Cartea săptămânii: „Strong. reguli de afaceri pentru Netflix »- Cum de a crea o echipa de vis
Cărți / / December 19, 2019
HR-manager al gigantului de divertisment este despre cum să atragă cele mai bune în afaceri și a obține cele mai bune de la ei.
Netflix în 1997, a intrat pe piață ca furnizor de servicii de televiziune, și la numai șase ani a început să creeze propriul conținut, și în curând a devenit un actor major în industria de divertisment. Succesul uluitor de compania a fost în măsură să realizeze datorită culturii sale corporative.
Un set de reguli numit „Libertate și responsabilitate“, care a enumerat obiective și modalități de a le atinge companiei, a devenit un ghid pentru toți angajații.
Patty McCord Netflix a lucrat timp de 14 ani și-a pus o mulțime de efort pentru a dezvolta un cod intern. După ce sa retras, ea a decis să împartă experiența sa în cartea sa „The Strongest. reguli de afaceri pentru Netflix ». În această carte, ea descrie modul de a crea O echipă de profesioniștiCare lucrează la performanțe de vârf. McCord cititor nu pierde timpul pe sloganuri motivaționale și platitudini, și arată etapele concrete care au contribuit la crearea unui HR-politică de competente Netflix sub îndrumarea ei stricte.
Valorile și cultura corporativă sunt înregistrate în multe companii, dar aceasta nu funcționează întotdeauna. Adesea, ele sunt cuvinte atât de frumoase, pentru că ce să spun și de a face - nu același lucru. Și în cartea sa, Patty spune exact cum să se mute de la vorbe la fapte.
În primul rând, ea numește trata toți angajații, cum ar fi adulți și oameni independenți, care au venit pentru a rezolva probleme complexe. de locuri de muncă sau managerul unui manager - pentru a crea condiții pentru ei și să nu intervină. În această sferă de capete de activitate.
El ar trebui să asculte angajații, să se îngropa în esența plângerile lor și pentru a da critica corectăDedicată sarcinilor, mai degrabă decât o persoană. Dar, cel mai important, managerul trebuie să dovedească de exemplu, că acesta este complet subordonat regulile și suporturile acceptate cultura companiei.
Patty McCord, „The Strongest. reguli de afaceri pentru Netflix »Încrederea crește din comunicare onest. Audierea jumătăți de adevăruri, angajații devin cinic.
O altă lecție pe care a învățat Patti, vine la creație. Este recomandat să nu delege personalul de recepție al agenției, și fă-o singur. Numai pentru a comunica cu solicitantul, punând întrebări și de a asculta-l, poți înțelege o persoană va fi utilă sau necesară pentru a căuta în continuare. Osteneală de selecție și implicarea deplină în procesul va da cel mai bun rezultat.
Autorul subliniază faptul că societatea - acest lucru este echipăMai degrabă decât de familie. Spre deosebire de acesta din urmă, echipa poate și ar trebui să fie modificate pentru a optimiza tăiat și care trage în jos. Într-o lume modernă se schimbă rapid, nu vă puteți baza pe ceea ce a fost adevărat ceva timp în urmă. Fiecare membru al echipei trebuie să înțeleagă acest lucru și să fie în gardă.
„Strong. reguli de afaceri pentru Netflix »potrivite atât pentru personalul HR-departamente ale companiilor mari și doar la început în afaceri firmelor mici fondatori. Regulile descrise McCord, care lucrează într-o corporație uriașă, este aplicabilă mici start-up-uri. Ele descriu în primul rând de lucru cu persoanele de la care și în cele din urmă succesul oricărei afaceri.
Cumpără cartea
a se vedea, de asemenea,🧐
- Cartea săptămânii: „O scurtă istorie a timpului“ - lucrare de popularizare a științei, dovedind adevărul de ficțiune
- Cartea săptămânii: „Genetica pentru micul dejun“ - o explicație fascinant pentru tot ceea ce se întâmplă în corpul nostru
- Cartea săptămânii: „totul din nimic: cum a făcut Universul“ - răspunsuri la întrebări filosofice fizica