dumneavoastră
Munca Lui Muncă și De Studiu / / December 25, 2019
Care au nevoie pentru a crea o creștere în cultura companiei?
Ca urmare a discuțiilor cu Google companie lider de marketing a fost alocat trei muncitori caracteristici faciale care dau startul unei schimbări pozitive în cadrul companiei. acest pionier, patron și Reprezentanții echipei X.
pionier
Funcția principală a descoperitorului - se schimbă. Acești oameni le place să conteste status quo-ul, inimile lor cer schimbare. Ei nu pot trai fara experimente, testarea de idei noi și sunt dispuși să cerșească, împrumute sau să fure resursele necesare pentru punerea în aplicare a acestora, chiar.
Potrivit lui Max van der Heijden, care este implicat în analiza reacției consumatorilor Google reacția cu produsul în start-up, arată o tendință de optimizare a face unul sau două persoane. Descoperit de un nivel mediu tipic angajat, de exemplu, poate fi un design sau analist.
Pentru a afla cine în compania dumneavoastră este un pionier, pentru a afla cine a cerut ajutor în efectuarea testării A / B sau orice alte experimente pentru propriul lor proiect.
patron
Patronul poate fi găsit printre membrii personalului-top la nivel și supleanții acestora. El este cel care identifică pionieri și îi sprijină cu ajutorul resurselor necesare pentru a promova ideile lor. Aceste resurse ar putea include bani, timp, angajații talentați și capacitatea de a atribui un proiect de mare prioritate. De obicei, patronul nu participă la experimentele ei înșiși, dar aduce un omagiu importanța lor și creează condițiile pentru punerea în aplicare a acestora.
echipa X
Echipa X - este o echipă multidisciplinară de experți mică, ceea ce face posibilă efectuarea testului. Potrivit șefului departamentului de analiză web Cuibul Jesse Nichols, aceste grupuri sunt adesea formate din trei persoane: analist, inginer și designer.
Jesse NicholsPune acest grup într-o singură cameră pentru participanții săi să se concentreze doar pe optimizarea. Astfel, ideea, punerea în aplicare a, care de obicei durează câteva luni pot fi puse în practică pentru câteva săptămâni.
Ce caracteristici ar trebui să aibă catalizatorii de descoperire
Pentru a înțelege mai bine ce calități specifice ale unei persoane angajate în testare si optimizare, marketing intervievati practică în mod activ testarea A / B și experimente on-line. Rezultatele au fost destul de interesant. În ciuda faptului că optimizarea impune abilitățile de lucru cu date și analize în prim-plan, de asemenea, să iasă caracteristicile asociate cu emoțiile. Potrivit marketing, cea mai importantă calitate a fost capacitatea de a analiza logică, și abilități de comunicare povestiriPrecum și abilități de conducere.
În cursul conversații cu persoane care folosesc tehnici inovatoare de marketing, plutea în mod constant tema de povestiri.
Nu contează cât de bine informația în sine, nu ajuta pe alții, dacă nu se poate găsi modul corect de a aduce publicului.
Ar trebui să fie în măsură să explice în cazul în care sunt numerele specifice și cât de importante sunt.
Ofertele Jesse Nichols procesul de testare și rezultatele sale documentate cu atenție. Potrivit lui, toate acestea vor veni la îndemână atunci când aveți nevoie pentru a furniza date pentru manageri și pentru a demonstra că noi, va poate oferi companiei.
Există, de asemenea, calități de lider manifest. Lucrătorii implicați în testarea și optimizarea, trebuie să fie în măsură să influențeze cultura organizației și să continue să inoveze, în ciuda obstacolelor.
Șeful analiștilor APMEX Andrew Dafl afirmă că experiența utilizatorului nu ar trebui să se limiteze doar la resursele actuale ale companiei. Prin urmare, acestea sunt în mod constant experimentează: testare, cum creativ și necreatoare se apropie de efectul SEO conținut pe implicarea utilizatorilor și de optimizare a conversiilor - pagini nepopulare de participare, impresia de sensibilitate de vizionare și chiar la prețul de o varietate de utilizatori produse.
Adam Lavelle, directorul de dezvoltare al agenției de marketing MerkleEste important să existe suficient curaj pentru a experimenta pe o scară mare. Daca petreci tot timpul doar pentru a optimiza ceea ce funcționează și așa, este puțin probabil pentru a obține performanțe excepționale.
Toate acestea necesită timp
În cele mai multe companii, care lucrează unul sau doi pionieri care sunt optimizatori în natură, experiența și interesele. Unele companii chiar angaja angajați special pentru poziția precum Instrumentul de optimizare a conversiilor. Dar compania se duce într-adevăr la un progres, numai atunci când toți angajații săi, chiar dacă nivelul la care Ele sunt profund implicați în activitățile sale și în mod constant în căutarea pentru o oportunitate cu sprijinul șefilor de provocare status quo-ul.
Acest lucru necesită schimbări la nivelul culturii de companie. Acest proces este relativ lent, el nu arata ca un sprint. Pentru a face oamenii să înțeleagă importanța de experimentare și inspirat ideea de creștereEste posibil să dureze un an sau chiar mai mult.
Dacă dumneavoastră descoperitori, promotori și echipa X vor lucra împreună, ei nu arată doar rezultate bune. Ei au răspândit noile standarde și valori în întreaga organizație. Și atunci veți găsi că firma dvs. are o cultură de creștere.