3 etape de eșec în viață și cum să le depășești
Miscelaneu / / August 11, 2022
Uneori se deghează unul în celălalt.
James Clear
Unul dintre cele mai grele lucruri din viață este să știi când să continui să mergi înainte și când să te oprești.
Pe de o parte, perseverența și rezistența sunt factori cheie de succes. Oricine ajunge în vârf în afacerile lui, odată confruntat cu îndoieli, dar găsește în sine hotărârea de a nu se abate de la cale. Indiferent dacă doriți să construiți o afacere de succes, să aveți o căsnicie de succes sau să învățați o nouă abilitate, persistența este o calitate importantă de dezvoltat.
Pe de altă parte, a spune cuiva să „nu renunțe niciodată” este un sfat teribil. Oamenii de succes renunță tot timpul. Dacă ceva nu funcționează, o persoană inteligentă nu o va repeta iar și iar. El va analiza situația, se va adapta, va găsi o altă cale de ieșire sau va abandona o idee nereușită. După cum spune celebra frază, nu poți să faci același lucru iar și iar și să te aștepți la rezultate diferite - asta e o nebunie.
În viață, trebuie să fii capabil să folosești ambele strategii. Uneori este important să arăți o încredere de neclintit și să-ți dublezi eforturile pentru a merge mai departe. Și uneori este mult mai înțelept să renunți la ceea ce nu funcționează și să încerci ceva nou. Dar de unde știi când să continui și când să renunți? Îmi propun să răspund la această întrebare cu conceptul de trei etape de eșec.
Etapa 1: eșec tactic
În 1984, Sam Carpenter a devenit proprietarul unei mici afaceri. A cheltuit 5.000 de dolari pentru a cumpăra o companie aflată în criză. Era un serviciu pentru medici, medici veterinari și alți profesioniști care trebuiau să răspundă la telefon non-stop, dar nu puteau angaja angajați pentru a face acest lucru. În încheierea înțelegerii, Carpenter a sperat că într-o zi compania sa va deveni cel mai bun birou de asistență din Statele Unite.
Totuși, totul nu a decurs conform planului. Într-un interviu din 2012, Carpenter descria primul deceniu și jumătate de muncă astfel: „Timp de 15 ani am lucrat 80-100 de ore pe săptămână. Credeți sau nu, am crescut și eu singur doi copii. Mi-a fost foarte rău, am luat antidepresive și așa mai departe... La un moment dat nu am putut să mă descurc la timp cu contabilitatea și aproape că mi-am pierdut compania. Imaginați-vă cea mai teribilă stare fizică și emoțională și înmulțiți-o cu zece - așa am simțit. A fost o perioadă groaznică.”
Într-o noapte, când Carpenter avea probleme cu contabilitatea, a avut un fulger de lumină. El a realizat că greutățile companiei sunt asociate cu o lipsă completă de sisteme clare care sunt necesare pentru a obține rezultate. Potrivit antreprenorului, angajații au făcut totul în modul care a fost cel mai bine din punctul lor de vedere, motiv pentru care au apărut tot felul de probleme.
Carpenter și-a dat seama că, dacă ar putea eficientiza fiecare proces din companie, angajații ar urma algoritmii, astfel încât să nu fie nevoiți să stingă constant incendiile. „De exemplu, avem o procedură în nouă pași despre cum să răspundem la telefon la recepție. Toată lumea aderă la el și funcționează perfect. Am făcut-o automată, ceea ce a îmbunătățit imediat munca ”, a spus antreprenorul.
Omul de afaceri și-a petrecut următorii doi ani analizând fiecare proces de lucru. Cum să creezi o prezentare de vânzări, cum să încasezi cecuri, cum să gestionezi conturile clienților - Carpenter a întocmit un manual detaliat în care orice angajat ar putea găsi cum să rezolve orice problemă din companie pas cu pas Etapa.
Ce sa întâmplat mai departe? Timpul total de lucru al omului de afaceri a fost redus de la 100 la aproximativ 10 ore pe săptămână. Nu mai avea nevoie să rezolve singur toate problemele - subordonații au înțeles perfect ce se cerea de la ei. Calitatea muncii lor s-a îmbunătățit, tarifele pentru servicii au crescut, iar profiturile au crescut cu 40%.
Acum compania este pe piață de mai bine de 30 de ani, iar Carpenter însuși lucrează doar 2 ore pe săptămână.
Cum să depășești
Eșecul tactic reprezintă erori în răspunsul la întrebarea „cum”. Apare atunci când nu putem construi un sistem de încredere, uităm să-i monitorizăm performanța și suntem prea leneși să rezolvăm detaliile. Este incapacitatea de a implementa un plan bun și de a pune în practică o viziune clară.
Carpenter avea un obiectiv clar: să facă din compania sa cel mai bun birou de asistență din Statele Unite. Viziunea era și ea câștigătoare – în acel moment, serviciile de telefonie erau la mare căutare. Totuși, antreprenorul nu a știut să pună toate acestea în practică.
Creați sisteme de lucru
Zeci de mii de restaurante din întreaga lume funcționează sub brandul McDonald's. De ce reușesc să introducă în mod constant noi angajați și să nu reducă calitatea produsului? Pentru că au un sistem clar pentru fiecare proces.
Indiferent dacă conduceți o afacere, creșteți copii sau vă gestionați propria viață, crearea unui flux de lucru care funcționează duce întotdeauna la succes. Luați un indiciu de la Carpenter - descrieți în detaliu fiecare proces pe drumul către obiectiv și urmați planul.
măsura rezultatul
Dacă ceva este cu adevărat important pentru tine, măsoară-l. Antreprenorii consideră că este util să țină evidența câte apeluri de afaceri fac pe zi. Pentru scriitori, analizați cât de des publică articole noi. Sportivi - numărați numărul de antrenamente. Dacă nu măsurați niciodată rezultatele, nu veți putea evalua eficacitatea tacticii.
Actualizați tacticile
Cel mai enervant lucru la eșecurile tactice este că nu se termină niciodată. O abordare care funcționează perfect acum va deveni într-o zi învechită. Și căile care nu sunt potrivite astăzi pot fi decizia corectă în viitor. Nu uitați să vă revizuiți și să vă îmbunătățiți în mod constant fluxul de lucru. Oamenii de succes abandonează adesea un plan de acțiune care nu se aliniază cu scopul și strategia lor. Corectarea eșecurilor tactice nu este o muncă unică, ci un mod de viață.
Etapa 2: eșec strategic
Era martie 1999. Jeff Bezos, fondatorul Amazon, a anunțat că lansează Amazon Auctions, un serviciu care vă va permite să vindeți aproape orice online. Ideea a fost de a crea un proiect care să concureze cu eBay. Bezos a înțeles că milioane de oameni au lucruri de vândut și dorea ca aceștia să facă oferte pe Amazon.
Greg Linden, care lucra ca inginer software la acea vreme, și-a amintit astfel: „A fost nevoie de un efort herculean pentru a implementa ideea. Oameni din diferite departamente au fost eliberați de sarcinile principale. Site-ul de licitații cu toate opțiunile eBay și multe altele a fost construit de la zero. Design, dezvoltarea structurii, programare, testare și lansare - totul a durat mai puțin de trei luni.
Licitațiile Amazon au fost un eșec masiv. Deja la șase luni de la lansare, conducerea și-a dat seama că proiectul nu merge nicăieri. În septembrie 1999, a fost anunțată noua funcție Amazon zShops. Marilor companii și persoanelor fizice li s-a oferit să își creeze propriul magazin online și să vândă produse prin Amazon. Această încercare s-a încheiat și cu eșec. Ambele proiecte au fost închise de mult timp. În 2014, Bezos, amintindu-le, a spus: „Am făcut miliarde din eșecurile Amazon”.
Compania a încercat din nou să creeze o platformă pentru vânzători. În noiembrie 2000, Amazon Marketplace a fost deschis, permițând utilizatorilor să-și vândă articolele vechi alături de noi produse Amazon. A mers. La cincisprezece ani de la lansare, ofertele Amazon Marketplace au reprezentat aproape jumătate din vânzările de 107 miliarde de dolari ale Amazon.com.
Cum să depășești
Aici avem de-a face cu erori în răspunsul la întrebarea „ce”. Ele apar atunci când urmăm o strategie care nu dă rezultatul dorit. Putem ști de ce facem ceva și cum să facem, dar totuși alegem o cale greșită.
Amazon a avut o viziune clară de a deveni cea mai centrată pe client companie de pe planetă. Erau profesioniști în domeniul lor, motiv pentru care au reușit să implementeze un site de licitație în doar trei luni. Întrebările „de ce” și „cum” au fost rezolvate. Au apărut probleme cu întrebarea „ce”.
Nu ezita
Unele idei au mai mult potențial decât altele, dar nu știi niciodată până nu le încerci. Nimeni nu poate prezice ce se va întâmpla - nici capitaliștii de risc, nici specialiștii Amazon, nici prietenii sau rudele dvs. Toată planificarea și toate cercetările sunt doar un pretext. Îmi place abordarea antreprenorului Paul Graham: „Nu începi să lucrezi la ideea ta până nu o lansezi.”
De aceea este important să treceți imediat la acțiune. Cu cât îți testezi mai devreme strategia în lumea reală, cu atât primești mai repede feedback util. Uită-te la Amazon - au lansat licitațiile în martie 1999, zShops în septembrie a acelui an și Marketplace în noiembrie 2000. Trei încercări serioase în mai puțin de doi ani.
Nu cheltui mulți bani
Când atingeți un anumit nivel minim de calitate în afacerea dvs., încercați să testați noi strategii la un cost mai mic. În acest caz, puteți testa mai multe idei deodată fără a cheltui mulți bani.
În plus, investițiile mici vă vor permite să nu vă atașați de proiect. Când cheltuiți mult timp și bani pe o anumită strategie, poate fi dificil să renunțați. Cu cât pui mai multă energie în ceva, cu atât îl consideri mai mult al tău. Ideile proaste de afaceri, relațiile toxice și obiceiurile distructive sunt greu de renunțat odată ce devin parte din personalitate.
Finanțarea modestă va ajuta la evitarea acestei capcane și la creșterea șanselor ca tu să alegi ideea care funcționează cu adevărat, și nu cea care a fost investită cel mai mult.
Remediați erori
Există strategii pentru a fi revizuite și corectate. Este puțin probabil să găsiți un om de afaceri sau un artist de succes care să facă totul așa cum făceau ei la începutul carierei. Starbucks a furnizat aparate de cafea și espresso altor companii timp de mai bine de 10 ani înainte de a-și deschide propriile puncte de vânzare. Nintendo a făcut cărți de joc și aspiratoare până a cucerit inimile fanilor jocurilor video din întreaga lume.
Prea mulți antreprenori cred că, dacă prima lor idee eșuează, atunci afacerea nu este pentru ei. Prea mulți artiști cred că, dacă munca lor timpurie nu este recunoscută, atunci nu sunt suficient de talentați. Prea mulți oameni cred că, dacă mai multe dintre relațiile lor nu au avut succes, atunci nu vor mai găsi niciodată dragostea adevărată.
Dar dacă natura ar acționa pe același principiu și ar face o singură încercare? Atunci am fi cu toții organisme unicelulare. Din fericire, evoluția nu funcționează așa. De-a lungul a milioane de ani, viața de pe Pământ s-a adaptat, dezvoltat și reconstruit, până când un număr imens de specii foarte diferite care o locuiesc astăzi au apărut pe planeta noastră. A face totul perfect prima dată este nefiresc.
Așa că, dacă ideea ta originală eșuează și simți că îți revizuiești constant și îți schimbi strategia inițială, nu te învinge. Este în regulă. Așa funcționează lumea din jurul nostru.
Etapa 3: insuficiență de vedere
Ralph Waldo Emerson s-a născut în Massachusetts în 1803. Tatăl său a fost pastor într-o biserică unitară. A fost atunci o mișcare relativ populară în cadrul protestantismului. La fel ca tatăl său, Ralph Emerson a urmat cursurile Harvard și a devenit pastor. Spre deosebire de tatăl său, după câțiva ani de slujire, el și-a dat seama că nu era de acord cu multe doctrine bisericești. S-a certat și a comunicat mult timp cu clerul superior, până când în 1832 a decis să plece.
Emerson a petrecut anul următor în Europa. Călătoriile i-au stimulat imaginația. S-a împrietenit cu mulți filozofi și scriitori, printre care John Stuart Mill și William Wordsworth. O călătorie la Paris l-a inspirat să treacă de la teologie la știință.
După întoarcerea în SUA, Emerson a fondat Transcendental Club. Membrii săi erau intelectuali din New England, precum Emerson însuși, care doreau să dezbată filozofie, cultură, știință și cum să îmbunătățească societatea americană.
Reflecțiile profunde ale lui Emerson asupra vieții și valorilor, care au început când era pastor, s-au intensificat când a a călătorit, și a continuat la întâlnirile „Clubului Transcendental”, l-au ajutat să înțeleagă că își dorește să fie filosof iar autorul. Și-a dedicat restul anilor scrierii de eseuri și cărți care sunt și astăzi apreciate.
Cum să depășești
Eșecul de a vedea vine dintr-o eroare în a răspunde la întrebarea „de ce”. Se întâmplă pentru că scopul tău și dorința ta de a deveni cineva („de ce”) nu se potrivesc cu acțiunile tale.
Evaluează-ți viața
Oamenii își iau foarte rar timp să își analizeze sincer viziunea și valorile. Desigur, nu există nicio regulă ca fiecare să aibă o viziune clară asupra muncii sau vieții sale. Mulți oameni preferă să meargă cu fluxul și să fie deschiși la ceea ce le oferă viața. În teorie, acest lucru este normal. Dar, în practică, apare o problemă: dacă nu ai propria ta viziune asupra vieții, vei trăi în conformitate cu cea a altcuiva.
La fel ca mulți copii, Emerson a călcat pe urmele tatălui său: a fost educat la aceeași universitate și a fost angajat în aceeași profesie până și-a dat seama că nu își dorește deloc acest lucru. Este puțin probabil să accepți viziunea altcuiva ca pe a ta, indiferent dacă este vorba despre viziunea familiei, a prietenilor, a superiorilor sau a societății, să te conducă la realizarea visului tău. Personalitatea și obiceiurile tale pur și simplu nu se vor potrivi.
Prin urmare, merită să vă puneți întrebări importante. Ce vrei să obții? Cum vrei să-ți petreci zilele? Nimeni nu ar trebui să facă această muncă pentru tine și să clarifice viziunea vieții tale. Numai tu o poți face. Sfatul meu este să începi prin a învăța despre valorile tale de bază și apoi să reflectezi la ultimul an.
Formulați principii personale
Acestea sunt setări interne care nu sunt negociabile și de la care nu vă veți abate sub nicio formă. O greșeală comună este să transformi principiile într-o strategie atunci când ar trebui să fie o viziune. Este foarte ușor să te blochezi într-o singură idee. Dar dacă chiar vrei să acorzi ceva cu toată atenția ta, să fie o viziune, nu o idee. Fii ferm când vine vorba de o viziune generală, nu de un caz particular sub forma unei idei specifice. Jeff Bezos a spus: „Suntem încăpățânați în viziunea noastră. Suntem flexibili în detalii.”
Cheia este să înțelegeți că aproape totul sunt detalii: tactică, strategie sau chiar model de afaceri. Dacă principiul tău este să devii un antreprenor de succes, acest lucru se poate face în mai multe moduri. Filozofia Amazon a fost aceea de a fi cea mai orientată companie pe clienți și au pierdut miliarde pe Amazon Auctions și zShops, dar totuși au dat lovitura.
Odată ce ai încredere în viziunea ta, este puțin probabil să o pierzi. Doar câteva greșeli duc la distrugerea completă a unui vis. Cel mai probabil, eșuăm la nivel de strategie și ne pierdem inima. Acest lucru ne subminează entuziasmul și renunțăm - nu pentru că trebuie făcut, ci pentru că cedăm în fața sentimentelor.
Emoțiile noastre transformă prima sau a doua etapă de eșec în a treia. Cele mai multe dintre greșelile care ni se par drept eșecuri vizionare sunt de fapt eșecuri strategice. Prea mulți antreprenori și artiști se fixează pe o anumită versiune a ideii lor, iar când aceasta eșuează lamentabil, își abandonează viziunea. Cu toate acestea, există multe modalități de a vă transforma viziunea în realitate. Nu vă concentrați pe mici detalii.
Învață să faci față criticilor
Poate fi un indicator util al strategiilor și tacticilor eșuate. Dar rareori este un indiciu al unei erori de vedere. Dacă ești hotărât să faci din viziunea ta principalul factor al vieții tale și să nu renunți după prima încercare, va trebui să înveți să faci față criticilor. Nu este nevoie să-ți ceri scuze pentru ceea ce îți place, dar trebuie să poți răspunde în mod adecvat celor care urăsc.
Sper că conceptul celor trei etape ale eșecului în viață vă va ajuta să vă înțelegeți problemele și să le rezolvați. Probabil ați observat deja cum etapele se pot deghiza unele în altele. De exemplu, eșecurile tactice pot crea un astfel de haos, încât să simți că ai de-a face cu un eșec al vederii. Imaginează-ți ce simțea Sam Carpenter când lucra 100 de ore pe săptămână. Putea să presupună cu ușurință că viziunea lui de „a deveni antreprenor” a fost o greșeală, chiar dacă problema stă în tactică.
Poate fi necesar să parcurgeți câteva tactici pentru a înțelege strategia și viziunea. Sau poate că ești deja pe drumul cel bun, este atât de mult praf în jur încât îți este greu să observi calea pe care trebuie să o urmezi. Găsiți tactici și strategie competente - aerul se va limpezi, iar viziunea nu vă va face să așteptați.
Citeste si🧐
- Efectul Super Mario: un truc simplu pentru a nu mai fi obsedat de eșecuri
- Cum să nu mai suferi de eșec
- 8 fraze de încurajare pentru cei care au eșuat
Cele mai bune oferte ale săptămânii: reduceri și promoții din AliExpress, Lamoda și alte magazine
Ce să cumperi pentru a avea grijă singur de caroseria mașinii: 11 articole esențiale