Metoda 1: implică mijloace dintr-o singură sursă
Păstrați toate ouăle într-un coș este întotdeauna înțelept. Iar în cazul finanțării de afaceri este adesea considerată singura sursă de credit. Problema principală a banilor de credit pe care ei trebuie să plătească, chiar dacă nu zboară. Complet exclude un astfel de rezultat nu poate fi: în Rusia în ultimul an încheiatNumărul de întreprinderi închise de două ori numărul de descoperit 600 de mii de companii. În plus, împrumuturile trebuie să ramburseze, cu interes, și este un element suplimentar de cheltuieli.
decizie
Explorați diferitele surse de finanțare în nișă. De exemplu, subvențiile de la stat. Avantajul lor este că fondurile nu trebuie să fie rambursate. Șomerii antreprenorii pot încerca să obțineți subvenție în numerar pentru a începe o afacere de la centrul de muncă. Sau să se aplice pentru participarea la programul de stat: ar trebui să se facă în centrul regiunii pentru a sprijini afacerea. O altă opțiune - investitori care văd potențial în afaceri noi și doresc să investească. Sau parteneri, care vor imparti costurile.
Metoda 2: face doar un singur plan de dezvoltare
În cazul în care planul de dezvoltare este pictat un scenariu detaliat al creșterii afacerii dvs. - că nu e planul. Aceste obiective de afaceri. Dar ei nu au răspuns la întrebare, ce să facă dacă ceva nu merge bine. În acest caz, vi se risca să apară înainte de criză nepregătit și să se angajeze nebuniile. Un plan realist ar trebui să descrie toate riscurile posibile, scăderilor de vânzări și chiar eliminarea producției. Și să strategia de soluții. Apropo, crizele pot fi întotdeauna cauzate de recesiune. Uneori, antreprenorii nu sunt pur și simplu gata pentru o creștere puternică a cererii. De exemplu, toate s-au grabit pentru a rezerva serviciile dvs. la o reducere, site-ul nu a putut sta traficul și a căzut pe tot parcursul zilei.
decizie
Este mai multe planuri de dezvoltare: optimiste, realiste și pesimiste. Uite, care sunt problemele cu care se confruntă concurenții săi, și prescrie ce vei face în cazul în care acestea vor afecta afacerea. Beeline Experți de afaceri Blog sfătui să se gândească la trei strategii importante:
- Strategia de dezvoltare pe piața actuală - să lucreze într-un mod și obține un impuls normal.
- Strategia de ieșire într-o nouă piață - să învețe un nou mediu de marketing, în cazul în care prima a încetat la muncă.
- O strategie pe piață a unui nou produs - pentru a reveni interesul cumpărătorilor, în cazul în care bunurile nu mai sunt rezolva problemele lor.
Metoda 3: așteptați totul să fie perfect
V-ați găsit în cazul în care pentru a obține bani, a crezut planul de dezvoltare și a făcut un site-card. Dar încă nu pornește. Crezi că aveți suficientă experiență, texte defecte pe site-ul, iar în termeni nu au reprezentat toate riscurile. Problema este că momentul perfect nu poate veni. Și, în timp ce a întârziat etapa de pregătire, afacerea poate pierde relevanța. Sau aceeași idee vine în minte altcineva - o fermă mai mult.
decizie
Nu așteptați pentru condiții ideale. Dacă afacerea dvs. este gata de funcționare - start. Da, după lansarea manifestă o mulțime de puncte slabe pe care va trebui să lucreze la. Dar nu invata despre ei până când ridicați. Se poate realiza combinația perfectă de culori de pe site-ul, și apoi găsiți că utilizatorul este incomod pentru a umple formularul de comandă. Numai accesul la piața deschisă vă va ajuta la afaceri polonez.
Metoda 4: pentru a asambla o echipa de grabă toată lumea
În timpul fazei de pornire, atunci când nu sunt chiar dispuși să plătească un salariu mare, este dificil de a găsi personal. Prin urmare, unii antreprenori înmugurite numit echipa rude sau prieteni șomeri, cu nimic de a face. Nu, afacerea de familie - este foarte rece, iar cele mai bune exemple ale acestei mase. companie bine-cunoscut Samsung, Ford și Ferrero Rocher sa născut ca o afacere de familie. Dar intimitatea nu este suficient pentru a lucra productiv împreună. În plus, riscați să strice prietenia dacă afacerea este ceva nu merge bine.
decizie
Alege echipa mai îndeaproape, pentru că acești oameni vor depinde în mare măsură de succesul afacerii. Ușor pentru a obține, împreună cu persoana - nu este suficient. El trebuie să posede competențele necesare, și chiar mai bine - o sferă interesate de afacerea ta. Poate că nu va merge la experți cu experiență, dar veți fi în stare să învețe o persoană tot ce ai nevoie. Principalul lucru este de a se potrivi alți parametri. Nu ezitați să nege pe cei care au interese foarte diferite. „Responsabil și sociabil“ rau familiarizat face cu rolul de vânzător în magazin benzi desenate, cu excepția cazului în el știe ce trăiește universul Superman.
Metoda 5: în toate se bazează pe experiența altora și sfaturi
Prima pornire și de afaceri au dreptul de a nu știu o mulțime de nuanțe. Dar nu copia complet modelul altcuiva, care este deja „împușcat“. Din păcate, pentru a repeta succesul nu va fi întotdeauna. În primul rând, piața se schimbă rapid. În al doilea rând, unele companii de succes să ia pe deplin întreaga nișă. Așa cum a făcut, de exemplu, Facebook. sfaturi teoretice de la cărți și instruire în domeniul afacerilor, de asemenea, ar trebui să fie filtrată cu atenție prin prisma realității și condiții de piață.
decizie
Inspirand activitatea altor companii și piese de lucru marca, dar nu copiați modelul de afaceri complet. Adaptarea fiecare abordare teoretică la situația reală și abilitățile tale. Uneori este mult mai bine să plătească pentru activitatea de consultant de afaceri și de a crea împreună o strategie pentru afacerea dvs., mai degrabă decât petrecerea timpului pe webinarii liber de guru, care în teoreticienii reale de afaceri.
Metoda 6: Nu urmați eficacitatea publicității
Dacă nu ați experimentat în marketing, s-ar putea crede că mai multe anunțuri, cu atât mai bine pentru afaceri. Și în cazul în care compania dvs. de difuzare de la fiecare din fier, pentru ai venit exact mulți clienți. De fapt, nu. Puteți plăti o cantitate foarte mare de designer si tipografie pentru frumos pliante cupon, și apoi descoperi că a venit la două persoane. Sau să investească în mod regulat în diferite reclame, dar nu știe ce fel de muncă.
decizie
Analiza eficiența fiecărei campanii și să respecte eroarea. Experții de la publicarea de afaceri B2Blog din Beeline spun eiCă nu ar trebui să cheltui bani pe promovarea produselor lor în rândul unui public care într-adevăr nu este interesat de ea. De asemenea, este înțelept din punct de vedere comercial pentru a oferi o reducere la un cappuccino la oameni care trăiesc pe cealaltă parte a orașului de cafea. Poate că un anunț banner în rețelele sociale direcționate geografic ar ieși mai ieftin și a lucrat mult mai bine.
Metoda 7: să nu se gândească la client
Ai muncit din greu și au creat produsul perfect. Ai o propunere de vânzare unic, vă verifica afară din concurs, detaliu pictat caracteristicile luminoase ale produsului și un pachet de marketing bine documentat. Cu toate acestea, nici un clienții. De ce? Poate pentru că sunt prea concentrat pe produsul lor si uita de faptul că în primul rând, el trebuie să se ocupe de problemele clienților.
decizie
Mutarea accentului de pe produsul ideal pentru a elimina problemele clientului. Nu poti fi un USP sau unele avantaje unice. Dar acest lucru nu este obligatoriu. Clienții caută adesea un mod de a face cu unele probleme sau de a îmbunătăți viața, nu unicitatea. Mai mult decât atât, nu toți clienții sunt ghidate de produsul dvs. ca tine. Prin urmare, nu se poate aprecia ultima generatie de echipamente sau de fir triplu utilizați pentru tricotat pulovere. Dar va fi important ca pulover nu va fi înțepat și cald, chiar și în frig severă.
Metoda 8: reguli și reglementări neglijare
Când a angajat un angajat într-o companie, nu poți ști ce legi guvernează activitățile sale. Dar nu va lucra cu afacerea ta. Acum, responsabilitatea pentru tot ce se bazează pe tine. Dacă transforma ideile lor de afaceri în realitate, fără a ține seama de cerințele administrative, pot fi devreme sau mai târziu pentru a obține o amendă sau mai rău - o citație.
decizie
Amintiți-vă că ignoranța nu este o scuză. Chiar și la stadiul de idei vor învăța ce articole din diferite coduri referitoare la compania dumneavoastră. Nu uita Codul muncii: dacă aveți alți angajați, aceasta este reală colecție de legi. Mereu în căutarea pentru ultima ediție. Cu legile fiscale nu este, de asemenea, mai bine să glumă și pentru a urmări toate modificările. De exemplu, recent, aproape toți antreprenorii ordonat utilizați biroul de bilete on-line. Dacă sunteți deja o utilizați, asigurați-vă că respectă legea.
Metoda 9: trage singur
Ai deschis afacerea, în cazul în care cu dragoste și venerație au crezut prin fiecare detaliu. Este dificil să ne imaginăm că altcineva ar putea face față provocărilor afacerii dumneavoastră. El nu știe despre ea la fel de mult ca să știi! Ca rezultat, tu te faci. Sau în propria sa adaptare, atunci când se face treaba. În cel mai rău - atârnă peste sufletul angajaților și în controlul de fiecare detaliu.
decizie
delegat - partea de complicat a oricărei afaceri. Dar va trebui să învețe să facă acest lucru. În primul rând, pentru a nu te aduce la epuizare profesională, în care opostyleet propria afacere. În al doilea rând, aceasta este singura modalitate de a deveni mai mult și pentru a crește volumul. Învață să ai încredere în angajații dumneavoastră. Acesta este un alt motiv pentru care este atât de important să avem o echipă de încredere.
Metoda 10: nu respectă concurenții
vânzări bune, clienții repeta - ați construit toate procesele, și a intrat într-un plus. Se pare că vă puteți relaxa și de a lucra în cele din urmă în liniște. De fapt, nu. Problema este că piața este în mod constant vine cu noi jucători și cele vechi sunt în creștere a capacității. În timp ce se bucură de stabilitate și calm, concurenții dumneavoastră pot dezvolta noi nisa sau un upgrade de produs. Va risca să piardă clienții.
decizie
Chiar dacă ai veni cu o afacere genial, care funcționează bine, nu se relaxeze. Economia de piață este foarte dinamică și acolo, în detrimentul concurenței. Nu este suficient să aibă un loc pe piață - care aveți nevoie în fiecare zi pentru a munci din greu pentru a consolida și extinde influența. Regulat vedea cum merg lucrurile la concurenții petrec de lucru pe greșelile lor și să analizeze modul în care se poate îmbunătăți în detrimentul afacerii.
Aflați mai multe despre afaceri