Pregătirea pentru examenul de Certified Project Management Professional
Miscelaneu / / December 05, 2023
Profesor principal al Centrului, șef al direcției „Tehnologii didactice inovatoare”. Doctor în științe tehnice specializarea „Analiză de sistem în sistemele informaţionale”. Deținător de statuturi de prestigiu PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Profesionist în management, lider strategic, proprietar de produs certificat DASA, trainer acreditat PMP® Și ITIL®, instructor de formare online certificat PMP®,ITIL 4.0 Și DASA.
Predă de mai bine de 15 ani, este autoarea unor cursuri și seminarii la Centru, a peste 80 de lucrări științifice și a 20 de lucrări metodologice. Experienta in industria IT - peste 25 de ani, din care peste 15 ani - in domeniul managementului de proiect, portofolii de proiecte, produse, startup-uri; are experiență în consultanță privind managementul proiectelor și schimbări organizaționale (transformare digitală) într-un număr de companii mari.
Am implementat peste 20 de proiecte în următoarele industrii: IT (inclusiv soluții web, management de servicii IT), educație, metalurgie, asigurări, telecomunicații. Cei mai cunoscuți clienți cu care a lucrat Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich are un uriaș
experiență în construirea de parteneriate cu mari companii, inclusiv Microsoft, Citrix si etc.Din 2015 Danil Yurievich lucrează activ în startup-uri ca partener (o serie de produse pentru persoanele cu deficiențe de auz; sistem de certificare a educației online) și ca mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich este un participant regulat la conferințe internaționale, inclusiv PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference și altele. Timp de doi ani la rând a acționat ca speaker la DevOps Pro Moscova 2019-2020. Îmbunătățește constant abilitățile la training-uri pentru furnizori (DASA, Peoplecert). Formare și evaluare (evaluare) finalizate cu succes pentru a deveni formator PMP conform noii versiuni.
Folosind vasta sa experiență și minunatul dar de predare, el prezintă materialul cu un număr mare de exemple. Provocă cu pricepere discuții fructuoase în grupuri și răspunde în detaliu la toate întrebările. Danil Yurievich vă va prezenta nu metodele abstracte, ci modul în care acestea munca in practica ținând cont de legislația și particularitățile de a face afaceri.
Un profesor minunat cu o vastă experiență practică. Din 2001, este implicat în managementul de proiect în domeniul dezvoltării organizaționale și al managementului de proiect în Microsoft Project. Ea are o stăpânire strălucită a teoriei și practicii managementului de proiect și își transmite cunoștințele ascultătorilor în cea mai înțeleasă formă. Nu lasă o singură întrebare fără un răspuns cuprinzător.
Elena Arkadyevna are 12 certificări internaționale, inclusiv PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional și Microsoft Certified Professional. El deține statutul de Trainer certificat Microsoft și Trainer certificat ISAR în managementul riscului. Participă în mod regulat la toate conferințele internaționale organizate de Microsoft și PMI®. Inclusiv, participă la seminariile profesionale ale Institutului de Management de Proiect (PMI)® în SUA și Rusia. Finalizează pregătirea avansată în specialitatea sa de cel puțin două ori pe an. Evaluator național al GPM Awards Rusia 2020, GPM Awards Rusia 2021.
În prezent, este implicat în implementarea Project Server în companii de construcții, producție, petrol și gaze de importanță federală, precum și în exploatații mari de IT. Funcțiile sale includ suport complet pentru proiecte, servicii de consultanță și externalizarea biroului de proiect. Combină activitățile practice cu predarea și este antrenor profesionist de afaceri din 2001. „Specialist” lucrează la centru de mai bine de 5 ani, timp în care a pregătit câteva mii de profesioniști. Elena Pavlova predă cursuri de management de proiect conform standardelor PMI®, cursuri Microsoft Project. Autor de noi versiuni ale cursurilor Centrului: „Implementarea și managementul unui birou de proiect”, „Managementul de proiect în Microsoft Project”.
Ea este întotdeauna gata să ofere sfaturi profesionale studenților și să împărtășească secretele meșteșugului ei și oferă feedback chiar și după finalizarea cursului. Preferă un stil de predare modern, prezintă materialul clar și sistematic, punând accent pe aplicarea practică a cunoștințelor dobândite. Absolvenții Elenei Arkadyevna lasă recenzii pozitive și recomandă acest profesor colegilor și prietenilor lor.
Beneficiile certificărilor
Cunoașterea resurselor oficiale
Cerințe de certificare PMI®
Cum să lucrați cu un document Structură de conținut
Tipuri de sarcini bazate pe conținutul examenului (Schiză conținut)
Lansarea proiectului
Executarea lucrării
Analiza întrebărilor tipice
Tipuri de sarcini bazate pe conținutul examenului (Schiză conținut)
Lansarea proiectului
Executarea lucrării
Analiza întrebărilor tipice
Tipuri de sarcini bazate pe conținutul examenului (Schiză conținut)
Lansarea proiectului
Executarea lucrării
Analiza întrebărilor tipice
Înregistrare la centrul de testare
Reguli pentru susținerea examenului la centrul de testare
Procedura de depunere online
Folosind pauze
Instrumente disponibile
Surse de utilizare în pregătire
Procedura de pregătire cu recomandări individuale
Surse pentru efectuarea testelor simulate
Autoevaluarea rezultatelor examenului de probă
Cursul acoperă configurarea simplă și complexă a rapoartelor, opțiunile avansate de configurare, selecții, formatare, crearea propriilor versiuni ale rapoartelor bazate pe cele standard din programul Salari și management de către personal versiunea 3.1
3,6
Cursul Business and IT Interaction examinează construirea și menținerea relațiilor cu clienții la nivel tactic și strategic și promovează rezolvarea unor probleme specifice, inclusiv: Definirea conceptului de servicii IT și înțelegerea principiilor de catalogare a serviciilor Identificarea și aprobarea parametrilor de funcționare Servicii IT acceptabile pentru clienți și implementate de furnizorul de servicii IT Organizarea unei evaluări comune a calității serviciilor IT cu afacerea Definirea limitelor clare Responsabilitatea IT față de client și obținerea unei înțelegeri a obligațiilor de furnizare și sprijinire a serviciilor IT Definirea procedurilor de interacțiune Definiție costul serviciilor IT și justificarea costurilor IT Înțelegerea argumentelor financiare ale clientului Luând în considerare atractivitatea investițională a proiectelor furnizate sau servicii IT planificate
3,3