„Director profesional” - curs 349.000 de ruble. de la MSU, antrenament 24 de săptămâni. (6 luni), Data: 21 octombrie 2023.

Prima intalnire

Dezvoltarea practicii de guvernanță corporativă

Agendă
- Principiile guvernanței corporative
- Modele de guvernanță corporativă, tendințe în dezvoltarea acesteia în „era digitală”
- Fundamentele reglementării legale a guvernanței corporative
- Formarea unui consiliu de administrație eficient
- Organizarea lucrărilor consiliului și comitetelor
- Evaluarea riscurilor de guvernanță corporativă și elaborarea unui plan pentru dezvoltarea acesteia

Să învățăm
Planificați și organizați activitatea consiliului de administrație și a comitetelor
Evaluați nivelul de dezvoltare și riscurile guvernanței corporative
Elaborați un plan de dezvoltare a guvernanței corporative

Sesiunea a doua

Comitetul de Personal și Remunerare

Agendă
- Cultura corporativă: creație, evaluare și schimbare
- Motivarea monetară și nemoneară a directorilor
- Succesiunea si evaluarea directorilor
- Managementul conflictelor și relațiilor
- Abilități soft și inteligență emoțională
- Conducere și influență

Să învățăm
Efectuați o analiză a politicii de resurse umane
Gestionați modificările de la nivel de bord
Determinați ce strategii comportamentale să utilizați în conflict
Evaluează cultura corporativă
Gestionează-ți emoțiile proprii și ale celorlalți
Creșteți-vă influența

Sesiunea a treia

Comitetul de Audit: Economie și Finanțe

Agendă
- Regulamentul comisiei
- Situațiile financiare
- Planificare strategică și curentă
- Managementul conflictelor și relațiilor
- Intalnire cu auditorul extern si comisia de audit
- Evaluarea independenței directorilor
- Analiza financiară

Să învățăm
Citiți și înțelegeți situațiile financiare
Analizați situațiile financiare
Organizați procesul de planificare pe termen lung și curent
Gestionează lichiditatea și stabilitatea întreprinderii
Înțelegeți cum funcționează piețele financiare

Sesiunea a patra

Dezvoltarea strategică a companiei

Agendă
- Previziune strategică
- Cum se organizează un management strategic eficient într-o companie?
- Evaluarea si selectarea strategiei
- Dezvoltarea indicatorilor cheie de performanță

Să învățăm
Organizează și desfășoară sesiuni strategice, previziuni
Organizarea procesului de management strategic
Efectuează analize strategice ale mediului extern și intern
Elaborați un plan strategic de dezvoltare
Creșteți-vă influența

Sesiunea a cincea

Comitetul de Audit: control intern, audit intern, management al riscului

Agendă
- Sistem de control intern
- Serviciul de Audit Intern
- Cultura de management al riscului
- Conformitate

Să învățăm
Implementarea unei functii de audit intern
Distingeți între auditul intern și controlul intern
Cultivați managementul riscului
Combate frauda
Evitați risipa și creșteți eficiența