0
Vizualizări
Planificarea și controlul execuției proiectului - curs 17.500 de ruble. de la IBS Training Center, training 16 ore, Data 27 noiembrie 2023.
Miscelaneu / / December 05, 2023
Evaluarea și formarea specialiștilor IT în domenii cheie ale dezvoltării software. Cursuri de la practicieni experți în limbaje de programare, analiză de sistem și afaceri, arhitectură software, testare manuală și automată a software-ului, Big Data și machine learning, management de proiect și Agil. Există o reducere de 10% la formarea pentru persoane fizice.
Informații generale:
A evoluat de la un dezvoltator la un manager de programe de dezvoltare software. În domeniul IT din 1999, în ultimii 12 ani conduce diverse programe, proiecte și inițiative în cadrul companiei. Lucrează pentru Luxoft din 2007. A participat activ la revizuirea internă și auditul extern a zeci de proiecte ale companiei.
La Luxoft Training, Mikhail a susținut cursuri pentru angajații GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group si etc.
Despre proiecte:
Mikhail a construit și optimizat procesul de lucru, a implementat activ metodologii flexibile de dezvoltare a software-ului (Scrum), a condus echipe distribuite de peste 80 de persoane. oameni (Rusia, SUA, Germania, Marea Britanie, Bulgaria, România, Singapore), folosind instrumente de management: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap și multe alte.
Cazurile sale includ colaborarea cu companii precum Software, JetBrains, Luxoft și Quest, Inc.
Publicații în mass-media:
KPI neperformanți în IT: care este amenințarea și cum să-i alegeți pe cei potriviți PwC: cum liderii HR pot maximiza investițiile în tehnologie
Definiții cheie (teorie 0,5h; practica 0h; practică opțională 0h)
Artefacte ale procesului de planificare (teorie 0.25h; practica 0h; practică opțională 0h)
Factori importanți pentru succesul în planificare (teorie 0,75h; practica 0h; practică opțională 0h).
Planificare – algoritm pas cu pas (teorie 5h; exersare 6h; practică opțională 0,5 ore).
Principii de bază ale controlului execuției (teorie 0,25h; practica 0h; practică opțională 0h);
Esența procesului de control (teorie 0,75h; exersare 0,5h; practică opțională 0h);
Acțiuni preventive și corective (teorie 0,25h; practica 0h; practică opțională 0h);
Instrumente de măsurare a conformității faptului cu planul;
Analiza abaterilor pe baza evenimentelor de control (teorie 0,25h; exersare 0,5h; practică opțională 0h);
Analiza valorii câștigate (teorie 0,5 ore; practica 0h; practică opțională 0h);
Analiza cantității de muncă rămase (teorie 0,25h; practica 0h; practică opțională 0h);
Comunicarea rezultatelor controlului (teorie 0.25h; practica 0h; practică opțională 0h).
Manager de proiect digital
Pregătire avansată (102 ore). Afaceri digitale și proiecte de jocuri. Management de produs. Management de proiect. Design de produse și jocuri digitale. Un curs cuprinzător care se scufundă în practica profesiilor digitale cheie de la experți din industrie. Cursul a fost creat pentru începători și manageri digitali existenți din partea clientului, precum și pentru proprietarii de mici și întreprinderile mijlocii, cele care plănuiesc să-și deschidă propria afacere sau lucrează în management proiecte digitale.
Studiu cu fracțiune de normă
2,9
Abonati Va
YOU MIGHT ALSO LIKE
