6 motive pentru care afacerile înființate eșuează rapid
Miscelaneu / / February 02, 2022
Strategia aspră, publicitate proastă și chiar succesul rapid pot trage o companie în jos.
Statisticile sunt destul de crude cu startup-urile - date spectacolDe la o idee la un unicorn - startup-uri din Rusia și din lume în 22 de cifre / RBCcă 90% dintre companiile noi eșuează. Și 10% sunt închise în primul an de funcționare. Totul din cauza câtorva greșeli pe care le fac antreprenorii fără experiență.
1. Lipsa cercetării de piață
Imaginați-vă că întotdeauna ți-ai dorit să deschizi o agenție imobiliară și în sfârșit ai ocazia să o faci. Cu toate acestea, dorința de a îndeplini un vis vă poate închide ochii la instabilitatea economică în acest domeniu, un exces de firme similare pe piață și alți factori importanți. Ca urmare, de la bun început compania va fi sortită eșecului.
Cea mai bună strategie este să găsiți o nișă goală în zona dvs. de interes și să o umpleți. Este mult mai ușor să satisfaci nevoile nesatisfăcute ale clienților și să nu-i convingi că dintre multele companii merită să o alegi pe a ta.
2. Plan de afaceri cu probleme
Un plan de afaceri clar și realist este fundația companie de succes. Ar trebui să înregistreze obiectivele realizabile și calea către acestea, precum și posibilele probleme și modalități de a le rezolva. Când pregătiți planul, va trebui să efectuați cercetări și sondaje pentru a studia cât de mult au nevoie de serviciile companiei potențialii clienți. Și, de asemenea, calculați bugetul, dezvoltați o strategie și determinați momentul implementării acesteia.
După ce ați întocmit cu atenție un plan, rămâne să-l urmați pas cu pas. Dacă începeți să vă îndoiți dacă costurile sunt calculate corect sau dacă schimbați strategia din mers, probabilitatea de eșec devine mult mai mare.
Te poți abate de la plan numai atunci când devine evident că este complet nepotrivit. În acest caz, în primul rând, trebuie să vă dați seama ce este greșit, să corectați deficiențele și să urmați noul plan. Cu cât se fac mai multe greșeli în etapa de planificare, cu atât va fi nevoie de mai mulți bani pentru lansare. Din păcate, acest lucru reduce și șansele de succes.
Află mai multe📝
- Cum să scrieți un plan de afaceri care vă va ajuta să obțineți succes
3. Finanțare insuficientă
Înființarea unei companii cu puțini numerar și apoi împrumutul de bani pentru a o menține pe linia de plutire nu este cea mai bună strategie. Dacă sunteți realist în ceea ce privește problemele financiare încă de la început, puteți calcula cât veți avea nevoie pentru a susține afacerea. Măcar pentru o vreme, până se pune pe picioare și începe să facă profit.
Încercările de a economisi bani la lansare este puțin probabil să funcționeze - cel mai probabil, compania nu va fi promovată la un nivel decent, iar banii împrumutați sau împrumutul vor trebui în continuare rambursați.
4. Promovare nereușită
În lumea modernă, prezența unei afaceri pe Internet, inclusiv rețelele sociale, nu este mai puțin importantă decât locația fizică. Amplasarea cu succes a companiei pe hartă și poziționarea online competentă cu un site web corporativ și pagini de pe rețelele de socializare vă vor ajuta să vă faceți cunoscut și să atrageți atenția clienților.
Este ca publicitatea și marketingul. Trebuie să te asiguri că nu ajung doar la oameni, ci ajung la oamenii potriviți. Panourile uriașe din centrul orașului sunt puțin probabil să fie de mare folos unei agenții de marketing pe internet și publicitate online nu este potrivit pentru o afacere legată de construcții industriale. Promovarea produsului ar trebui să aibă loc acolo unde potențiala clientelă „locuiește”.
5. Nedorinta de a se schimba
După ce planul a fost pregătit, afacerea s-a pus pe picioare și s-a dezvoltat baza de clienți, nu trebuie să vă relaxați și să vă liniștiți. Cererea pentru serviciile sau produsele unei companii poate scădea cu ușurință.
Merită să continuați să studiați piața și să fiți gata să faceți modificări în planul de afaceri. Dacă țineți degetul pe pulsul noilor tendințe, acest lucru va ajuta la menținerea și dezvoltarea succesului. Priviți industria muzicală sau industria cinematografică - drumul lor demonstrează că până și cele mai de succes domenii se schimbă serios în timp.
6. Extindere prea rapidă
Când afacerea devine stabilă și de succes, este timpul să se extindă. Abordarea corectă este importantă aici - tratați-o ca și cum totul începe de la zero.
Dacă scopul este de a crește influența, trebuie să obțineți cea mai completă înțelegere a modului în care funcționează zonele și piețele în care compania va încerca mâna. Dacă intenționați să afișați servicii sau produse suplimentare, ar trebui să studiați nevoile potențialilor clienți.
Atunci când o companie crește prea repede și nu trece prin toate etapele de planificare și execuție a unei strategii, pierderile de expansiune pot trage în jos întreaga afacere.
În ciuda statisticilor dezamăgitoare, nu vă fie teamă să vă deschideți propria afacere. Abordarea responsabilă, cercetarea de piață, planificarea competentă și flexibilitatea vor ajuta la evitarea greșelilor catastrofale în etapa inițială.
Citeste si🧐
- 9 pași pentru a vă ajuta să vă începeți afacerea și să o faceți de succes
- Cum să alegi cel mai bun moment pentru a începe o mică afacere și de unde să începi
- 4 bariere tipice stau în calea oricărui antreprenor. Iată cum să treci peste ei
- 4 întrebări pentru a testa viabilitatea unei idei de afaceri