Facultatea de Management de Proiect - curs 224.500 rub. de la GeekBrains, antrenament 12 luni, Data: 10 iunie 2023.
Miscelaneu / / November 29, 2023
Du-l la următorul nivel
În practică, vei exersa abilitățile hard și soft pentru a gestiona proiecte mai eficient
Lecție introductivă cu decanul facultății
scopurile și structura facultății
• instrumente didactice
• practică și stagii de practică
• sarcini de acasă
• perspective în profesie
Managerul de proiect și mediul său
harta competentelor, imersiunea in profesia de manager de proiect
• proiectul și caracteristicile acestuia, crearea Project Vision
• ciclul de viață al proiectului, foaie de parcurs
• documentație de bază de proiect, echipa de proiect IT
Abordări și metodologii în managementul proiectelor
abordări de bază ale managementului de proiect, model cascadă
• Agil
• metodologii Agile de bază
• certificare în managementul proiectelor
Initierea si planificarea proiectului
iniţierea proiectului, aprobarea scopului
• formarea și aprobarea domeniului de aplicare al proiectului
• planificarea calendarului și bugetului proiectului
• planificarea și managementul riscului de proiect
• atelier practic de planificare a proiectelor
Management financiar si suport juridic al proiectelor
costul proiectului și bugetarea proiectului
• riscurile financiare ale proiectului
• parametrii economici ai proiectului și organizației
• analiza economică a pieței și a contractorilor (benchmark)
• economia unității și analiza cohortelor
• managementul achizițiilor de proiecte, licitații
• înregistrarea legală a proiectului, tipurile de contracte și caracteristicile lucrărilor contractuale
• atelier practic, apararea devizului de proiect la client
Rezultate trimestriale
- Studenții vor afla în ce constă profesia de manager de proiect, ce competențe au managerii de succes, cum să pătrundă și cum să se dezvolte în acest domeniu. În același timp, ei vor studia caracteristicile managementului de proiect de la început, inițiere și planificare, iar studenții vor învăța, de asemenea, elementele de bază ale lucrului cu echipa de proiect și contractori.
Începutul proiectului
ce trebuie să știți despre client și ce se întâmplă înainte de începerea dezvoltării
• clienți externi și interni
• lucrul la proiect și interacțiunea cu clientul
• caracteristici ale lucrului cu interpreți interni
• Piața de outsourcing IT
• selectarea unui antreprenor și caracteristicile lucrului cu acesta
Rutina managerului de proiect
începerea proiectului, listă de verificare înainte de începerea cu succes
• managementul comunicaţiilor
• managementul spațiului de informații despre proiect
• Managementul proiectelor RIC: riscuri, probleme, schimbări
• organizarea testării și acceptării proiectelor mari
• gândire structurală, scriere de afaceri
Abordări și cadre agile (Scrum, Kanban, Lean)
Agil
• Echipa Agile, XP
• Scrum, partea 1
• Scrum, partea 2
• Scrum, atelier
• Lean-Kanban
• Kanban, atelier
• scalare Scrum, Cynefin, concluzie
Rezultate trimestriale
- Cunoașterea în continuare a progresului proiectului folosind exemplul fazei de implementare. Elevii vor învăța mai detaliat cum să lucreze cu o echipă de proiect, cu contractori și cu instrumentele din arsenalul unui manager de proiect.
Finalizarea proiectului
condiţiile de finalizare a proiectului şi procesele de transfer al rezultatelor proiectului către activităţile operaţionale
• testarea produsului de proiect
• fluxul documentelor la finalizarea proiectului
• post-analiză
• Lecții învățate, exemple și practică
• atelier
Apărarea finală a proiectului
testarea viabilității produsului, inițiere
• cum să proiectați prezentări dacă nu sunteți designer
• verificarea viabilității proiectului
• apărarea proiectului în fața sponsorului, pitching
• pregătirea pentru lansarea proiectului, termeni de referință
• începerea implementării
• management de proiect
• finalizarea proiectului, prezentare la comitetul de management (raport catre client si sponsor)
Simulator de interviu și pregătire CV
cum să creezi un CV impresionant: sfaturi și greșeli principale
• piața muncii pentru managerii de proiect și principiile de căutare a unui loc de muncă
• consultanță în carieră cu HR: întrebări de bază pentru interviu, partea 1
• consultarea în carieră cu HR: întrebări cheie la interviu, partea 2
• analiza sarcinilor practice tipice la aplicarea pentru un loc de muncă, partea 1
• analiza sarcinilor practice tipice atunci când se aplică pentru un loc de muncă, partea 2
• interviu cu unul dintre profesori
Rezultate trimestriale
- Etapa finală de pregătire a documentației proiectului și apărarea proiectului. Elevii vor învăța cum să creeze un CV bun și să înceapă căutarea unui loc de muncă.
Abilități soft pentru managerii de proiect
leadership în managementul proiectelor
• autoprezentare eficientă și comportament asertiv
• tehnologie și analiză în planificarea activităților proiectului
• delegarea și managementul conflictelor în activitățile proiectului
• motivare în activitățile proiectului
• mentorat în activitățile proiectului
• intelectul emoțional
• managementul stresului în activitățile de proiect
• dinamica de grup a echipelor de proiect
• atelier practic
Bazele managementului produselor
Fundamentele gândirii la produs - Definirea limitelor
• Procesul de management al cerințelor bazat pe principiile gândirii designului
• Studierea nevoilor clientului - instrumente de bază
• MVP
• Valori de bază ale produsului și urmărirea rezultatelor
Stagiu interfuncțional
- Invităm studenții să participe la dezvoltarea unui produs real ca parte a unei echipe interfuncționale. Stagiul durează două luni, iar echipa poate fi formată dintr-un manager de produs, manager de proiect, designeri, marketeri și dezvoltatori. Pentru fiecare echipă este alocat un tracker-mentor care sprijină echipa. Trackerul este o legătură între studenți și organizatorii de stagii. Rezultatul participării la stagiu este crearea unei versiuni MVP a produsului.
A
AKnut
03.08.2021 G.
Excelent format de învățare la distanță
Avantaje: Abilități practice, supraveghere profesor, sistem convenabil de învățare. Dezavantaje: Ocupă timp liber, din care am foarte puțin. Cursul se angajează rapid. Prelegerile se țin în format de webinarii, interacțiunea cu studenții este la un nivel înalt (primiți întotdeauna feedback). Este grozav că sarcinile practice nu sunt formale, după verificare trebuie să le rafinați până...
A
Arhav
04.08.2021 G.
Artyom
Avantaje: Puteți viziona oricând înregistrarea dacă nu ați avut timp de curs; Există chestionare în clase; prezentarea materialului este buna. Dezavantaje: Nu este întotdeauna convenabil să ajungi la cursuri pentru studenții din regiuni Curs bun, mulțumesc profesorilor, în special: mulțumesc profesorul Dubeshko pentru chestionare, profesorul Karitsky pentru imersiune lină în managementul proiectelor și profesorul Krestyannikov pentru cart...