Conducere eficientă - curs 14.990 RUB. de la Specialist, antrenament 16 ac. h., Data: 13 iunie 2023.

Miscelaneu / by admin / December 03, 2023

click fraud protection

De ce un lider modern trebuie să-și dezvolte competențe de conducere? Nu sunt abilitățile de management operațional și de management clasic nu sunt suficiente? Se dovedește că nu mai.

Echipele funcționale și de proiect au o influență din ce în ce mai decisivă asupra rezultatelor afacerii. Nu mai este suficient să fii doar un bun manager pentru a obține rezultate excelente de la specialiști. Echipele obțin un adevărat succes numai atunci când profesioniștii din cadrul lor sunt uniți de valori comune, atunci când oamenii sunt implicați în procesul de atingere a obiectivelor, sunt motivați, au încredere unul în celălalt și au încredere în lider.

Leadership-ul, abilitățile avansate de comunicare eficientă și inteligența emoțională sunt de o importanță cheie pentru un manager. Un lider motivant și atent ajută echipa să se adapteze și să accepte cu încredere provocările și schimbările externe.

Cererea pentru astfel de manageri pe piața muncii este invariabil mare, așa că este necesar ca toți cei care își construiesc sau plănuiesc să-și construiască o carieră de management să își dezvolte calități de conducere.

instagram viewer

Cursul are o structură clară și logică de patru module, special concepute pentru a ajuta ascultătorii se vor scufunda treptat în diferite aspecte ale leadershipului, de la înțelegerea teoriilor existente la instrumente practice în munca liderului.

Publicul țintă al cursului – șefi actuali și potențiali ai unităților structurale, manageri de proiect, manageri de nivel mediu și superior în organizații, participanți la programe de rezervă de personal și profesioniști care planifică să-și construiască o carieră de management și sunt interesați de dezvoltare abilități de conducere.

Cursul va fi util antreprenorilor și tuturor celor care sunt într-un fel sau altul implicați în procesul de management al oamenilor și doresc să obțină rezultate maxime în această activitate.

Pentru o eficiență maximă, fiecare modul conține blocuri teoretice în format de miniprelegeri, alternând cu mici forme de joc, jocuri de rol și cazuri, videoclipuri demonstrative, lucru în grup și practică individuală sarcini.

O sa inveti:

să înțeleagă diferențele dintre un manager și un lider;
să înțeleagă cum diferă un lider de un non-lider;
alege în mod conștient o strategie de leadership în propria ta viață;
folosește-ți caracteristicile personale pentru a-ți crea propriul stil de conducere;
utilizați inteligența emoțională pentru un management eficient;
atribuie sau delega sarcini altora;
inspira si motiva angajatii;
evita tipurile de comportament toxic;
evaluați și gestionați starea echipei dvs.

Kostyuk Irina Valerievna

curs

Profesor, consultant și mentor pentru manageri și proprietari de afaceri; membru în consiliul de administrație al Federației Naționale a Mentorilor și Antrenorilor Profesioniști (șeful Comitetului de lucru cu agențiile guvernamentale); experiență personală de management de nivel superior din 2008.
Practicant manager, a lucrat în biroul central al Serviciului Federal Vamal din Rusia din 1996, în afaceri din 2002 - a evoluat de la manager de achiziții internaționale la director de procurarea și logistica activităților de comerț exterior ale unuia dintre cele mai mari holdinguri de mobilă din țară, proprietar al unui portofoliu de mărci cunoscute, precum și director general al uneia dintre companiile din cadrul deținere. Expert in gestionarea achizitiilor internationale, stocurilor si logisticii activitatilor de comert exterior, sortiment. Geografia cooperării: Europa, China, Turcia, India, Rusia. A participat în calitate de reprezentant al comunității de afaceri la consultările Ministerului Dezvoltării Economice privind aderarea la OMC.
Domeniul de interese profesionale în mentorat, consultanță și formare:
Are studii superioare economice cu o diplomă în Economie și Managementul Întreprinderilor și studii superioare juridice. Fiind un profesor excelent, nu încetează să participe la conferințe și festivaluri, precum festivalul de coaching „PiR. Practici de dezvoltare”, conferința „Personalitatea în sistemele de management” la RANEPA etc. În 2021 pregătire finalizată în programul internațional: „Coaching executiv: o viziune multiculturală a coaching-ului executiv. Instrumente și strategii.” De asemenea, a participat la a II-a conferință anuală „Mentoring in Business: Application” și la a III-a conferință anuală „The World of Team Coaching: Cases in Business”. Ea a participat la proiectul „Tendințe globale în coaching executiv și de afaceri în 2021-2023”. În 2022, ea a primit o scrisoare de mulțumire pentru participarea la a V-a Conferință Internațională „Carieră consultanță și coaching”, a participat la a III-a conferință științifică și practică „Personalitatea în sisteme management.”
Irina Valerievna creează imediat o atmosferă pozitivă de cooperare în cursurile sale. Ea are un mod accesibil și antrenant de a prezenta materialul, împărtășind cu ascultătorii instrumente cu adevărat funcționale și utile, testate personal de-a lungul anilor de practică. Este deschisă la dialog, știe să asculte și să audă și răspunde rapid și complet la întrebările publicului.

Tag-uri nor

Miscelaneu

Evaluare

Vizualizări

Comentarii