TOP cursuri de afaceri cu certificat
Miscelaneu / / November 30, 2023
Manager de piață
• Înțelegeți ce face un manager de piață și cum să deveniți unul • Învățați să lucrați cu Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress
4,8
Biblioteca de bune practici BPM CBOK
Pentru a supraviețui concurenței și a asigura cel mai înalt nivel posibil de profit este posibil doar cu mare eficiența operațională a afacerii, care se realizează prin introducerea unei abordări procesuale a managementului. Cursul acoperă principalele prevederi ale bibliotecii de bune practici în domeniul managementului proceselor de afaceri Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
Cea mai scurtă cale către managerii de top
Cursul este predat de Vlas Lezin, un expert care la vârsta de 26 de ani a devenit vicepreședinte al Goldman Sachs. Veți învăța teorie și practică prin exemplul viu. Învață să eviți greșelile pe care managerii le fac și obții o motivație suplimentară pentru a deveni TOP manager al companiei.
3,7
Director financiar
Un curs practic online în care vei învăța de la zero să dezvolți o strategie financiară și să construiești procese financiare într-o companie în 3-4 luni. Puteți obține o promovare sau puteți gestiona finanțele propriei afaceri.
4,6
Specialist în conformitate cu sancțiuni
Învață să sfătuiești companiile cu privire la problemele legate de sancțiuni. Aflați despre reglementarea legală, aplicarea legii, practica judiciară și impactul sancțiunilor asupra activităților companiilor rusești.
4,2
Managementul E-Commerce
Învățăm să gestionăm vânzările pe canalele online (DTC, piețe și e-retailers), precum și să ne construim propriul comerț electronic de la zero până la un nivel avansat.
4
Manager de evenimente de la zero
Pe parcursul cursului veți învăța cum să planificați și să organizați un eveniment de orice nivel, să pregătiți documente de raportare și să conduceți negocieri eficiente cu clienții. Poți să obții un loc de muncă la o agenție de vacanță sau să lucrezi pentru tine.
3,1
Abilități profesionale ale unui manager de proiect
Pregătire avansată (102 ore). Abilitati manageriale flexibile, leadership. Management de proiect. Un curs atât pentru începători, cât și pentru manageri medii și superiori, care vă va introduce în managementul de proiect sistemic. Veți învăța cum să gestionați toate aspectele managementului de proiect - controlul riscurilor, planificarea costurilor și conducerea echipelor interfuncționale.
2,9
Organizarea activitatilor de afaceri
Instruire. Volumul programului este de 72 de ore. Toate cunoștințele necesare pentru a organiza proiecte antreprenoriale într-un singur program. Studenții vor primi instrumente practice pe care le pot folosi pentru a-și organiza propriile startup-uri, precum și pentru a implementa proiecte de antreprenoriat corporativ.
2,9
Management strategic. Practica de aplicare. Instruire
Durata și formatul formării: 24 de ore academice în persoană sau online. Managementul strategic este competența de bază a managementului modern. Există un număr mare de abordări care vă permit să sistematizați și să analizați cheia indicatori de dezvoltare a afacerilor, pieței și tehnologiei concurenților în vederea dezvoltării de soluții cuprinzătoare pentru baza lor. Managementul strategic se bazează pe o reglementare flexibilă și pe potențialul uman, permițându-le să fie legate de producție activități - de aceea selecția competentă a instrumentelor analitice este atât de importantă pentru dezvoltarea afacerii pe termen lung unelte. Seminarul se bazează pe experiență practică și vă va ajuta să navigați în tehnicile actuale de analiză strategică: participanții va fi capabil să analizeze un număr mare de sarcini reale, ținând cont de specificul companiilor studenților și pregătite în prealabil situatii.
4,4
Managementul schimbării organizaționale
O organizație modernă trebuie să se adapteze constant la schimbările din mediul extern dacă dorește să-și mențină poziția competitivă și să se dezvolte. Nici măcar cel mai perfect sistem de control nu poate fi cel mai bun în toate situațiile. Într-o lume externă în schimbare, companiile trebuie să se schimbe în mod constant pentru a face față provocărilor pieței și a realiza oportunitățile pe care le oferă mediul extern. Cu toate acestea, procesul de schimbare nu este ușor și implică multe provocări și riscuri, de la depășirea costurilor până la rezistența membrilor organizației.
4,2
Modelarea proceselor de afaceri folosind UML
Când automatizați o afacere, ar trebui să înțelegeți clar cum funcționează exact această afacere acum și cum automatizarea îi va afecta activitatea. Această înțelegere poate fi obținută dintr-un model de proces de afaceri, care include o descriere a fluxului de lucru, a performanților și a resurselor implicate în procese. Dacă proiectul dvs. utilizează deja UML, puteți utiliza același limbaj grafic pentru a modela procesele de afaceri.
3,5