Îmbunătățirea calității managementului - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, instruire, data: 7 decembrie 2023.

Miscelaneu / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Ce este un sistem de control ideal? Cum să folosiți platformele digitale avansate în management? Cum să evitați munca „manuală”, non-managerială, să opriți „înecul” în sistemele de operare și să găsiți timp pentru probleme strategice și dezvoltarea afacerii? Urmează formare în programul „Îmbunătățirea calității managementului”: cursul îl va ajuta pe manager să corecteze, îmbunătățirea afacerilor prin restructurarea sistemului de management, procesele de afaceri și dezvoltarea de noi proceselor.

Veți explora domenii de activitate care acoperă sarcinile zilnice ale majorității managerilor: optimizarea si automatizarea proceselor de business, managementul pe obiective si reducerea riscului, management personal.

Trushkin Serghei Iurievici

curs

Profesor MBA la Școala Rusă de Management. Dezvoltator de programe de transformare digitală, designer de sisteme sociale complexe. Designer organizatoric, inginer de sisteme.

instagram viewer

Bastrikov Iuri Viaceslavovici

cursuri

Business coach, consultant in domeniul leadership-ului, managementului si vanzarilor. Am implementat zeci de proiecte de consultanță în segmentele B2B și B2C.

Îmbunătățirea calității managementului
• Introducere în management. Rolurile și instrumentele unui manager de top.
• Dezvoltarea competențelor ca cercetător și designer de afaceri.
• Afaceri (standard, economii de scară, replicare).

Managementul ciclului de viață al angajaților
• Managementul competențelor. Profilul postului. Tipuri de competențe.
• Atragerea angajaților. Surse și metode de căutare pe piața muncii.
• Selectarea angajaților. Interviuri și realizarea de interviuri pe baza competențelor. Greșeli ale managerului în etapa de selecție a candidaților.
• Proceduri de evaluare a angajaților.
• Managementul dezvoltării angajaților.

Creșterea eficienței operaționale a companiei
• Eficienta operationala.
• Managementul schimbării afacerii.
• Direcții principale de optimizare a proceselor de afaceri.
• Construirea unui sistem echilibrat de obiective pentru companiile studențești care utilizează tehnologia BSC.
• Elaborarea unui plan de reducere a costurilor, o schemă de motivare a personalului pentru reducerea costurilor.
• Dezvoltarea domeniilor de îmbunătățire, a inițiativelor și a unui arbore de obiective care trebuie atinse ca urmare a implementării proiectelor de lean manufacturing.
• Tehnologie pentru dezvoltarea unui sistem de motivare și stimulare.
• Construirea unui sistem KPI pentru diferite divizii ale unei companii de producție și vânzări sau ale unei case de comercializare. Luarea în considerare a diferitelor modalități de a dezvolta și măsura KPI-urile.

Tag-uri nor

Miscelaneu

Evaluare

Vizualizări

Comentarii