Economist-șef - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, formare, Data: 6 decembrie 2023.

ACCA, MBBA, auditor practicant, specialist in consultanta fiscala, financiara, management, business coach

Auditor practicant, antrenor de afaceri, membru al Camerei de Conturi din Moscova, al Institutului Auditorilor Interni, al Camerei Consultanților Fiscali din Rusia.

Business coach, fondator și CEO Center LLC, expert extern SAP. Dezvoltatorul conceptului de incubator de afaceri al Universității de Stat din Moscova.

Expert, consultant. Auditor intern certificat. Membru de onoare al Asociației Internaționale de Conformitate. Experiență în retail și FMCF ca șef al Serviciului de audit intern și director financiar - peste 18 ani.

Organizarea serviciilor financiare, economice si contabile
• Serviciul financiar, economic si contabil: structura, rolul si locul in companie. Semne și cauze ale ineficienței.
• Workshop: Analiza cauzelor ineficienței serviciilor financiare, economice și contabile din companie. Luarea deciziilor de management. De câți contabili, finanțatori și economiști are nevoie o afacere?
• Funcții și produse ale serviciilor financiare, economice și contabile. Ce și pentru cine creăm? Metode de evaluare a calității și „utilității” produselor de servicii financiare și contabile. Evaluarea calitatii rapoartelor de management.
• 10 domenii principale de optimizare. Aplicarea complexă a metodelor „simple”. Dezvoltarea și implementarea reglementărilor privind fluxul de documente: de ce nu funcționează întotdeauna documentul?
• Optimizarea numărului și selecția personalului. Evaluarea eficacității și asigurarea eficienței serviciului. Metode de estimare a timpului de îndeplinire a funcțiilor.
• Optimizarea proceselor de afaceri ale serviciilor financiare, economice si contabile. Implementarea matricelor funcționale optimizate: condiții de bază. Implementarea proiectului: obiective, termene limită, interacțiune între manageri.

Managementul costurilor
• Managementul costurilor și eficiența afacerii
• Niveluri de management al costurilor
• Clasificarea costurilor
• Costul produsului
• Managementul costurilor și deciziile de management operațional
• Metode de optimizare a costurilor

Model financiar
• Contabilitate de gestiune.
• Economia unitară.
• Trei forme principale de model financiar.
• Declarația de profit și pierdere (P&L).
• Venituri.
• Costuri (fixe și variabile, directe și indirecte).
• Obiectivele OPU.
• Completarea si mentinerea Procedurilor de Operare.
• Rentabilitatea.
• Tipuri de profit.
• Exemple de umplere.
• Bilanțul contabil (BB).
• Echilibrarea obiectivelor.
• Active și pasive.
• Lichiditatea.
• Exemple de umplere.
• Declarația fluxului de numerar (CFS).
• Obiective ODDS.
• Planificare financiara.
• Program de plată.
• Activitatea de exploatare a companiei.
• Activitățile de investiții ale companiei.
• Activitățile financiare ale companiei.
• Exemple de umplere.
• ROE este principalul indicator pentru proprietarul companiei.
• Erori tipice.
• Șabloane, exemple, formule și analiza acestora.
• Recomandări și hack-uri de viață din experiența personală.

Gestionarea capitalului de lucru.
• Gestionarea capitalului de lucru.
• Lipsa capitalului de lucru și suprastocurile. Control asupra rulajului stocurilor.
• Gestionarea fluxului de numerar.
• Creditarea bancară și managementul riscului financiar.

Contabilitatea de gestiune: practica de aplicare
• Concept, tipuri și loc în sistemul economic al companiei.
• Obiectivele contabilității de gestiune.
• Componentele de bază ale unui sistem de contabilitate de gestiune.
• Interfaţa sistemelor contabile de gestiune cu sistemul contabil. Tehnologia contabilității de gestiune.
• Documentatie in contabilitatea de gestiune.
• Crearea unui sistem de raportare adecvat.
• Crearea reglementărilor interne care reglementează contabilitatea de gestiune.
• Controlul asupra contabilității de gestiune.
• Modalități de îmbunătățire a eficienței sistemului de contabilitate de gestiune.
• De ce este contabilitatea de management o problemă a CFO? Automatizare.