Managementul proiectelor inovatoare - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, training, Data: 7 decembrie 2023.

Miscelaneu / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Ca parte a instruirii veți învăța:
— Cum să determinați nevoile clienților.
— Cum se testează ipoteze cu costuri minime.
— Cum să combinați planuri clare cu prioritățile în schimbare în timpul lucrului.
— Cum se dezvoltă o strategie de inovare pe termen lung și se realizează schimbările organizaționale necesare.

Ca urmare a instruirii, vei putea crea o companie cu adevărat inovatoare, cu un număr mare de proiecte și startup-uri.

Am gestionat și a participat la peste 50 de proiecte, inclusiv:

Automatizarea managementului producției.
Reglarea si optimizarea proceselor.
Introducerea managementului de proiect.
Dezvoltarea strategiilor de dezvoltare a companiei.
Dezvoltarea proiectelor educaționale.

Investitor (partener) în proiecte de rețea: catering, training, medicină. Investitor de proiecte startup: foodtech, agrotech.

Publicaţii

Cum să obțineți rezultate din programele de formare corporativă (Vedomosți)
Tipuri de structuri organizatorice (Portal RSHU)
De ce cursurile online nu sunt întotdeauna eficiente (Portal RSU)

instagram viewer

Efectul non-ficțiune: rolul literaturii de afaceri în afaceri (difuzare RBC)
Training-ul ca proiect: cum să folosiți metoda Scrum atunci când pregătiți angajații
Cum poate un lider să dezvolte abilități de gândire sistemică

Ph.D., coach de afaceri, consultant în management strategic. Dezvoltarea si implementarea programelor de training corporative.

Manager de proiecte inovatoare. Director de dezvoltare cu experienta in lansarea a 10 startup-uri. Managementul inovației și comercializarea dezvoltărilor.

Management de proiect - de la charter la rapoarte
• Introducere în managementul proiectelor.
• Initierea proiectului. Pregătirea pentru un început eficient.
• Construirea unei structuri organizatorice.
• Managementul domeniului proiectului.
• Gestionarea termenelor limită.
• Crearea unui sistem de management de proiect în organizație.
• Managementul riscurilor.
• Controlul proiectului și monitorizarea/managementul schimbării.

Management flexibil de proiect în afaceri
• Locul abordărilor flexibile de proiectare în afaceri. Dezvoltare de produse, dezvoltare clienți și Lean Startup.
• Modelul de afaceri al proiectului și al afacerii.
• MVP. Un produs care funcționează minim pentru a găsi o soluție.
• Pivot: când și cum ar trebui schimbată o decizie sau o strategie.
• Agil în managementul proiectelor. Popularitatea diferitelor abordări Agile.
• Scrum. Conceptul de Sprint. Roluri în Scrum.
• Membrii echipei. Funcții și abilități necesare.
• Documente din proiect: Product backlog. Întârziere de sprint. Diagrama de ardere.
• Procese: planificare sprint, revizuire și retrospectivă. Întâlnire Scrum.
• Implementarea Scrum. Probleme și soluții.

Sesiune strategică. Managementul schimbării organizaționale
• Strategie și comunicare în organizație.
• Caracteristici distinctive ale unei strategii de succes.
• Comunicațiile organizaționale sunt sânul vital al afacerii.
• Realizarea de sesiuni strategice.
• Obiectivele și formatele sesiunilor strategice.
• Etapele unei sesiuni strategice.
• Probleme tipice ale sesiunilor strategice.
• Rezultatele sesiunilor strategice.
• Obstacole în calea implementării cu succes a strategiei.
• Rezultatele sesiunii strategice: cum să le aduceți la viață?
• Managementul schimbării organizaționale
• Percepția schimbării organizaționale. Stiluri de gândire și stadii de percepție a schimbării.
• Factorii de succes și greșelile tipice ale schimbărilor organizaționale.
• Metode de lucru cu rezistență la schimbare. Comunicații organizaționale eficiente în procesul de schimbare.
• Procesul de comunicare în organizație: roluri, niveluri, eficacitate.
• Tipuri de comunicații interne: în jos, în sus, orizontală.
• Comunicări formale și informale.
• Bariere de comunicare și modalități de a le depăși.

Dezvoltarea intensivă a companiei. Inovație și Start-up
• Domenii de dezvoltare inovatoare. Strategie de inovare, produse și servicii noi, modele de afaceri inovatoare, inovație tehnologică.
• Fabrica de inovare. Crearea unui proces intensiv de generare și implementare de idei noi. Cum să treceți de la ideile unice la un sistem cu drepturi depline.
• Managementul portofoliului de proiecte inovatoare. Cum să nu aluneci în birocrație, ci să asigurăm fiabilitatea și transparența proiectelor inovatoare.
• Lansare. Cum să lansezi un startup adevărat într-o companie existentă, pentru că acesta nu este doar un proiect sau crearea unei afaceri.
• Riscuri. Dorința de risc stă la baza descoperirilor reale. Riscurile poartă amenințarea pierderilor, dar deschid oportunități serioase de creștere și dezvoltare.

Tag-uri nor

Miscelaneu

Evaluare

Vizualizări

Comentarii