Cum să vorbești cu șeful tău dacă nu vrei să lucrezi cu un coleg

Ideea din spatele popularului sitcom The Office este, de fapt, că în mediul de lucru se poate forma o mulțime foarte ciudată de oameni, care cu greu ar comunica în viața obișnuită. Uneori, acest lucru duce la prietenii neașteptate și alteori la conflicte.

Atunci când valorile personale, stilurile de colaborare, trăsăturile de personalitate și abordările de lucru sunt aliniate, se creează o atmosferă fructuoasă. Orice proiect de echipă devine ușor, iar tu mergi la muncă cu o dorință sinceră de a-ți revedea colegii.

Dar dacă sunteți în conflict serios cu cineva din echipă pe fiecare proiect și încercările de a găsi un limbaj comun nu duc la nimic, acest lucru nu este numai rău. afectează asupra productivității tale, dar provoacă și stres. Să ne dăm seama de ce se întâmplă certuri la locul de muncă, când să tragă un semnal de alarmă și cum să discutăm cu conducerea pentru a nu vă compromite și a vă afecta reputația.

De ce apar conflicte la locul de muncă?

Cu unii oameni avem certuri singure, iar cu cineva apar constant situații conflictuale. Acest lucru se poate întâmpla din mai multe motive.

1. Oportunități limitate

Într-un loc de muncă extrem de competitiv, colaborarea este rareori încurajată. Dacă concurezi constant cu unul dintre colegii tăi pentru aceleași oportunități de avansare în carieră, în timp, concurența se poate transforma în antipatie personală și invidie. Mai ales dacă doar o singură persoană primește „bucătură” în cele din urmă. În acest caz, vă puteți considera chiar unii pe alții dușmani.

2. Diferența de caractere

Desigur, nu toți colegii sunt drăguți cu noi. Dar atunci când trebuie să lucrezi cu cineva care pur și simplu nu-ți place, este o ocazie bună să-ți exersezi răbdarea și capacitatea. se concentreze pe sarcina dinaintea ta.

Uneori, conflictele personale care apar din cauza diferenței de caracter sunt agravate de problemele personale. Și dacă aveți o lungă istorie de încălcări constante cu un anumit coleg care nu au legătură directă cu sarcini profesionale, va fi foarte dificil să lucrați împreună și acesta este un motiv bun pentru a solicita un transfer.

3. Abordări contrastante ale muncii

Fiecare are propria metodă și stil de îndeplinire a sarcinilor. Cineva amana totul pana in ultimul moment si abia reuseste sa respecte termenul, cineva prefera sa planifice totul cu atentie si sa nu se bazeze pe intamplare. Unii sunt obișnuiți să facă totul pe cont propriu, altora le place să lucreze în strânsă cooperare. Majoritatea sunt undeva la mijloc.

O altă situație în care pot apărea cu ușurință conflicte este munca la distanta. Când comunici cu cineva exclusiv online, riscul de neînțelegeri crește semnificativ. Dacă sunteți în dezacord cu un angajat de la distanță sau cu un freelancer care lucrează ocazional pentru compania dvs. din cauza diferitelor abordări, rezolvarea problemelor poate fi și mai dificilă.

Valorile unor colegi vor fi întotdeauna diametral opuse cu ale tale. Și aici este utilă capacitatea de a împărtăși diferențele fundamentale cu care puteți continua să lucrați și care vă vor împiedica întotdeauna.

Când să vă contactați șeful

Iată câteva semne specifice care indică faptul că dezacordurile devin o problemă serioasă și că aveți un motiv suficient de bun pentru a începe să abordați problema la nivel de conducere:

• Conflictele cu un coleg duc la o scădere a productivității și au un efect negativ asupra calității muncii tale, de exemplu, ratezi termenele limită sau faci greșeli în proiectele de lucru.
• Ați încercat deja să rezolvați direct problema, ați început o conversație cu un coleg despre ceea ce nu sunteți mulțumit și ați vrut să discutați problema, dar situația nu s-a schimbat.
• Un coleg intervine nu numai cu tine, ci și cu alți angajați, comportamentul său subminează moralul în echipă, duce la o scindare și nu îți permite să rămâi la o strategie de lucru.
• Colegul se comportă inadecvat - face comentarii nepotrivite, umilește și te otrăvesteîși permite hărțuirea sexuală.

Cum să discutați o problemă cu șeful dvs

1. Rămâi obiectiv

Vorbește despre situație calm, clar și clar, folosind un ton profesional al vocii. Încercați să evitați atacurile și plângerile personale. În schimb, subliniază acțiunile specifice ale unui coleg care ți-au afectat negativ productivitatea și bunăstarea la locul de muncă. Exemple reale de comportament distructiv al angajaților vor permite sef înțelegeți punctul dvs. de vedere și înțelegeți problema.

2. Străduiți-vă să găsiți o soluție specifică

Dirijați conversația în așa fel încât dvs. și șeful dvs. să puteți găsi o soluție viabilă care funcționează pentru toată lumea. Precizați clar că gestionați conflictul într-o manieră respectuoasă și echilibrată și având în vedere cele mai bune interese ale companiei. Luați inițiativa și oferiți-vă opțiunile pe care managerul să le ia în considerare. Concentrarea pe soluții specifice, mai degrabă decât rezolvarea problemelor, vă poate ajuta să găsiți o cale de ieșire mai rapidă.

3. Pregătește-te să negociezi

Este posibil ca șeful dvs. să nu poată rezolva cazul așa cum doriți. Și pentru a veni cu un plan de acțiune mai fezabil, va trebui să faceți compromisuri. De exemplu, în loc să te transfere pe tine sau pe un coleg care nu-ți place într-un alt departament, un manager poate aduce o terță parte neutră pentru a te ajuta să rezolvi conflictele.

4. Luați în considerare nevoile șefului dvs

Amintiți-vă că una dintre sarcinile liderului este să sprijine întreaga echipă, așa că găsirea unei soluții acceptabile este și în interesul lui. În primul rând, puteți obține sprijinul managerului de resurse umane sau al șefului departamentului dvs. și abia apoi să contactați direct superiorii.

Când știi că este timpul să vorbești, folosește metoda de comunicare pe care o preferă de obicei șeful tău. Explica problemă telefonic, trimiteți un e-mail sau faceți o programare personal.

Lucrul cu un coleg care nu-ți place poate fi o adevărată provocare. Dar atunci când evaluați dacă să aduceți sau nu conducerea, este important să vă amintiți că toți suntem oameni. Și oricât de mult te enervează un angajat, vezi doar o parte din imagine și nu poți ști ce se întâmplă în viața lui și ce dificultăți are de înfruntat.

Cu toate acestea, dacă situația scapă de sub control și vă dăunează productivității, mintale și bunăstarea emoțională, asigurați-vă că vă contactați managerul de resurse umane sau șeful pentru a corecta situatie. Amintiți-vă că sunteți un profesionist și direcționați-vă eforturile spre obținerea unui rezultat de care toată lumea va fi mulțumită și care vă va permite tuturor să lucrați într-un mod mai liniștit, sănătos și productiv. atmosfera.