Cum de a genera și de a exprima idei noi și pentru a apăra: 30 sfaturi
Cărți / / December 19, 2019
Sfaturi pentru persoane fizice
Generarea și identificarea ideilor originale
1. Pune sub semnul întrebării statutul de „default“
Înainte de a accepta status quo-ul ca un fel de netăgăduit GIVEN, întrebați: de ce această situație a apărut la toate? Când vă amintiți-vă că regulile și sistemul inventat de oameni, devine clar că acest lucru nu este tabletele sacre - și apoi începe să se gândească la modul în care le puteți îmbunătăți.
2. Tripleze numărul de idei pe care le generează este de obicei
Chiar și cel mai bun punctaj de baseball este o medie de un accident vascular cerebral de trei; și la fiecare pauză și inovator sunt rateuri. Cel mai bun mod de a crește nivelul de originalitate sale - pentru a genera cât mai multe idei posibile.
3. Consultați noul câmp
Originalitatea crește atunci când vă extindeți competența dumneavoastră. O abordare a acestei probleme - pentru a afla orice abilitate nouă, ca și laureați ai Premiului Nobel, care a extins repertoriul lor de creație, angajat în pictura, cântând la pian, dans sau versificație.
O altă strategie constă în pozițiile de rotație la serviciu, de exemplu, încercați să vă în cealaltă poziție, care va necesita un nou set de cunoștințe și competențe. A treia opțiune - este de a plonja în studiul unei culturi străine, cum ar fi acei designeri de modă, care devin mai inovatoare, care au trăit și a lucrat de ceva timp în alte țări, suportă puține asemănări cu lor proprie. Nu trebuie să meargă în străinătate de fapt, pentru a diversifica experiența dumneavoastră: vă puteți cufunda într-un nou mediu cultural, doar incepand de a citi despre el.
4. Practica procrastinare strategică
Luând în considerare idei noi, fac o pauză conștientă în mijlocul procesului. Luând o pauză în mijlocul „brainstorming“ sau inventând ceva nouSunteți probabil să ia nimic pentru cei din afară, dar de data aceasta ideea ta se va coace treptat.
5. Încercați să obțineți mai mult feedback de la colegi
Este dificil de a judeca calitatea propriilor lor idei, pentru că aveți un exces de entuziasm și încredere în intuiția ta este imposibil, dacă nu sunt calificați în domeniu. Pe administratorii de asemenea, nu se poate într-adevăr să se bazeze - în evaluarea ideilor altor oameni, acestea sunt de obicei prea critice. Pentru a obține un răspuns mai adecvat din partea, împărtășesc concluziile lor cu colegii: ei au suficient claritate de vedere, pentru a vedea valoarea potențială a ideilor tale.
Cum să-și exprime și să apere idei originale
6. Trim riscul de portofoliu
Dacă aveți de gând să-și asume riscul în orice zonă una, tăiați riscul, arătând prudență extremă în alte domenii ale vieții. Așa a făcut antreprenori pentru a testa ideile, dar nu arunca de muncă permanent vechi; așa că a făcut Carmen Medina, care a primit o poziție asociată cu protecția informațiilor atunci când încearcă să împingă CIA de a utiliza Internetul. Acest truc va ajuta să evite pierderile inutile în jocurile de noroc.
7. Subliniați motivele pentru care nu este necesar pentru a sprijini ideile tale
Amintiți-vă Rufus Griskoma - om de afaceri din al treilea capitol, care a spus investitorilor de ce nu ar trebui să investească în compania lui? Puteți apela, de asemenea, la o astfel de primire a. Pentru a începe lista celor mai trei puncte slabe ale ideea ta, și apoi cere elevilor să aducă alte câteva motive pentru care nu ar trebui să-l păstrați. Dacă ideea este foarte bun, oamenii care ar fi dificil să se formuleze criticile tale cu privire la aceasta, chiar mai bine conștienți de avantajele acesteia.
8. Încercați să introducă ideile tale cât mai mulți oameni posibil
De multe ori se repetă același lucru: este mai ușor să se obișnuiască cu oameni cu idei neobișnuite. ei încep, de obicei, pentru a răspunde la orice idee mai favorabil după ce aud despre ea de la 10 la 20 de ori, în special pentru ea să menționeze foarte pe scurt și cu un interval de câteva zile, iar în a vorbi despre diverse alte lucruri.
Puteți face în continuare planul original mai atractiv dacă să-l lega la altul, pentru o lungă perioadă de timp familiar și ușor de înțeles pentru public: de exemplu, scenariul original "The Lion King" a fost transformat în "" Hamlet „, cu lei. "
9. Consultați segmentele de public necunoscute
În loc să caute un tovarăși prietenos minte, care împărtășesc valorile, încercați să se întoarcă la oameni mai puțin plăcute, practică, cu toate acestea, aceleași metode pe care le faci. Young-pilot Marinei Ben Kohlmann a creat un departament extrem de eficiente rapid inovații, Asamblate o echipă de subofițeri care au avut sancțiuni disciplinare din cauza certuri cu superiorii. Toate acestea au fost unite printr-o ireductibil fundamentală, și cu toate că obiectivele au fost toate diferite, obiceiul de a fi în opoziție a servit ca o soluție excelentă de fixare.
cei mai buni aliați tăi - oameni care nu le place să meargă la aproximativ majoritatea, și preferă să rezolve problema cu privire la aceleași metode pe care le faci.
10. Fii radical moderat
Dacă ideea ta este un radical, am îmbrăca într-o îmbrăcăminte mai tradiționale. Astfel, nu îndemnând pe alții să schimbe radical ideile lor, va fi capabil de a face apel la valorile și opiniile, care au deja cota.
Puteți utiliza „cal troian“, așa cum a primit Meredith Perry când a deghizat ideea unei sarcini de aprovizionare sistem wireless pentru a construi convertorul. În plus, ideea ta poate fi prezentat ca un mijloc de realizare a unui scop, care este important pentru alte persoane - cum ar fi Francis Willard, trimiterea vot universal ca o modalitate buna pentru femeile conservatoare pentru a proteja familiile lor de la interne beție. Și, dacă aveți deja reputația unei persoane este vederi prea radicale, poti deveni un lider în paratrăznet, predarea frâul altora, oameni mai moderate.
Cum de a gestiona emoțiile
11. Găsește un diferite stimulente, în funcție de gradul de determinare a acestora / incertitudine
Dacă sunteți hotărâți să acționeze, se concentreze pe scena rămasă a călătoriei: vei simți un val de putere pentru impulsul final. În cazul în care intervalele de determinare dvs., gândiți-vă la modul în care ați făcut deja. Deci, de multe ori ai atins deja - dacă să se oprească acum?
12. Nu încerca să se calmeze
Dacă ești nervos, este dificil să se relaxeze. mai ușor rândul său, alarma în emoții pozitive puternice - în interesul și entuziasmul. Gândiți-vă la motivele pentru care nu se poate aștepta pentru a schimba ordinea existentă a lucrurilor, și rezultatele pozitive, care pot rezulta din eforturile tale.
13. Gândiți-vă la victima, nu vinovatul
Confruntați cu nedreptate și să se concentreze asupra persoanei care provoacă, te simți un val de furie și agresiune. A îndreptat atenția către victimă, de a începe să experiență de empatie pentru ea si sunt mai susceptibile de a redirecționa furia într-o direcție mai constructivă. În loc de a încerca să pedepsească contravenientului, încercați să ajute victima.
14. Dau seama că nu sunt singuri
Chiar și un aliat suficient pentru a consolida în mod serios rezolva dumneavoastră. Găsiți pe cineva care crede în ideea ta și să înceapă să discute problema împreună.
15. Amintiți-vă că, dacă nu va lua inițiativa, status quo-ul nu merge nicăieri
Luați în considerare cele patru variante de reacție la nemulțumirea față de status quo-ul: de îngrijire, protest, fidelitate (loialitate) și neglijare. Numai grija și protestul îmbunătăți circumstanțele personale. Protest ( „elevație vocii“) poate fi cea mai bună alegere dacă sunteți într-un anumit grad de control al situației; În caz contrar, poate că e timpul pentru a vedea dacă poate crește influența sa; dacă nu, este mai bine să plece.
Sfaturi pentru Directori
Cum de a evoca idei originale
1. Aranjați concurs de inovare
Nu este necesar să se încurajeze propuneri inovatoare cu privire la orice subiect în orice moment, oamenii ocupat nu va fi capabil să-l scape. Concurență Inovare - un mod extrem de eficient de a aduna un număr mare de idei inovatoare și de a identifica cele mai bune dintre ele.
Mai degrabă decât a pus o cutie de sugestii, trimite acest apel formulat tocmai ideile lor pentru a rezolva o anumită problemă sau de a dezvolta zona mai curat. Oferiți angajaților de trei săptămâni pentru a pregăti propuneri, și apoi să le încărcați pentru a face propriile evaluări ale colegilor idei, astfel încât inițiativa cea mai originală a venit în următoarea rundă a competiției. Câștigătorii vor primi un buget, echipa și sprijinul necesar pentru punerea în aplicare a ideilor lor în realitate.
2. Imaginați-vă în locul inamicului
De multe ori oamenii nu doresc să genereze idei noi, deoarece ei nu simt nevoia urgentă. Un sentiment de urgență pot fi create cu ajutorul jocului „Cum de a ruina o companie,“ inventat de Lisa Bodell, CEO futurethink. Adunați un grup de angajați și să le încurajeze să-și petreacă o oră „brainstorming“ pe tema cât mai mult posibil stoarce organizația noastră de afaceri - sau distruge noastre cele mai populare produs, serviciu sau tehnologie. Apoi discuta despre cele mai grave dintre aceste amenințări și cum să le neutralizeze și transformat într-o oportunitate de a trece de la apărare la infracțiuni.
3. Oferta de angajați din diferite departamente, de a se angaja în diferite stadii de funcționari, să își prezinte ideile
Studioul DreamWorks Animation, chiar și contabili și avocați sunt încurajați să ofere idei pentru noi desene animate si special instruit pentru a face acest lucru. O astfel de implicare aduce o muncă diversificată în partea creativă a afacerii în ansamblu, ceea ce face mai interesant pentru angajații înșiși, și în același timp, extinderea fluxului de idei noi pentru organizație. Și pentru a atrage angajații să participe la prezentări și mai are un avantaj: propulsarea ideilor, oamenii devin mai creator și mai puțin predispuse la estimări false-negativ, și, prin urmare, sunt mai în măsură să judece ideile colegilor.
4. Aranja o „zi în sens invers“
Deoarece este adesea dificil de a găsi timp pentru a se asigura că oamenii au luat în considerare diferite puncte de vedere originale, una dintre tehnicile mele preferate - pentru a aranja o „zi în sens invers“, în sala de clasă și la conferințe. Executivii sau elevii sunt împărțiți în grupuri, iar fiecare alege orice hotărâre, aviz sau un câmp întreg de cunoștințe, care este de obicei de la sine și nu sunt în litigiu. Grupul se pune întrebarea: „Și când se întâmplă invers?“ - și apoi să pregătească o prezentare a ideilor lor.
5. Dezactivați cuvântul „iubire“, „dragoste“ și „ura“
CEO al organizației non-profit DoSomething.org Nancy Lublin a interzis angajaților să folosesc cuvinte „Artist“, „dragoste“ și „ură“, deoarece acestea sunt prea ușor pentru a permite evaluarea intuitivă, care nu a procedat adecvat analiză. Angajații nu au voie să spun că o singură pagină web le place mai mult decât cealaltă: ele trebuie să explice punctele de vedere și să se asigure că argumentele sale, de exemplu: „Această pagină este mai puternic, deoarece titlul este mai clar și mai bine decât altele izbitoare elemente. " Această abordare este motivată de faptul, de a propune idei noi, nu pur și simplu resping pe cele existente.
Crearea unei culturi de originalitate stimulatoare
6. Angajeze noi angajați, nu gândesc la modul în care acestea vpshiutsya în cultura corporativă existente, și că contribuția la cultura ei pot face
Atunci când liderii sunt cele mai apreciate conformitate cu cultura corporativă, ei vor începe în cele din urmă să angajeze numai oameni care gândesc la fel. Cu toate acestea, ei nu au dat naștere la originalitate, dar cei care sunt capabili să îmbogățească cultura. Înainte de interviu, să încerce să determine ce este experiența, aptitudinile și trăsăturile personale lipsesc în prezent în cultura ta. Și apoi face criteriile de determinare în selectarea noilor angajați.
7. Refuzați să fie intervievați pentru a stabili motivele pentru care a plecat în favoarea interviuri aprofundate cu personalul nou
Nu așteptați până când angajatul decide să demisioneze pentru a lua un interes în ceea ce el a avut idei: cere-i să-și exprime aceste idei, de îndată ce el pleacă la muncă. După ședința de lângă un începător, dar acesta este introdus numai în leagăn de lucruri, să știe că este apreciat, și în același timp, când auzi ceva proaspăt și nou de la el.
Întreabă-l ce adus la tine și că este capabil să-l țină în organizația dumneavoastră, cereți-i să vadă un detectiv studia cultura corporativă. Mai recent, el a fost un outsider, iar acum a devenit un insider; Folosind acest dublu avantaj, el poate efectua o anchetă și să dea o concluzie: ce este timpul practica corporativa la dosar, și ceea ce ar trebui să fie păstrate și dacă potențialele incompatibilități între profesată și practicată valori.
8. Necesită o declarație de probleme, soluții nu de-a gata
Dacă oamenii sunt în grabă pentru a găsi răspunsuri, apoi în cele din urmă unii avocați sunt lăsați de jur despre tine - și nu un singur investigator; În acest caz, nu puteți obține o imagine reală a ceea ce se întâmplă. Urmând exemplul Bridgewater, care a adus un jurnal special, puteți crea, de asemenea schimbul de documente, în cazul în care echipe diferite de personal va face mesaje probleme ei văd. O dată pe lună, angajații se adună pentru a discuta aceste probleme și de a afla care dintre acestea din urmă trebuie să fie abordate mai întâi.
9. Nu atribuiți „Avocatul Diavolului“ - aspect pentru ei
Avize disidenți chiar util atunci când aceste opinii eronatDar, de fapt ele sunt utile numai atunci când sunt exprimate în mod sincer și consecvent. În loc de încărcare pe cineva să joace rolul de „avocat al diavolului“, a găsi o persoană care are într-adevăr o opinie separată, și îi cer să-și exprime deschis opiniile.
Pentru a identifica aceste persoane, atribuie un administrator de date - le încredințează cineva din personalul datoria de a vorbi informal cu diferiți membri ai echipei înainte de reuniune pentru a afla ce cred ei.
10. încurajează critica
Este dificil de a promova diversitatea de opinie, dacă nu practică ceea ce predica. Ray Dalio a primit de la un e-mail angajat cu critica de munca lor într-o ședință, a trimis întregul său personal al companiei, oferind un mesaj clar că salută critica negativă.
Oferirea de angajati ai critica public, vă dau un exemplu important care încurajează oamenii să vorbească, chiar și atunci când ideile lor nu sunt populare.
Sfaturi pentru părinți și profesori
1. Cere-i copilului cum se face în această situație modelul său rol
Copiii nu se tem să ia inițiativa atunci când se uita la problema prin ochii originalelor. Întrebați-i pe copii ce le-ar dori să se schimbe în bine în familia ta sau la școală. Apoi, cereți-le să aleagă orice persoană reală sau un personaj fictiv care le admiră creativitatea extraordinară și ingeniozitate. Aș face-o într-o astfel de situație o?
2. Corespondențe comportament cu calități personale bune
Mulți părinți și profesori laudă fapte bune ca atare, dar copiii sunt mai generoase atunci când laudă nu acțiuni, și ei înșiși - pentru bunătatea lor și dorința de a ajuta: atunci când un comportament bun este o parte a lor personale caracter.
Când vezi că copilul are lăudabilă ceva de făcut, încercați să-i spun: „Ești un om bun, pentru că ai făcut asta și apoi unele.“ În plus, copiii încep să se comporte mai etic atunci când li se cere să fie bun: ei doresc să câștige acest titlu. De exemplu, convinge un copil să împartă o jucărie, nu-i spune, „Spune-le prietenilor - acest lucru este bun!“ Și spune: „Ești atât de bun!“
3. Explicați-i copilului cum acțiune rău influențează viețile altora
Când copiii misbehave, ajuta să înțeleagă că acțiunile lor provoacă rău altora. „Cum crezi că ea a simțit când ai făcut-o?“ Conștient de impactul negativ al acțiunilor lor asupra altora, copiii încep să înțeleagă ce empatie și vinovăție, și crește motivația lor de a răului indus corect - și de a evita astfel de acțiuni în viitor.
4. Marca accent pe valori, mai degrabă decât pe reguli
Reguli set limite, și ca rezultat copilul vede lumea ca pe ceva fix, congelat. Valorile ajuta copilul să își stabilească propriile reguli pentru ei înșiși. Cand vorbesti cu copilul tau despre standardele morale - așa cum sa discutat cu copiii lor părinții viitorului Drepți, - explica-i de ce sunt deosebit de valoroase pentru unele dintre aceste principii, și întrebați copilul ce ei cred că sunt atât de importantă.
5. Creați o nouă nișă pentru copii
Reamintim că acesta din urmă a luat copiii în familie pentru mai mult de nisa originale, atunci când au dat seama că mai familiare frații mai mari sunt deja ocupate. Există modalități de a ajuta copilul găsi aceste noi nise.
Una dintre tehnicile mele preferate - este o tehnica de puzzle grup (puzzle): într-un grup de elevi, lucrează la o sarcină comună, fiecare dintre ele devine un expert unic în oricare dintre aspectele probleme. De exemplu, analiza biografia lui Eleanor Roosevelt, unul dintre ei sa concentrat pe copilul ei, celălalt - la adolescență, iar al treilea - privind rolul său în mișcarea femeilor.
Studiile arată că această metodă reduce prejudecățile: copiii învață să se aprecieze reciproc pentru anumite competențe. În plus, le permite să prezinte propriile lor idei, și să nu cad victime groupthink. Pentru a trezi la copii idei proaspete, cereți-le să schimbe contextul. De exemplu, ceea ce ar fi diferit copilarie Eleanor Roosevelt, deși ea a crescut în China? Ce-ar fi dorit să lupte acolo?
În noua sa carte, Adam Grant, profesor la Business Wharton School și un expert în psihologia conducerii, spune cum oamenii cu gândire originală a realiza idei neobișnuite și de a schimba lumea. El citează exemplul unui analist al CIA, angajat al Apple, extremals înotător și alte personalități extraordinare, experiența pe care o puteți învăța. Traducere din limba engleză Tatiana Azarkovich.
Cumpara
Layfhaker poate primi un comision de la achiziționarea de bunuri prezentate în publicația.
a se vedea, de asemenea,📖🧐📚
- Cum empatie din punctul de vedere al științei
- Cum să scapi de reguli toxice de viață și de a respira liber
- Cum de a deveni cel mai bun în afaceri 7 principii care tarat succes