Proiecte de optimizare și îmbunătățire a producției - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, training, Data: 6 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 08, 2023
Vă confruntați cu sarcini sistemice în domeniul proiectelor de producție; înțelegeți că rezolvarea problemelor individuale are un efect limitat? Doriți să învățați cum să identificați și să eliminați rapid pierderile?
Programul de pregătire avansată „Proiecte pentru optimizarea și îmbunătățirea producției” formează o înțelegere cuprinzătoare a metodelor moderne de rezolvare a problemelor de producție. În timpul instruirii, veți învăța despre tehnici de reducere a costurilor și de eliminare a risipei în operațiuni, cum să vă optimizați munca și munca echipei și vă veți familiariza cu principiile cheie ale lucrului pe proiect.
Tehnici practice de dezvoltare a unui nou produs în condiții de lipsă de fonduri, personal și certitudine
- Produs minim viabil.
- Metode de proiectare pentru dezvoltarea de noi produse.
- Un startup și componentele sale principale atunci când dezvoltă produse noi.
- Propunerea de valoare: principalele instrumente folosite pentru a o dezvolta.
- Revizuirea tipurilor de analiză a nevoilor clienților.
- Ciclul de viață al proiectului și al produsului. Fazele proiectului.
- Tehnici de rezolvare a problemelor. Utilizarea lor în lansarea de produse noi.
- 13 principii ale dezvoltării lean.
- Teoria rezolvării problemelor inventive. Aplicarea sa în dezvoltarea de noi produse.
- Un pic despre sinectice. Aplicarea sa în dezvoltarea de noi produse.
Management de proiect - de la charter la rapoarte
- Introducere în managementul proiectelor.
- Initierea proiectului. Pregătirea pentru un început eficient.
- Construirea unei structuri organizatorice.
- Managementul domeniului proiectului.
- Gestionarea termenelor limită.
- Crearea unui sistem de management de proiect în organizație.
- Managementul riscurilor.
- Control si monitorizare / managementul schimbarii proiectelor.
Planificarea si controlul productiei
- Managementul operational.
- Planificare operațională: obiective, principii, probleme.
- Control operational.
- Analiza operațională. Analiza producției și soiurile acesteia.
- Modele de planificare a producției.
- Reglementare operațională.
- Cele mai bune practici moderne în procesul de control și planificare operațională.
- Sisteme automate și automate de control al producției.
- Automatizarea sistemului de control al expedierii producției.
- Celulă autonomă.
Managementul capacitatii de productie
- Capacitatea de producție. Definiții de bază.
- Metode de calcul a capacității de producție.
- Metode de calcul al necesarului de echipamente.
- Metode de management la modificarea capacității de producție.
- Pierderile și impactul acestora asupra capacității de producție.
- Debitul din punctul de vedere al Teoriei Constrângerilor Sistemelor (TOS).
- Auditul instalațiilor de producție. Impactul echipamentelor asupra capacității de producție.
- Organizarea reparațiilor preventive programate, reparații bazate pe defecțiuni și diagnosticare.
- Creșterea eficienței echipamentelor întreținute folosind principiile TPM.
- Selectarea și proiectarea de noi echipamente eficiente.