Locuri de munca: Svetlana Ivannikova, CEO al digitale-agenție "Fish Aici"

Care este profesia tău?

Începând cu clasa a noua, m-am văzut doar în poziția de corespondent special al unui canal TV, sau cel puțin sfârșitul jurnalului, de preferință, de editura „Kommersant“.

Băiețoasă și credința în libertatea de exprimare ma dus la Moscova, Universitatea de Stat Lomonosov cu privire la facultatea de jurnalism, formare la cursuri de seară pe care am absolvit cu succes. Dar profesia a lucrat pentru mult timp.

În 2003, imaginația mea a început să ia jurnalism on-line, blogosfera și internetul în general. Apropo, tema tezei mele a fost „Subcultură“ Live Journal „ca fenomen al blogosferei rus.“

În cele din urmă m-am găsit în companie, pentru a dezvolta primul motor de căutare din Rusia. A fost un timp de aur, înainte de vânzarea de Yuri Lopatinsky „Rambler“ a fost doar câțiva ani, compania a lucrat astfel de specialiști abrupte, cum ar fi Ivan Zassoursky Anton Spout, Julie Gerstein, Mitya Hambardzumyan, Ivan Kurinnoy, Lesch Obrovets. Înainte orizonturi interesante: ivi prima televiziune on-line, UGC-radiodifuziune, servicii mobile, jocuri, rețele sociale.

Ce faci in munca ta?

Acesta este al cincilea an eu sunt propriul meu sef, si-a schimbat definitiv viața și atitudinea mea față de ea.

Povestea mea este destul de similar cu poveștile de succes și, în același timp, toate poveștile fakapov. Vreau să împărtășesc experiența mea, deoarece chiar și povești banale pot ajuta pe cineva decide să pună corect problema și să formuleze un plan.

Parafrazându-l legea lui Linus: Cei mai mulți oameni să încerce ceva și apoi vorbesc despre asta, cu atât mai mult ne-am toată viața get hacking și mai evidente sunt argumente pro și contra de auto-ocuparea forței de muncă și antreprenoriat.

Totul a început cu faptul că, atunci când am lucrat timp de mai mulți ani în statutul unui angajat angajat într-o varietate de corporații, am vizitat Cap, și a zis: „Lumina, locul de muncă a devenit o rutină; nu se schimba lumea în bine. Se pare că începe prokrastinirovat și murdar. Ceva trebuie să se schimbe! "

Până în momentul în care ideea de auto-ocuparea forței de muncă a încetat să mai fie doar o obsesie, și a început să prindă contur în extrem de real un plan de afaceri, și chiar Carta organizației, istoria mea de muncă a fost pe deplin de statutul-posturi în internaționale majore companii.

Fără o înțepătură de conștiință se poate numi un om, a fost în fruntea social media din Rusia. La prima vedere poate părea că originile acestor până acum, că am să cedeze locul de transport din cauza vârstei înaintate. Dar, de fapt, istoria rețelelor sociale sau social media din țara noastră are un total de opt sau nouă ani.

Până în 2008, în RuNet exista doar un singur loc unde holivary reală evazate și a format mediu de comunicare liber - „Învață“. „VKontakte“ ia avânt și a înregistrat trei milioane utilizator, Facebook nu a fost în vedere, și „colegii“ au fost doar un serviciu pentru a căuta fostul coleg de partid, fără nici un fel inteligibil perspective.

La începutul anului 2008, compania „Supa“ (apoi Sup Fabrik) a anunțat achiziționarea drepturilor la dezvoltarea segmentului chirilică de LiveJournal de la Six Apart, iar compania americană a deschis un birou la Moscova.

Andrew Paulson (la presedinte timp al companiei) Hunt cele mai tari profesioniști talent. Zahantili-mă. A fost un accident vascular cerebral incredibil de noroc: toate vrut să lucreze acolo, iar eu nu sunt o excepție.

Mi-a placut cu adevarat atmosfera in care copilarie „supa“. Primii ani au fost un timp de acțiune constantă, creativitate, proactivitate și unitate. Ne-am dus acasă după miezul nopții, și a sosit dimineața devreme, și am dori să meargă la locul de muncă, deoarece a existat un sentiment de apartenență la o comunitate exclusivă.

Câțiva ani mai târziu a început un adevărat boom al rețelelor sociale. În locul detaliat și post lung în LJ a venit tweet succintă în Twitter, „colegii de clasă“ și „VKontakte“ au format o audiență de milioane de oameni, a început să câștige popularitate de Facebook și Instagram. Și vom merge departe: nearticulate Google+, tablă virtuală Pinterest, serviciul de geolocalizare Foursquare, cerere cu bârfe anonim secret. Rețelele sociale au pătruns în trafic de rețea, cum ar fi înjurături cu sindromul Tourette.

În același timp, toți au fost mai multe sanse de a vorbi despre creșterea ponderii traficului de date mobile și popularitatea de aplicații mobile.

În 2012, publicul Internet în grupa de vârstă de la 12 la 34 ani, pentru prima dată a depășit acoperire medie zilnică de televiziune, și 99,7% din audiență medie zilnică de rețea bucurat rețele sociale.

Deci, când a existat o întrebare în ce direcție să avanseze, a fost parțial retorică. Am vrut să lucreze în domeniul digital, crearea de noi locuri de muncă și să decidă că ar fi valoros pentru nostru companiile libere să-și planifice propriul lor timp și, cel mai important, oprește-te pupă în fund la cineva care a trebuit să apeleze „Seful“.

Desenați un portret al unui om de afaceri modern,

Toate caracteristicile unui tânăr om de afaceri rus are de Kartmane Erik, eroul seriei „South Park“, cu oase mari si suflet. Printre punctele slabe - tampoane de brânză (poofs cheesy), pielea este prăjit pui, Mel Gibson, al treilea Reich, console de jocuri, și tot ce este asociat cu Apple, și șuncă.

În sezonul 18 Cartman afișează o pornire de succes schemă universală. Există patru pași:

• deschis,
• sudură,
• vinde,
• îmbinare.

Eric Cartman șuvoi de idei, fiecare dintre care pot genera un profit destul, dar cel mai adesea lipsit de orice soliditate. Întotdeauna ceva să-l împiedice să atingă puterea absolută și bogăție. Probabil de vina Kyle Broflovski.

De la începutul traseului noi înșine suntem într-o oarecare măsură, Eric Cartman, îmi pot permite să dea sfaturi novice (sau au în vedere pentru a începe) antreprenori.

Decide cu privire la o misiune.

Misiunea afacerii dvs. - aceasta nu se acumulează pe contul de decontare. Fiecare afacere are de a face bani, este o axiomă. Misiunea - acesta este scopul în viață, la care te duci, și pentru care aveți nevoie într-adevăr dvs. propria fabrică de mici.

Ce misiune ar putea fi? Iată câteva opțiuni.

• Vreau afacerea dvs. pentru a obține mai multă libertate personală și de a petrece mai mult timp cu copiii lor sau să călătorească mai mult.
• Vreau afacerea mea pentru a crea o familie, „imperiu“, și prezintă cazul pentru copii.
• Vreau afacerea mea de a lucra cu cei care vor alege, și să dea locuri de muncă la prieteni.

Pentru tine pot fi relevante orice altă opțiune. Specifica doar misiunea lor onest. După ce a determinat acest lucru, puteți evita greșelile în construirea unui model de afaceri nu vor fi dezamăgiți și nu vor fi dezamăgiți. Poate că înțeleg că nu ar trebui să deschidă afaceri. De fapt, pentru a construi o cariera intr-o companie de succes și stabilă, de asemenea, nu este nimic să-ți fie rușine.

Ce ar trebui să știe și să fie capabil de antreprenor?

Dacă mă întrebați ce a ajutat la punctul de a naturii mi-a începe o afacere, și care interferează, nu voi gândi mult timp. Într-adevăr, deja în primele care au avut loc în numerar deficitul de șase luni de la lansare, toate răspunsurile au fost formulate.

Iată o scurtă listă de obiceiuri care încerc să insufle în ei înșiși timp de mulți ani - nu unele fără succes - și care, în opinia mea, nu am avea la început.

delegare

Binecunoscutul antreprenor american, Robert Kiyosaki, ale cărui adevăruri sub formă de cărți pune întotdeauna pe raftul meu, a declarat: „Business - sport de echipă.“

Noi trebuie să poată avea încredere în dumneavoastră sarcini de echipă și să delege. La început, am fost cufundat în fiecare problemă și tratate micromanagement. Ca rezultat, nimeni nu a fost de lucru, îmi petrec timpul pe controlul total, iar echipa - un raport constant. Renuntati multitasking - probabil, în jurul tău există oameni dispuși să ajute cu asta.

prioritizarea

Nu au timp să vină la birou, iar pe capul lui sunt deja turnarea fluxuri de informații: - „! se va spune acum nimic“ Prinde link-ul de cineva Knocking pe Facebook și a cerut să se introducă pe cineva, cineva apeluri și solicită o trimitere la „aceeași cerere, care ieri a spus. " Și totuși, este necesar să se uite prin banda în rețelele sociale, și citiți site-uri de știri din industrie, curat e-mail și pentru a începe, în cele din urmă, la foarte importante sarcini.

Prioritizarea - este extrem de dificil. Mai ales dacă nu cea mai importantă întrebare se referă cineva a cărui opinie pretuiesti și care nu doresc să jignesc.

specificul

Uneori se pare că, în cazul în care o persoană care vorbește în ghicitori și metafore, cum ar fi unele maestru Kung Fu, atunci cu siguranță este înțelept și întotdeauna dreptate. Dar dacă, în același timp, foarte puțini oameni să înțeleagă, cel mai probabil, această persoană este doar un pârț verbală cu o bună memorie citate de oameni mari.

Învață să vorbești asupra cazului și cere-l de la alții. Nu se apelează până când veți obține răspunsuri specifice la întrebări specifice. Și întotdeauna încerca să stabilească follou-up: să se supună tuturor participanților la negocieri principalele puncte, care sunt în măsură să negocieze.

În țara noastră cuvântul - chiar și o vrabie, și în situații controversate este mai bine să se facă referire la scrisoarea decât pasarico. Și chiar mai bine - să semneze contractul.

Atenție la detalii

În plus față de paragraful precedent: citiți cu atenție. Chiar dacă șablonul contract și ați citit-o sută de ori, încă verificați. Atunci când nu există nici un moment să-l citească în puncte mai mici cu privire la responsabilitatea părților, amenzile și penalitățile.

cifrele

le înțelege. Citiți situațiile financiare ale altor companii (acestea pot fi găsite pe web), analizează sursele de venit și fluxul de numerar, încercați pentru a înțelege modul în care raportul de contabilitate, să înțeleagă diferența dintre venituri și profit, vor fi examinate în principiile de elaborare a contractelor.

Este plictisitor ca dracu ', dar nimic nu poate fi atât de efect negativ asupra afacerii dvs., ca incapacitatea de a plăti un salariu zi.

comparație

Este normal ca cineva din ceva mai bun decât tine. Știi competitorii dumneavoastră și în mod inevitabil, începe să compare succesul lor la faptul că ei fac. Din partea se pare că suntem undeva, nu avem timp să alte, mai bogat, mai experimentat și mai autoritar.

Ca urmare, într-o încercare de a deveni goale, deoarece acestea sunt, ne întoarcem la felul lor. Este obositor și inutil. O mai bună concurenți aggro cuplu de angajați și să facă propriul lor drum.

Ghetto intern

Nu se concentreze pe nisa, care este în curs de dezvoltare companiei. Uita-te pentru inspirație și idei pentru domenii legate de afaceri. arata cool Prezentarea Yuri Vetrov cum să organizeze domeniul lor de informații. A se vedea conferința TED. Citește autobiografiile oamenilor care au arătat abilități remarcabile în conducerea țări, companii, armate sau viața lor. Uita-te la filme cu privire la modul de a trage filmul - un depozit de spirit și de descoperiri tactice! Pe scurt, nu limitează industria de conținut.

temerile

Lupta-le în fiecare zi.

Totul este simplu. Arunca-te o provocare și lipsindu-se de motive să regrete propria lor lipsa de acțiune. Ți-e frică de conversații telefonice? Sună-te. Ți-e frică să vorbească în public? Du-te la conferința, să ia parte la mese rotunde și așa mai departe.

Cum locul de muncă?

Specificul postului meu este că trebuie să călătorească în jurul valorii de mult. In plus, avem în compania practicat de muncă parțială de acasă ca un experiment deja prelungit.

Am fost de acord că nu este nevoie să se așeze în jurul valorii de fiecare zi la birou de la 10:00 la 19:00. Noi nu te ridici în poza, în cazul în care managerul cere să îl lase să meargă pentru un weekend lung pentru a ventila creier. Noi nu forțați să aducă un certificat medical pentru fiecare zi petrecută acasă în muci. Cerem doar un singur lucru - să fie on-line pentru a face treaba.

Sa dovedit că această abordare costume absolut toată lumea. Productivitatea a crescut semnificativ, iar echipa a devenit mai puțin bolnav și deprimat și dedice mai mult timp pentru el și familia lui. Ca șef de mine este mai important decât un climat sănătos în cadrul companiei decât rapoarte cu privire la participarea. Cu atât mai mult, deoarece experimentul are un efect pozitiv asupra veniturilor.

locul meu de muncă - acesta este un laptop (MacBook Air), telefon (iPhone) și acumulatorul extern (în acest moment - pe Xiaomi 20000 mAh). Nimic mai mult. În orice caz, confiscat gadget-uri, a sărit în mașină și s-au grabit la negocieri.

Desigur, în birou au fiecare propria lor desktop-ul. Meu acum arata ca acest lucru.

Încerc să nu se acumuleze în hârtiile de pe masă, care necesită sortare, cât mai repede posibil, toate e-mail sortat în dosare și rafturi. Și întotdeauna perie coșul meu pe un laptop.

Pe laptop-ul este în valoare de OS X El Capitan, versiunea 10.11.6. Nu este cel mai rău, trebuie să recunosc.

Browsere utilizează Firefox, rar - Chrome.

Instrumente de bază:

• client de e-mail;
• Google Apps pentru lucrări;
• skype;
• Microsoft Office pentru Mac 2011;
• iTunes (muzica distractiv de a lucra cu!).

Telefonul are:

• client de e-mail;
• rețele sociale - Facebook, «VKontakte», Instagram;
• mesageri - telegrama, WhatsApp, Facebook, Skype;
• „Turboskan“ (o mare app - scaner în buzunar);
• Turism - Rezervare, Skyscanner, DriveNow;
• «Google Drive» și «Google Foto";
• citind cărți - Bookmate;
• YouTube și Amediateka (la emisiuni TV și filme de ceas în mișcare);
• lingvo;
• Gett;
• Shazam.

Cum vă organizați timpul?

Dacă nu sunteți atent în modul în care este construit ziua ca dormi, ceea ce mânca și bea, productivitatea va tinde la zero.

Autoorganizarea - o adevărată protecție împotriva procrastinare.

Poate că, la fel ca mine, nu doar începe ziua cu unele decizii dificile: a face bara dimineața, bea cel puțin 2 litri de apă pe zi, renunțe la fumat, bastoane de stop la telefon și așa pe. Noțiuni de bază este ușor, este dificil de a continua. Orice obiceiuri legate de auto-organizare, precum și de auto-control - o consecință a conștientizării, care nu vine imediat.

Dar acum încerc să mă trezesc în fiecare zi, nu mai târziu de 7: 30-8: 00 dimineața și du-te la culcare nu mai târziu de miezul nopții. Eu folosesc un ceas cu alarmă mobil "bună dimineața„Cu faze de somn, care funcționează în momentul optim să se trezească și monitorizează calitatea somnului. Eu locuiesc în suburbii și în cazul în care ajunge la locul de muncă în tren, vizionarea telenovele. Anterior petrecut pe ele cateva ore inainte de culcare.

Layfhakerstvo de la Svetlana Ivannikova

cărți

Anterior, doar am citit cărți de hârtie, dar, din moment ce este necesar să se mute mult, sa mutat la aplicarea Bookmate. Accesul la contul premium este în valoare mai mică decât o carte de hârtie convențională. Cu aceasta aveți acces la rafturile virtuale ale prietenilor, sau doar dragi oameni, pentru colecțiile de editori, scriitori și critici.

Foarte pasionat de rafturi Book Prieteni Club, Smartfiction, «pentru testul de piele umedă«(un nume mare, nu-i așa?),»New literară Opinie "" Antonio Meneghetti Fundația Științifică "" Comic Editura "" Bykov sfătuit "" Galina Yuzefovich recomandă „rafturi „Ploaie“ și Meduza.

Cărți pentru marketing și antreprenori multe. Mă concentrez doar pe unul. Dacă nu ați citit, să acorde atenție "Managerul de carte neagră„(Atenție: 18+ datorită conținutului ridicat de expresii obscene). Acesta este disponibil numai în format electronic și, în esență, în mod gratuit. Aceasta este o foarte anumită carte, în care directorul sau proprietarul afacerii (să-l numim „caracter literar“) într-un mod sincer aduce la managerul viziunea sa asupra lumii de afaceri și rolul de manager.

săpunuri

Foarte pasionat de ele. Dintre cele mai recente descoperiri - "Tipul de fericire„Despre directorul de creație Tom, care, în '44 și care lucrează într-o agenție de publicitate mare și încearcă să înțeleagă idealurile millenialov generație.

O altă serie TV minunat - "imperium». Acesta arată viața PR-agenție cu engleza spumant umor. Incomparabilul Stephen Fry ca un om de PR cinic, care a preferat cariera politică „putere absolută.“

De asemenea, încerc sa ma uit la seria TV pe viața oamenilor obișnuiți în societatea modernă. Îmi place acest plan "fete„Și“livrare Kaif».

Nu pierdeți seria documentare despre spațiu, cum ar fi, de exemplu, proiectul "Prin spațiu și timp cu Morgan Freeman„Sau“Spațiu: Spațiu și Timp„Astrofizicianul american Neil Tyson.

Nimic nu este mai inspirat decât universul.

Podcast-uri și prelegeri

Set de aplicații vă Conferințe TED și este acum în căutarea prelegeri, chiar și atunci când fac sport. Uneori, frunze prin contul "Teorii si practici„Pe SoundCloud.

În rețeaua socială „VKontakte“ au o mare selecție „Scepticii Compania“ Podcast - focar de rezistență superstiției și pseudoștiință.

Aici este un bun podcast de autorul bestseller „Freakonomics“ și „Superfrikonomika“, care a anunțat diverse „mistere ale vieții de zi cu zi și stranietatea naturii umane.“ Uneori, foarte amuzant.

Sunt un fan al învățământului la distanță: convenabil, accesibile în orice moment și în orice loc, informativ, diverse, pot fi revizuite. Există astfel, în opinia mea, resursa subestimata cu o varietate de prezentari - SlideShare. Iată un fel sau altul legate de tema antreprenoriatului, managementul timpului și digitale.

• «Tendințe pe piața de publicitate din 2015-2016„- Prezentare de Andrei Chernyshov si Maria Dmitrieva pentru conferința“ Schimbarea mintea ta“.
• 2016 Raportul Tendințe Internet - o prezentare bună despre viitorul Internetului.
• Generația Z - Prezentarea James Walter Thompson că este timpul pentru a studia Z. generație
• Cum să (nu) Fail - într-adevăr o prezentare clară, inspirat, uneori amuzant, dar întotdeauna sincer de mai mult de 100 de slide-uri de la agenția Wieden + Kennedy. Numele vorbește de la sine, va fi interesant de angajați ai agențiilor de publicitate.
• Digital Life în 2025 - buna prezentare a ceea ce va fi viitorul nostru și lumea digitală până în 2025.
• 26 Managementul timpului Hacks îmi doresc să fi cunoscute la 20 - mai mult de 2 milioane de vizualizări. Totuși prezentare de actualitate, arătând modul în care cele mai bune pentru a gestiona timpul lor.
• Cod Cultură: Crearea unei Lovable companie - Aceasta prezentare a atras aproape 3 milioane de vizualizări. HubSpot a făcut o treabă excelentă, și cum de a crea un mediu cultural, din care o parte ar fi oameni.
• Ce s-ar Steve Do? 10 lecții de la majoritatea Captivating Prezentatori Lumii - o altă prezentare rece de băieți indisciplinați din HubSpot. Util pentru cei care încearcă să își îmbunătățească abilitățile de vorbire și de capacitatea de a prezenta un fel.
• «Mikromomenty: succes ghidul de marketing mobil„- o adaptare la prezentări Google Rusă cu privire la noul model de marketing in mediul mobil.
• «Tehnicile creative de bază„- o prelegere a avut loc în cadrul intensiv de design de produs la cea mai mare Scoala Britanica de Design.
• «Ceva nu este vorba despre povestiri„- o prezentare a lui Alexei Kaptereva aproape 400 de slide-uri despre povestiri. Apropo, dacă nu v-ați abonat la canalul de Școala Superioară de Economie, vă sugerez să faceți acest lucru imediat.