Ce așteaptă pentru generarea de muncă 80-90
Muncă și De Studiu / / December 25, 2019
Cunoaște caracteristicile millenialov - generația tinerilor de azi - este de a înțelege modul în care acestea funcționează, ce valoare au, și cum să le ocupe. Acest lucru este foarte important, având în vedere ceea ce este acum forma millenialy baza societății noastre. școală franceză de afaceri INSEAD a efectuat un studiu interesant cu privire la modul millenialy se referă la locul de muncă.
Millenialy - o generație de oameni născuți la sfârșitul anilor '80 - începutul anilor '90. Fiecare generație are propriile sale caracteristici unice. Millenialy nu face excepție. Una dintre diferențele cheie millenialov de la alții este atitudinea lor ușor egoistă la viață și de muncă.
Cele mai multe dintre faptele despre Cum funcționează millenialy, Nu a fost confirmată. Cu toate acestea, o recenta scoala de afaceri INSEAD a efectuat o scară largă studiu, Intervievarea 16.000 de persoane cu vârste cuprinse între 18 și 30 ani în 40 de țări de pe toate continentele.
Dorința de a conduce și de a fi un lider
Studiul a arătat o mare. De exemplu, millenialy mai probabil să aspire să fie lideri, dar din diferite motive. In cadrul studiului, 40% dintre respondenți au răspuns că ei primesc funcția de manager sau supervizor - acest lucru este foarte important. Numărul de astfel de răspunsuri a variat de la 8% în Japonia, la 63% în India. Motivele (bani, oportunități, de carieră), de asemenea, a diferit.
salariu mare a fost unul dintre principalele motive pentru care millenialy Aspire în funcții de conducere. Jumătate dintre respondenții din Europa Centrală și de Est au ales salariul principalul motiv pentru care doresc să fie un lider. Cu toate acestea, doar 17% dintre africani au fost de acord cu ei.
Problema care millenialy ar dori să vadă capul, de asemenea, nu a primit un răspuns clar. În America de Nord, Europa de Vest și Africa, 40% dintre respondenți au declarat că vor să vadă liderii omul care poate stimula subordonații lor. Cu toate acestea, în Europa Centrală și Asia, doar 12% au ales același răspuns. Acest lucru se poate datora regimului autocratic al guvernului în Europa Centrală și Asia, care doar a schimbat ceva timp în urmă.
În Europa Centrală și Asia domină alt răspuns:
Managerul trebuie să înțeleagă aspectele tehnice ale activității departamentului său.
Echilibrul între muncă și petrecere a timpului liber
Millenialy să depună eforturi pentru echilibru între muncă și petrecere a timpului liber. Dar interpreta în mod diferit și de timp liber pentru a se dedica ei înșiși și nu familia. Ei doresc să aibă mai mult timp pentru auto-exprimare. Din acest motiv a primit cel mai mare număr de voturi - 57%. În urma au fost ore de lucru flexibile și angajații respect.
Mai mult de jumătate dintre respondenți - 51% - au declarat că ar schimba locul de muncă de prestigiu și foarte plătit pentru a îmbunătăți echilibrul între muncă și petrecere a timpului liber.
Cele mai multe millenialov din Asia determină echilibrul între muncă și petrecere a timpului liber ca o oportunitate de a organiza viața personală. În Singapore, de exemplu, 76% își petrec timpul liber singur. În timp ce în Thailanda, doar 29% face același lucru.
În India, 42% au votat în favoarea orelor de lucru flexibile, și în Vietnam, 76% își petrec timpul pe alte activități sportive - sau de sărbători naționale. Respondenții din Asia se bazează mai mult pe societate decât omologii de Vest. Ele depind adesea de sprijinul familiei și prietenilor.
Cele mai mari temeri
Trei cea mai mare frica stabilit în următoarea ordine:
- Lipsa de dezvoltare.
- Incapacitatea de a realiza obiectivele lor de carieră.
- Incapacitatea de a găsi un loc de muncă care să răspundă nevoilor dumneavoastră.
În Africa, 22% dintre respondenți au exprimat îngrijorarea că șansele de a obține un loc de muncă decent sunt slabe din cauza etniei. Același indicator în America de Nord - 12%, în America de Sud - 2%, european - 1%.
Cele mai mari temeri pe diferite continente:
- America de Nord: „Eu voi fi prea mult de lucru.“
- America de Sud: „Nu pot efectua sarcina de lucru.“
- Europa: „Nu va fi valoros pentru organizație.“
Concluzia este simplă: să ia un loc de muncă oamenii din America de Sud.
Dar, de fapt, cercetarea a demonstrat nu numai că abordarea millenialov la locul de muncă este diferit de alte generații, dar, de asemenea, faptul că abordarea este diferită și au culturi diferite. Cu toate acestea, există o millenialov caracteristică, ceea ce este caracteristic pentru toți membrii acestei generații:
Fiecare millenial vrea să fie unic.
pe motive articolul HBR și studiu INSEAD