Controlling: aspecte actuale - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, pregătire 16 ore, data: 3 decembrie 2023.

Miscelaneu / by admin / December 07, 2023

click fraud protection

În cursurile de control, veți învăța să uniți și să direcționați eforturile tuturor nivelurilor și structurilor de management către atingerea unui scop comun, folosindu-le pentru a obține informații fiabile pentru elaborarea unei strategii de dezvoltare întreprinderilor. Programul nostru vă va introduce în formele moderne de contabilitate de gestiune și raportare.

dr., conferențiar universitar, formator-consultant în management și planificare financiară. Are o vastă experiență în munca de conducere. Autor de materiale didactice.

Controlul
• Controller ca navigator corporativ și conștiință economică.
• „A doua” opinie, un sistem de echilibre organizaționale și principiul „4 ochi”. Controlorul este ca un navigator corporativ, copilot și conștiință economică.
• Opțiuni pentru proiectarea organizațională a controlului. Separarea funcționalității controlorului și a directorului financiar. „Păcate de moarte” ale controlorului. Cerințe moderne pentru competențele controlorului.

instagram viewer

• Caracteristici ale controlului în diferite culturi corporative. Command&Control sau sistem de auto-organizare? „Înlocuitori” organizaționali pentru funcția de control.
• Management prin obiective și repere.
• Vizualizarea și „digitizarea” strategiei de afaceri: finanțe - clienți - procese - personal. „Panouri de control” pentru proprietari, pentru directorul general, pentru managerii cheie (funcționali).
• Sistemul de indicatori de control (KPI) – niveluri strategice și operaționale. Descompunerea obiectivelor și indicatorilor: companie – divizie – poziție.
• Contabilitatea de gestiune și raportare.
• Raportul (numerele) și Emotio (vizualizarea) în raportarea managementului.
• Centre de responsabilitate financiară (centre de cost – centre de profit – centre de servicii) și prețuri interne.
• Evaluarea profitabilitatii produselor si clientilor (matrice produs-client).
• Bugetare flexibilă.
• Beyond Budgeting este o alternativă la bugetarea tradițională.
• Buget „rulant” și flexibil. Sistem corporativ de norme și limite.
• Abilități soft ale controlorului.
• Comunicarea controlorului cu managerii și colegii de diferite psihotipuri.

Contabilitatea de gestiune: practica de aplicare
• Concept, tipuri și loc în sistemul economic al companiei.
• Obiectivele contabilității de gestiune.
• Componentele de bază ale unui sistem de contabilitate de gestiune.
• Interfaţa sistemelor contabile de gestiune cu sistemul contabil. Tehnologia contabilității de gestiune.
• Documentatie in contabilitatea de gestiune.
• Crearea unui sistem de raportare adecvat.
• Crearea reglementărilor interne care reglementează contabilitatea de gestiune.
• Controlul asupra contabilității de gestiune.
• Modalități de îmbunătățire a eficienței sistemului de contabilitate de gestiune.
• De ce este contabilitatea de management o problemă a CFO? Automatizare.

Tag-uri nor

Miscelaneu

Evaluare

Vizualizări

Comentarii