Cum să lucrezi cu colegii dacă nu poți găsi un punct comun

Cu toții a trebuit cel puțin o dată să lucrăm cu oameni pe care nu îi putem suporta. Poate că aceasta a fost persoana care râde în hohote în cel mai inoportun moment. Sau unul care fură constant ideile altora și primește laude de la autorități pe nemeritate.

Uneori, personaje complet diferite interferează cu lucrul împreună: cineva este activ și rapid, iar cineva este lent și stângaci. Uneori, motivul ostilității este pur și simplu imposibil de explicat, când, de exemplu, colegii din diferite departamente lucrează la un proiect comun și pur și simplu nu se înțeleg. Desigur, toate acestea afectează nu numai procesul, ci și rezultatul.

Cel mai adesea, patru trăsături complexe de caracter interferează cu stabilirea unor relații normale de lucru: egoism, conflict, grosolănie și iresponsabilitate. Din fericire, puteți găsi propria abordare față de fiecare dintre cei care au aceste calități.

Cum să te descurci cu un egoist

Oamenii egoiști de obicei nu pot fi descriși ca oameni prietenoși și plăcuti, dimpotrivă, se gândesc exclusiv la ei înșiși. În cele mai rele cazuri, acest lucru este combinat cu un comportament toxic și chiar narcisism.

Profesorul de psihologie Art Markman observă că comportamentul narcisist este deosebit de dăunător pentru mediul de lucru, dar este important să vedem diferența dintre încrezător în sine și narcisist. Narcisiștii se disting prin faptul că nu știu să aprecieze ideile bune ale altora și tind să-și exagereze propria importanță.

Dacă ești șef, încearcă să faci față acestui comportament imediat și direct. Când vezi un angajat trecând peste cap, spune-i că acest comportament este inacceptabil.

Dacă colegul egoist este al tău, folosește aceeași abordare. Este mai bine să opriți imediat o astfel de atitudine și să clarificați că nu veți tolera acest lucru în adresa dvs.

Cum să te înțelegi cu un iubitor de conflict

Drama interpersonală nu ar trebui să devină niciodată parte a procesului de lucru. Dar acest lucru este greu de explicat celor care sunt nemulțumiți de fiecare lucru mic și îi place să aranjeze conflictele pe locul gol.

Potrivit profesorului asistent de management Stefan Dilhert, conflictele pot fi bune. Sau cel puțin cele care nu dăunează culturii corporative. Totul ține de intenții. Dezacordurile constructive avansează, iar conflictele de dragul conflictului sau al energiei vampirism ia doar puterea. Din păcate, iubitorii de certuri și certuri aleg doar a doua variantă.

Dacă ești șef, încearcă să le dai acestor subordonați sarcini independente, deoarece lucrul în tandem poate duce la noi conflicte. De asemenea, este important să se creeze și să se mențină o atmosferă de asistență reciprocă și asistență reciprocă în echipă.

Dacă trebuie să ai de-a face cu un astfel de coleg, nu accepta termenii lui de joc și nu te lăsa atras în conflict. Pentru orice comentarii care nu au legătură cu munca, răspundeți în monosilabe și puneți din nou subiectul pe drumul cel bun. În timp, o astfel de persoană va înțelege că nu va primi reacția dorită de la tine și va trece la o altă „victimă”.

Cum să te descurci cu o persoană nepoliticoasă

Aceasta nu este neapărat persoana care face în mod constant observații neplăcute. Într-o echipă profesionistă, este mai degrabă cel căruia nu îi place să lucreze în echipă, critică constant pe toată lumea și totul și foarte rar face compromisuri.

Simplitatea poate ajuta la tratarea cu astfel de oameni. Rareori înțeleg ce înseamnă „a netezi colțurile” și nu apreciază formularea blândă și neclară. De exemplu, în loc să spuneți „Modificările asupra proiectului în general nu sunt rele, dar mai trebuie schimbate câteva puncte”, este mai bine să mergeți direct la afaceri: „Următoarele puncte trebuie corectate în proiect... ”.

Merită să facem echipă și cu alți colegi. Când persoana nepoliticosă începe să critice din nou munca sau ideea altcuiva, folosiți situația ca o sesiune de brainstorming și veniți împreună cu noi opțiuni. Acest lucru îi va distra atenția.

Unii dintre cei care se caracterizează prin grosolănie încearcă uneori să domine echipa – să-și impună opiniile sau să le ceară să facă totul exact așa cum își doresc. Dacă colegul tău este așa, psihoterapeutul Melody Wilding vă sfătuiește să vă concentrați pe rezultate.

De cele mai multe ori, oamenii nepoliticoși sunt concentrați pe sarcini, așa că puteți încerca să le explicați modul în care comportamentul lor împiedică un departament sau o companie să facă mai mult. Acest lucru este util în special pentru șefi. Amintește-le acestor oameni că fac parte din echipă sau fii direct că sunt agresivi și pasiv agresiv reacțiile la locul de muncă sunt inacceptabile.

Cum să te înțelegi cu un coleg iresponsabil

Respectarea termenelor limită și atitudinea responsabilă față de misiuni nu este o prioritate pentru astfel de angajați. Cel mai adesea se vorbește despre ei ca fiind nesiguri și incapabili să urmeze planurile. Aceștia sunt tocmai oamenii care preferă să facă lucrurile în felul lor în loc să se țină de standarde. Nu este întotdeauna un lucru rău, dar atunci când există un termen limită serios, acest comportament este destul de enervant.

Pentru a lucra productiv cu un astfel de coleg, trebuie să măriți tarifele. Cu greu va considera important să-ți răspundă la timp la cerere, dar probabil că se va răzgândi repede când va afla că șeful însuși monitorizează sarcina.

Dacă acest lucru nu funcționează, amintiți-i angajatului neesențial de o cultură corporativă care, cel mai probabil, descurajează lenea și amânarea. Poate că acest lucru îl va forța să-și reconsidere atitudinea față de muncă.