Motivație și carieră. Securitatea socială a angajaților - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, formare, Data: 7 decembrie 2023.

Consultant pe dezvoltare organizationala, management strategic si operational, instruire personal. Expert în configurarea proceselor de afaceri.

Profesor MBA la Școala Rusă de Management. Psiholog organizațional, expert în formarea și dezvoltarea personalului, construirea de echipe de management.

Consultant, expert în domeniul formării rezervelor de personal și al evaluării personalului. Expert certificat al competiției „Liderii Rusiei”. Coautor al cărții „HR Practice”.

Motivația în managementul personalului: condiții, metode, concepte
• Tipuri de companii și sistem de măsurare a performanței.
• Reglementări legale și restricții în sistemul de metode de management al personalului.
• Metode economice de management al personalului.
• Dependența tipului de motivație a muncii de tipul de contract cu salariatul și de caracteristicile regionale ale locației companiei angajatoare.

Introducerea unei culturi corporative care să motiveze dezvoltarea. Instrumente interne de PR
• Abordare bazată pe valoare a gestionării activităților echipei.
• Cadru pentru cultura corporativă.
• Misiune, valori, viziune asupra companiei ca instrument de management.
• Codul cultural corporativ.
• Tipuri de culturi corporative.
• Transformarea culturii corporative prin ciclul de viață al organizației.
• Formarea culturii corporative.
• PR intern. Instrumente de propagandă corporativă.
• Ideologia organizațională.
• Evaluarea eficacității măsurilor de creare a unei culturi corporative
• X și Y motivația muncii. Evoluția abordărilor. Teoria generațiilor.
• 10 factori de organizare motivațională a muncii. Tehnici moderne.
• Caleidoscopul practicilor de management.

Construirea unui sistem de salarizare bazat pe note
• Construirea unui sistem de notare în companie.
• Metode de evaluare a postului.
• Descrierea postului.
• Efectuarea unei evaluări bazate pe factori.
• Comparație cu piața.
• Abordarea reformei salariale.
• Alegerea politicii de compensare. Cazuri.
• Construirea intervalelor de salarizare.
• Revizuire și indexare.
• Introducerea unui sistem de notare.

Dezvoltarea potentialului angajatului. Managementul talentelor. Management de cunoștințe
• Principii de „Managementul Talentului” în recrutarea și selectarea angajaților. Crearea unui mediu motivațional. Aplicarea tehnologiei de coaching și mentorat pentru dezvoltarea talentelor.
• Managementul cunoștințelor și managementul competențelor de bază. Planificarea dezvoltării competențelor cheie. Evaluarea nivelului de capital intelectual. Relația dintre strategia de management al resurselor umane și strategia de management al cunoștințelor. Crearea unui sistem de management al cunoștințelor bazat pe formarea corporativă.

Compensatii si beneficii. Pachetul social. Sistem de motivare nematerial
• Abordări ale formării unui pachet social.
• Sanatate fizica.
• Bunăstarea financiară.
• Bunăstarea socială și mentală.
• Garanții și compensații de stat.
• Impozite și beneficii comerciale.
• Teorii ale motivației și recompensei.
• Motivație nematerială.
• Cultură corporatistă.
• Rolul managerului în motivarea angajaților.