De ce cu siguranță trebuie să știți ce Scrum
Muncă și De Studiu Cărți / / December 19, 2019
Toată lumea a auzit de Agile ( «Agile"). Dacă până de curând nu a putut ști acest cuvânt, apoi în luna ianuarie a acestui an, german Gref, șeful Sberbank, a devenit atac țara din toate armele sale de evanghelizare abordări flexibile de gestionare, iar acum Agile deja sunat pentru toți.
Scrum ( «Scrum») - punerea în practică a Agile-principii. Această abordare permite, în funcție de creatorul său Jeff Sutherland (Jeff Sutherland), pentru a face de două ori mai mult în jumătate din timp.
Probabil că ar dori să știe mai multe despre Agile si Scrum, pentru a fi în subiect. mondială este imposibil de imaginat fără Agile, iar acest lucru „contagiune“ se răspândește rapid în afaceri tradiționale offline.
Pentru a fi conștient, puteți citi noua carte Jeff Sutherland «Scrum. Revoluționarul Metoda de management de proiect. " Aceasta va dura mai multe zile. O metodă alternativă de citire rapidă inteligente cărți de afaceri american - citiți o scurtă stoarceRetelling, sammari de la partenerul nostru - compania Smart Reading. Este nevoie de o jumătate de oră, și veți înțelege toate ideile-cheie, fără apă.
Scrum a fost dezvoltat în urmă cu aproximativ 20 ani ca o metodă eficientă de a crește productivitatea de dezvoltare de software. Având câștigat popularitate în Silicon Valley, Scrum a câștigat rapid de recunoaștere în alte sectoare de activitate. Creatorii sai Ken Schwaber (Ken Schwaber) și Jeff Sutherland a studiat cele mai bune practici internaționale ale companiilor de succes și Am ajuns la concluzia că modelul „cascadă“, în care activitatea sa bazat în principal pe IT-proiecte, este fără speranță depășite. Ea nu a satisface așteptările clienților, deoarece munca a progresat lent, în strictă conformitate cu planul pe termen lung, și de multe ori de ieșire nu este un produs care este, de fapt necesar.
management de proiect sistematică de sus în jos creează iluzia de control și de încredere în acest proces, dar, în realitate, rezultatul este imprevizibil. În ciuda prezenței kilograme de hârtie cu planuri detaliate, justificări, grafice și tabele, termeni sunt rupte, bugetul este depășit, iar angajații sunt dezamăgiți, simțind inutilitatea lor activitate.
Faceți cunoștință cu principiile-cheie ale Scrum, și, probabil, tema de interes pentru tine, astfel că nu este o carte pentru a citi Sutherland, nu va fi capabil să.
Oamenii sunt mai importante decât procesele
Pentru companiile de toate dimensiunile birocrației prim pas pentru a construi procesele, având în vedere că lipsa de organizare - rădăcina tuturor problemelor. Dar, dacă există această rădăcină, este angajații care au fost nemulțumiți de activitatea lor, ignorând clienții și nevoile lor, în imposibilitatea de a-și realizeze potențialul, să aibă loc. Ei au totul și pradă.
Scrum - este vorba despre angajații fericit, și nu despre zvelt infinit și procese costisitoare.
Vino la biroul meu mâine, și veți vedea cu siguranță că există mai multe astfel de oameni. Este important să se pună în centrul angajaților unei organizații, nu șefi sau procese.
Documentație de produs este mai important
O altă activitate preferată a birocrației - toate descriu la nesfârșit, crearea de tone de documentare să-și petreacă jumătate bună a resurselor astfel încât în timp de întârziere. Este important să nu hârtie, dar dacă gestionați organizația, echipa ta este de a crea un produs pe care clienții într-adevăr nevoie. Dacă aveți un produs de mare și documentația nu va fi - nu e rău. Acesta este modul în care primul iPhone a ieșit pe piață în 2007.
Scrum - este vorba despre sensul, și nu despre crearea documente pentru crearea unui vârf maxim de lucrări.
Colosal documentație internă și descrierea fiecăruia dintre pașii pe drumul spre produsul finit este, de asemenea, probabil, importantă, dar costă tot mai multe companii sunt acum fără acest nonsens. Și ei - concurenți. Concurentii dvs. toate mai repede.
colaborarea clienților este mai importantă decât elaborarea perfectă a contractelor
Pentru a face un produs bun, aveți nevoie pentru a lucra, pentru a crea, pentru a rezolva problemele, inventa și de a pune în aplicare idei. Orice lucru care diminuează ea - gunoi. Este necesar să se construiască o astfel de relație cu un client, astfel încât el este implicat în mod constant în munca ta, cum a văzut Acesta este produsul, dacă urmați strategia actuală, să înțeleagă perspectivele de obtinere a acesteia i se potrivește produs. Acest lucru se poate face în cazul în care aveți relații asociat cu clientul, și nu doar un contract.
Scrum - este vorba despre înțelegere și cooperare, și nu despre avocați și protecțiile la fața locului moale.
Este necesar să se construiască o astfel de relație cu un client, nu este nevoie să facă schimb de cerințe fără sfârșit și fără viață de hârtie și condiții și să încheie contracte de ambalaj. Situația ideală este atunci când sunt un fel de înțelegere și partenerii, colegii de lucru pentru un singur scop, și nu aveți nevoie pentru a asigura contracte și de a petrece o cantitate semnificativă de ea timp. Contracte și facturi - este o modalitate de a se proteja. Construiți o relație în care nici un partid nu va trebui să se apere.
Capacitatea de a schimbare este mai important decât în urma unui plan de
Se spune că cel mai rău lucru - toată viața mea de a face produsul, care, în cele din urmă nimeni nu a folosit-o. Imaginați-vă că aveți trei ani s-au dezvoltat ceva care nu zbura, atunci, așa cum sa dovedit nerevendicat în piață. Acest lucru rezultă din planurile grandioase elaborate la începutul și respectarea strictă a acestora. Ce se întâmplă dacă un plan pe trei ani a fost greșită? Vei petrece o mulțime de bani și vei rămâne cu nimic.
Scrum - este vorba despre știință și sens, nu despre credință și speranțe nefondate.
Cum poate fi asta? Potrivit Scrum, ar trebui să aibă un obiectiv mare, dar du-te să-l iterativ fără a încerca să anticipeze fiecare mișcare în viitorul îndepărtat. iteratii 2-4 săptămâni muta gol, rândul său, în jurul valorii de spate, face o retrospectivă, Evaluează făcut, să renunțe la rezultatul ultimei iterații, în cazul în care nu vă aduce la goluri. În acest fel puteți evita eșecuri prostie mari. Iterativa - o abordare științifică. Speranțe pentru corectitudinea planurilor mari - mai degrabă, este ca o religie.
Pozițiile și titlurile nu sunt importante - ceea ce este important este ceea ce faci
Șeful de nivel superior, cu atât mai puțin el știe în mod direct crearea produsului și complexitatea activității sale, proprietățile sale, posibilități. Astăzi este la modă abordări de gestionare, atunci când nu sunt necesare în mod deosebit capetele, ierarhiile sunt șterse, organizația a făcut plat. Pozițiile nu sunt importante atunci când vine vorba de activitatea practică privind crearea unui produs, utilizatorul are nevoie de cercetare, de testare diferite ipoteze cu privire la dezvoltarea iterativ activă.
Scrum - este vorba despre încredere, și nu despre putere și violență.
rigle Classic creat pentru control și represiune. În cazul în care echipa formată din profesioniști care sunt de încredere și care sunt angajate în mod direct la crearea de valoare, nu au nevoie de supraveghetor-șef cu un frumos, dar inutil din titlu.
În jurul acestor principii de bază ale Scrum oferă diverse instrumente pentru a vă ajuta să atinge obiectivul în cel mai scurt timp, cu un nivel ridicat de predictibilitate la cel mai mic pret. Asigurați-vă că pentru a se arunca cu capul în acest subiect: este interesant și, cel mai probabil, fără știrea Scrum și Agile, în viitor, nu va fi capabil de a primi atât un interesant și de locuri de muncă bine plătit.
Deci, să învețe din corzi totul despre Scrum este posibilă din cărți creatorul său Jeff Sutherland. Alternativ, puteți timp de 20-30 minute pentru a citi această carte electronică sammari bibliotecă de lectură inteligentă.
Citiți mai departe inteligent de lectură
Inteligent de lectură Layfhaker și oferta pentru a încerca acest nou mod de a învăța rapid esența unei cărți foarte inteligente, dar foarte gros. Pe site veți găsi o lectură inteligentă mai multe sute sammari cărți mari, s-ar putea niciodată complet va citi.