De ce nu ar trebui să limiteze angajații experiență de vacanță Virgin Group
Muncă și De Studiu / / December 25, 2019
Vrei angajații să-și îndeplini sarcinile mai creativi și mai productivi? Apoi, trebuie doar să se familiarizeze cu experiența companiilor Virgin Group.
Richard Branson, fondatorul Virgin Group, a declarat că nu este necesar să se limiteze plecarea angajaților: lăsați să se odihnească atunci când au nevoie, și la fel de mult ca și de care au nevoie. Potrivit lui Richard, acest lucru poate crește în mod semnificativ productivitatea.
Compania Netflix ocupă o poziție foarte mare în arena mondială. Ceea ce permite companiei să nu ia poziția de lider și păstreze în mișcare înainte? Ei nu se tem să experimenteze și sunt mereu în căutarea unor modalități noi și eficiente pentru a crește productivitatea angajaților lor. Un exemplu este politica lor îndrăzneață în vacanță: angajații pot lua o vacanță ori de câte ori doresc.
Program de lucru flexibil - aceasta este o adevărată revoluție. Putem face munca în cazul în care ne-o dorim, iar atunci când este convenabil. Deci, în cazul în care regula de „rutina de zi cu zi de lucru de la 9:00 la 17:00“ nu mai funcționează, de ce nu se schimbă și politica bine stabilită de timp concediu strict limitat?
Prima dată când am auzit că această practică a introdus compania Netflix: fiica mea Holly citit un articol din Daily Telegraph și imediat mi-a trimis prin e-mail, adăugând la acest comentariu entuziast: „Tată, să acorde o atenție. Asta am spus. Și eu cred că este potrivit pentru Fecioara ». Apoi a adăugat: „Am un prieten; compania unde lucrează, a făcut la fel. Și conducerea companiei a menționat că a contribuit la îmbunătățirea aproape tot: moralul angajaților, productivitatea lor, ei devin mai capabili să gândească mai creativ ".
Inutil să spun, am fost intrigat și a vrut să afle mai multe despre ea.
Oricum, această lipsă de sistem reglementat permite lucrătorilor să îmbunătățească productivitatea și să se odihnească la fel de mult cum doresc. În acest caz, nu este nevoie de reguli stabilite vechi: timp liber la cap, așteptați pentru aprobare, memo-uri de scriere, etc... Și manageri, la rândul său, nu trebuie să țină cont strict al timpului pe care angajații își petrec departe de birou.
Decizia de a părăsi angajatul primește propria lor atunci când el simte că are nevoie de odihnă (de câteva ore, o zi, o săptămână sau o lună). Important: Angajatul trebuie să fie 100% sigur că toți membrii echipei sunt conștienți de toate proiectele sale, iar absența acestuia nu dăunează afacerii sau carierei sale.
Inițiativa Netfix a fost cauzată de nemulțumirea tot mai mare de angajați: ei nu au dat seama cât de modă veche și sistem rigid vacanțe pot fi în concordanță cu programul lor de lucru liber (angajații au capacitatea de a lucra oriunde, oricând indiferent). Compania a fost de acord cu comentariul, explicând următoarele:
Este important ca oamenii au făcut, mai degrabă decât cât de multe ore sau zile au petrecut pe munca.
Aceasta este una dintre cele mai simple și, în același timp, cele mai multe inovații eficiente, pe care le-am auzit în ultima vreme. Am introdus o politică similară în birourile lor din SUA și Marea Britanie, iar acum este să încurajeze în mod activ toate sucursalele noastre să urmeze acest exemplu.