5 motive pentru care oamenii părăsesc echipa
Munca Lui / / December 26, 2019
În 2018 cifra de afaceri companii din Rusia, în funcție de industrie, a fostPe parcursul anului trecut, cifra de afaceri de personal pentru a crește companiei 8-48 procente. Costul de ardere un angajat, potrivit celor mai optimiste estimări, costurileCât de mult este grija lucrătorului angajator de 30 de mii de ruble. Sau, în cazul profesioniștilor de înaltă clasă, cel puținDe ce Angajații Quit pe butucii lor? Din cauza 5 motive comune încă nu este solutionata, spune New Research 33% din veniturile sale anuale. Iar aceste cifre nu includ costul de a găsi și de formare a unui nou angajat, care poate ajunge până la câteva sute de mii.
Cu toate acestea, implicațiile financiare - este doar un aspect al problemei. Orice manager de mai confortabil de a lucra cu echipa constantă și de încredere, mai degrabă decât se angajeze în căutarea unui înlocuitor, și încercările de a lucra împreună cu noii veniți. Dar cum de a realiza acest lucru?
Compania TINYpulse, care este specializată în cercetarea în domeniul managementului personalului, intervievat
ANGAJAT Raportul Retenția 25 000 de oameni din întreaga lume. Și pentru a identifica primele cinci motive pentru care oamenii se pensionează.1. managementul slab
La locul de muncă, oamenii trebuie să înțeleagă că o parte din îndatoririle sale, și ceea ce nu, este modul în care un salariu pentru care este prescris bonusuri sau penalități pe care le are perspective de creștere. Explicați toate acestea - lucru cap. Și el pune problema și ajută să se ocupe cu întrebări și probleme. Angajații evaluează activitatea liderului lor, manager sau supervizor este rău, uite pentru un nou loc de patru ori mai multe sanse decat cei care au totul în ordine.
Capacitatea de a stabili contactul cu subordonații, să fie deschis la critici, comentarii și sugestii sunt, de asemenea, foarte importante.
Lucrătorii care se tem să apeleze la liderul echipei de supervizor sau pentru a pune o întrebare, se plâng, sugerează ceva sau exprima nemulțumirea să rămână în companie este de 16% mai puțin.
2. Lipsa de recunoaștere și aprobare
24% dintre respondenți sunt în căutarea unui nou loc, pentru că nu au apreciat acest lucru pentru o treabă bine făcută. 34% intenționează să plece din cauza faptului că în mod sistematic nu se simt importante și simt că nu sunt lăudați și încurajați.
Cercetătorii cred că această tendință ar trebui să conducă la o căutare de lideri empatici, care nu va ignora realizările echipei sale. Oamenii au nevoie de feedback - și nu numai critici, ci, de asemenea, laudă.
aceeași El vorbește în proiect special TED Michael C. Bush, șeful Great Place to Work companie de consultanță în domeniul managementul resurselor umane: „Oamenii trebuie să fie apreciate, pentru a lua în considerare opiniile și ascultarea lor de a le idei. "
afla😎
- 6 din regulile, care dețin zilnic lideri adevărați
3. prelucrare
Angajații care simt că munca lor și viața personală se află în echilibru, va rămâne în cadrul companiei la 10% mai multe sanse decat cei care gândesc diferit.
Nimeni nu vrea să aibă viața lor sa transformat în Groundhog Day - „vis-work-acasă“.
Un om are nevoie să se relaxeze, să dedice timp pentru interesele lor și de auto-educare, timp cu familia și prietenii de cheltuieli. În afară de prelucrare, lipsa de timp pe probleme personale și alte încălcări ale echilibrului dintre viață și de muncă reduce productivitatea și conduceAngajat Burnout, Partea 1: Cele 5 cauze principale la epuizare emoțională, care afectează72% dintre ruși cred că se confruntă cu un sindrom de epuizare profesională 72% din ruși.
4. cultura corporativă nesănătos și lipsa de misiune
probabilitatea concedierea persoanelor nemulțumiți de relațiile interne între angajați, până la 24%. Iar cei care nu simt respectul colegilor, lăsând 26% mai mulți angajați, care nu se confruntă cu astfel de dificultăți. bârfăIntrigă, competiție grea și nesănătoasă, șef partizanat - toate acestea cauzează stres și o dorință de a schimba locul de muncă.
Același lucru este menționat și de gestionare a personalului Cu expert Michael Bush. Unul dintre principiile de retentie angajat în echipa el crede onestitate și egalitate. Oamenii trebuie să simtă că toți sunt tratați în mod egal, indiferent de poziție, vârstă, sex, naționalitate.
În plus, potrivit studiului, oamenii consideră că este foarte important ca societatea în care lucrează, a avut o misiune. Nu, nu doar „câștiga mai mult“. A „a crea o viață de zi cu zi confortabila pentru oameni“ - ca la IKEADeclarație de misiune de IKEA. Sau „pune la dispoziție informații pentru toată lumea“ - cum ar fi GoogleDeclarație Misiunea Google.
Dacă înainte ca persoana nu este o chestiune de supraviețuire, el vrea să nu doar de lucru pentru bani, ci pentru a face parte din ceva mare și important.
sondaj TINYpulse a arătat că angajații care văd în mod clar misiunea companiei, iar cota sa, cu 27% mai multe sanse persista în echipa.
În plus, misiunea - este ceva ce poate face o companie obișnuită restante. așa consideră vorbitor motivațional și autor de cărți de afaceri Simon Synek. „Oamenii nu cumpără ceea ce faci, atunci de ce faci acest lucru“ - a spus el în discursul său de la TED.
ia act de👨🦰👱♀️
- Cum sa faci o lucrare echipă eficientă: secretul angajaților Google
5. Lipsa de perspective de carieră
Angajații care nu văd oportunități de carieră, schimbarea locului de muncă de trei ori mai des pe cei care simt că există o creștere. Dorința de a lua o mai mare birou Ea asociat nu numai cu bani. Acesta combină o varietate de alte nevoi umane: de a recunoaște, în ceea ce privește colegii, posibilitatea de a fi ascultat și de a influența activitatea companiei.
În plus, acest tip de victorie asupra eului, o modalitate de a se arăta că el a devenit criteriu mai bine în sine ca un angajat și un profesionist. De aceea, chiar și o posibilitate ipotetică de a obține o mărire de salariu este atât de importantă pentru ființele umane. Iar pentru o companie care oferă această oportunitate, oamenii sunt mai dispuși să lucreze.
a se vedea, de asemenea,🧐
- 10 trucuri pentru a vă ajuta să începeți o cunoștințe de afaceri
- Cum să scape de „munca de rutină“, și în cele din urmă să ia obiectivele strategice
- 4 lideri comune greșeli nou-a făcut