MOOVE by SKOLKOVO x MTS - rata 600.000 rub. de la SKOLKOVO School of Management, formare 6 luni, Data: 28 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / November 29, 2023
Școala de Management SKOLKOVO a fost creată în 2006 de către antreprenori ruși - fondatori de mari companii, filantropi, reprezentând principalele sectoare ale economiei ruse.
Rezultatul parteneriatului a fost implementarea unei idei ambițioase: de la un proiect pe hârtie până la înființarea celei mai mari școli private de afaceri din Rusia și în tot spațiul post-sovietic. Sprijinul și atenția fondatorilor ajută comunitatea SKOLKOVO să se dezvolte astăzi. Toate activitățile Școlii de Management SKOLKOVO sunt concentrate pe implementarea misiunii, pe care Școala o realizează pe baza valorilor sale.
Misiune școlară
Să pregătească oameni capabili să dezvolte și să dezvolte țara și lumea.
Ajutați oamenii talentați să aibă succes.
Valori:
- Deschidere către lume
- Leadership antreprenorial
- Dezvoltare continuă
- Parteneriatul ca formă de cooperare
Public
- Oameni și echipe care caută să se transforme pe ei înșiși și comunitățile lor, companiile lor, industriile, țările și lumea.
- Oameni de succes și talentați care își doresc cele mai bune soluții educaționale, de cercetare și consultanță pentru ei, echipa, familia sau țara lor.
- Oameni de inițiativă, energici și ambițioși, cu un stil de viață activ și caracter antreprenorial, care se străduiesc să obțină succes și să schimbe țara și lumea în bine.
Caracteristicile și unicitatea abordării educaționale
Procesul educațional la școală este o căutare continuă a noi surse de cunoștințe și competențe și utilizarea tehnologiilor de talie mondială. Programele școlii sunt o oportunitate de a face echipă cu alți oameni de succes și talentați pentru a îmbunătăți calitatea vieții pentru tine și pentru echipa ta, pentru țară și lume.
Spațiul Școlii de Management SKOLKOVO este:
- acces la cele mai bune practici și soluții globale educaționale, de management și de afaceri
- un spațiu în care se nasc noi proiecte și se activează activități pozitive pentru țară și lume
- produse educaționale dezvoltate pe baza celor mai bune standarde educaționale mondiale
- cercetare și managementul datelor
- profesori și experți de talie mondială
- tehnologii educaționale avansate
- comunitate de oameni de succes și talentați cu gânduri similare
- o atmosferă de încredere pentru schimbări intelectuale, emoționale și fizice
Alexander este profesor de practică în afaceri la Școala de Management din Moscova SKOLKOVO. De mai bine de 15 ani, a făcut parte din echipa internațională de consultanți didactici de la Stockholm School of Economics din Sankt Petersburg. Din 2013, colaborează cu școala de afaceri Hanken SSE (Helsinki, Finlanda).
Domeniul principal de expertiză este strategia prin multiple perspective: piață și avantaj competitiv, dezvoltarea de produse, managementul portofoliului de clienți, creșterea durabilă și strategia financiară. Este specializat în dezvoltarea modelelor de afaceri, crearea de propuneri de valoare și construirea unei strategii financiare. Domeniile actuale de interes ale lui Alexander sunt alegerea strategică, întreruperea deliberată a afacerii, strategia de produs și NPD.
Actual membru al Consiliului de Administrație și consultant al consiliului de administrație al unui număr de companii rusești și internaționale. Alexander consiliază și sprijină proiecte de optimizare și restructurare a afacerilor, sprijin fuziuni și achiziții de companii, precum și activități care vizează creșterea valorii companiilor.
Peste 25 de ani de experiență în consultanță. Printre clienți: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE „Russian Rețeaua de radiodifuziune și televiziune”, TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Rusia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Târg, etc.
A absolvit Universitatea de Utilități Publice și Construcții din Moscova cu o diplomă în Economie și Management Industrial. A primit studii suplimentare la Ministerul Finanțelor al Federației Ruse în specialitatea „Audit general”; la Universitatea de Stat din Moscova numită după M.V. Lomonosov cu licenta in Audit si la Ministerul Taxe si Taxe (FTS) in domeniul Consultanta Fiscala.
A fost instruit la Institutul Suedez de Management (Stockholm, Suedia), Universitatea de Științe Aplicate JAMK (Jyväskylä, Finlanda), Urbach Hacker Young International (Londra, Marea Britanie).
Alexander dezvoltă și predă programe educaționale privind strategia financiară, dezvoltarea de produse, managementul portofoliului de clienți, dezvoltare modele de afaceri, managementul performanței, dezvoltare strategică, analiză de piață și strategie competitivă, dezvoltare de propuneri de valoare, strategie de sustenabilitate creștere, etc. La scoala de afaceri SKOLKOVO preda in urmatoarele programe: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Participă la programe deschise și corporative.
El este creatorul aplicației Sevens pentru iPad, care traduce deciziile de management în limbaj financiar și ajută la construirea strategiei unei companii.
Profesor, co-fondator al Centrului de Negocieri și Organizații de Rețea.
Moti Kristal este profesor la Școala de Management din Moscova SKOLKOVO, unde predă complexitatea și sistemele gândire, negociere, comunicare și management de criză pentru studenții de la MBA, EMBA și diverse grupuri managerii. În 2019, a fondat Centrul pentru Negocieri și Organizații de Rețea din SKOLKOVO împreună cu colegul său Marat Atnashev.
Moti este fondatorul și CEO-ul NEST - Negotiation Strategies. După ce și-a construit o carieră distinsă ca unul dintre cei mai importanți experți în negocieri din Israel, el a fondat NEST pentru a implementa o abordare sistematică unică a practicilor globale de negociere și, datorită experienței și succesului său, beneficiază privat și public sector.
Profesorul Moti Crystal a ocupat funcții de conducere în echipele oficiale de negociere ale Israelului cu statele vecine timp de aproape un deceniu și este locotenent colonel în Forțele Armate Israeliene; are o vastă experiență în activitatea operațională în situații de criză și în negocieri pentru eliberarea ostaticilor. În ultimii 20 de ani, el a oferit asistență, consiliere și instruire reprezentanților de afaceri, managerilor superiori, directorilor executivi și înalți oficiali guvernamentali din SUA, Europa, Rusia, țările CSI și Asia în analiza, planificarea și dezvoltarea negocierilor complexe proceselor. Are experiență în sectoarele energie, construcții, finanțe, tehnologie, farmaceutic, industrial, transport și aviație. Experiența sa variază de la negocieri complexe, soluționarea disputelor de afaceri interculturale, conflicte sindicale și managementul întreprinderilor, integrarea post-fuziune și managementul proiectelor la afaceri naționale și managementul crizelor nivel.
Profesorul Crystal predă, de asemenea, prelegeri la programe EMBA de conducere la Coller School of Management de la Universitatea Tel Aviv și la Arison Business School la Centrul Interdisciplinar din Herzliya. Profesorul Crystal este un cronicar obișnuit și autor în mass-media internațională, speaker la conferințe internaționale și este, de asemenea, publicat în publicații academice dedicate proceselor de negociere și managementului crizelor situatii.
Moti a absolvit Bar-Ilan Law School din Israel (1994) și Harvard Kennedy School of Government (1998) și este membru consiliul de conducere al Asociației Internaționale pentru Rezolvarea Conflictelor și membru al Comitetului Director al companiei PIN Group (procese în negocieri).
Profesor de Practică în Afaceri, Prorector pentru Operațiuni și Dezvoltare Digitală.
Svetlana este un manager de top cu experiență unică în managementul schimbării și transformări digitale de succes în mai multe industrii - media, bancar și educație. Domeniile profesionale ale Svetlanei sunt comunicații, media, marketing, PR și educație.
Profesorul Mironyuk a primit MBA executiv de la Universitatea din Chicago Booth School of Business în 2016. De asemenea, a absolvit următoarele programe: „Economie comportamentală” la Yale School of Management, „Digital Economics, Marketplaces and Fintech” la Stanford Graduate School of Business. Svetlana studiază în prezent în programul DBA la Universitatea Bocconi.
Svetlana are o vastă experiență de management în corporații rusești și exploatații media. Ea a participat la crearea primei mass-media ruse independente: NTV, Ekho Moskvy și ziarul Segodnya. În 2003-2014, a fost redactor-șef al celui mai mare holding media din Rusia, RIA Novosti, și a transformat-o într-un lider de piață. În 2016-2018, a fost implicată în transformarea marketingului la cea mai mare bancă din Rusia, Sberbank și PwC Rusia. Din 2019, este prorector pentru operațiuni și dezvoltare digitală la Școala de Management din Moscova Skolkovo.
Profesorul Mironyuk este câștigătorul multor premii de stat și premii profesionale. În 2016, a fost recunoscută drept unul dintre cei mai buni directori de marketing din industria financiară (ACAR). De două ori (în 2007 și 2011) a fost recunoscută drept media manager al anului, în 2013 - media manager al deceniului (Premiul Național). A fost distinsă cu Ordinul de Onoare și Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul IV.
Svetlana colaborează cu Școala de Management din Moscova SKOLKOVO ca profesor de practică în afaceri din 2017. Principalele interese de predare și cercetare ale Svetlanei sunt concentrate pe transformarea digitală și organizațională a companiilor, digitală marketing, comportamentul și loialitatea consumatorilor, precum și regulile de comunicare și managementul reputației pentru mărci și experți în canale digitale. Experiența Svetlanei este solicitată în toate domeniile educaționale majore ale școlii. Ea predă în programe deschise, corporative și de licență.
Svetlana participă activ la proiecte semnificative din punct de vedere social și la activitățile diferitelor organizații non-profit: Fundația Gift of Life și Fundația Friends. Predă pe bază de voluntariat la Școala de Filantropie din Moscova.
Tendințe (macrotendințe, tehnologice, de consum)
Transformarea afacerilor digitale și modele de afaceri digitale
Întâlnire cu colegii de clasă
Explorând experiențele absolvenților MOOVE
Pregătirea de a prezenta ideea de startup pentru a forma o echipă (dacă aveți o idee)
Gândire creativă, startup sau idee de produs
Inovație, instrumente lean pentru lansarea unui startup sau a unui produs (tipuri de inovație, strategie de perturbare a pieței, Design Thinking, Lean Startup și metodologia de inovare continuă)
Cercetare calitativă a audienței (JTBD, CustDev, CJM, segmentare)
Prezentează-ți ideea pentru a forma o echipă
Formarea independentă a echipei și selecția CEO
Sincronizarea echipei folosind cadrul Team Canvas
Strategia de produs (link piață-produs-client)
Metode flexibile de dezvoltare a produselor (Agile, SCRUM, Kanban)
Stabilirea obiectivelor și facilitarea întâlnirilor de echipă
Cercetare cantitativă și calitativă a pieței și a publicului țintă
Lansarea ceremoniilor de echipă folosind cadrul SCRUM
Ipoteza propunerii valorice pentru validare (potrivire problemă-soluție)
Crearea unui MVP prin soluții Low-Code / No-code
Leadership, strategie personală: formularea viziunii personale, misiunii; găsirea stilului tău de conducere
Managementul conflictelor în echipă și comunicare eficientă
Prototiparea unei soluții
Validarea propunerii de valoare prin interviuri de decizie, demonstrații
Începutul dezvoltării MVP
Pregătirea pentru un pitch, Go / No Go pentru ideea aleasă
Prezentarea intermediară a proiectelor către experți din industrie, comunitatea școlii de afaceri SKOLKOVO și experți de la MTS
Leadership și burnout, lider și energie de echipă
Negocieri eficiente. Abordarea Harvard și cele mai bune instrumente și practici din lume
Continuarea sau finalizarea MVP
Începerea vânzărilor „manuale”, negocieri pe piloți pentru B2B
Marketing digital, Startup Marketing
Vânzări B2B, cum să vinzi soluții complexe
Atragerea de investiții
Continuarea vânzărilor „manuale”.
Monitorizarea valorii soluției de la utilizatori
Ipoteze ale canalelor și schemelor de monetizare a produselor pentru testare
Economia unității și analiza produselor
Asistență juridică pentru un startup
Atelier de prezentare a proiectelor
Testarea canalelor de marketing și modelelor de monetizare
Pregătirea unui pitch deck de investiții pentru investitori / studiouri de startup / divizii inovatoare ale corporațiilor
Înregistrare legală (opțional)
Pregătirea pentru pitching
Prezentarea finală a proiectelor către investitori, antreprenori și managementul MTS
Iată o bază metodologică pentru crearea și dezvoltarea unui nou proiect. Folosind abordările prezentate în curs, veți putea găsi și încerca soluții pe consumatorii dvs. „de testare”. Învață să identifici nevoile consumatorilor printr-o varietate de interviuri „aprofundate” și implementează rezultatele cercetării ca parte a proiectului tău.
4,4