Management financiar și analiză financiară - curs gratuit de la Școala Rusă de Management, training, data: 6 decembrie 2023.
Miscelaneu / / December 09, 2023
Programul de curs este conceput pentru a dezvolta instrumente practice de management financiar pentru managementul afacerilor. În timpul procesului de instruire, veți învăța tehnologia de a găsi profitul „potrivit” și combinații de criterii de evaluare proiect de investiții și, de asemenea, învățați să vedeți problemele prin prisma raportării financiare și să le rezolvați eficient înlătura.
Experții noștri vor discuta cu tine:
— Aspecte cheie ale managementului financiar și ale analizei de afaceri.
— Metode de analiză a activităților companiei.
— Secretele managementului activelor, crearea unei baze de resurse, investiții și optimizare a costurilor.
— Tehnici de planificare fiscală și financiară.
— Principiile managementului crizelor.
ACCA, MBBA, auditor practicant, specialist in consultanta fiscala, financiara, management, business coach
Auditor practicant, antrenor de afaceri, membru al Camerei de Conturi din Moscova, al Institutului Auditorilor Interni, al Camerei Consultanților Fiscali din Rusia.
Profesor MBA la Școala Rusă de Management. Expert în management financiar, bugetare și analiză. Implementarea a peste 100 de proiecte de consultanta.
Consultant de afaceri, profesor de discipline financiare. Expert in optimizarea sistemelor de management, infiintarea contabilitatii de gestiune si bugetare.
Consultant de afaceri, profesor de discipline financiare. Expert in optimizarea sistemelor de management, infiintarea contabilitatii de gestiune si bugetare.
Analiza afacerii: utilizatori cheie, întrebări, formulare de raportare. Analiza profitului și eficienței
• Analiza afacerii: utilizatori cheie, întrebări, formulare de raportare. Analiza profitului și eficienței
• Analiza fluxului de numerar și a eficienței
• Tipuri de analiză și aplicabilitatea acestora. Indicatori cheie ai profitabilității și rentabilității
• Indicatori utilizați pentru analiza pieței, clienților și proceselor de afaceri
• Analiza personalului. Analiza relatiei Cost-Volum-Profit (analiza C-V-P)
Managementul riscurilor
• Riscuri în afacerile moderne. Înțelegerea calitativă și cantitativă a riscurilor. Partea pozitivă și negativă a previziunilor. Gestionarea flexibilității (reactivă și proactivă).
• Riscurile proceselor de afaceri și riscurile activelor. Clasificarea activelor în scopuri de risc.
• Cultura managementului riscului. Evoluția sistemului de management al riscului. Eșecuri majore în afaceri cauzate de inadecvarea sistemelor de management al riscului. Dezvoltarea de noi abordări ale reglementării managementului riscului.
• Harta riscurilor ca instrument de analiză și control al riscurilor. Exemple de cartografiere pentru diverse industrii. Registrul de risc al unei companii producătoare. Compilarea unei baze de date cu evenimentele de risc care au avut loc.
• Dezvoltarea unei strategii de management al riscului.
• Măsuri anti-risc: pasive și active.
• Control intern. Modelul Coso.
• Riscuri financiare. Volatilitatea cursului de schimb. Riscuri în sistemele financiare globale. Atitudinile americane și europene față de măsurile de control al riscurilor. Reglementare mai strictă.
• Evaluare a riscurilor. Analiza cantitativă a riscului. Analiza riscurilor, prioritizarea acestora. Diversificarea riscurilor.
• Risc și rentabilitate. Statistici de risc. Coeficientul beta. Retur fără riscuri. Modelul CAPM.
• Managementul riscului de proces cu analiza consecințelor și cauzelor.
Justificarea si evaluarea proiectelor de investitii
• Introducere în analiza investițiilor.
• Perioada de timp a proiectului.
• Valoarea in timp a banilor.
• Rentabilitatea investiției, determinarea ratei de actualizare a proiectului.
• Procedura de evaluare a inițiativelor investiționale.
• Rațiune strategică a proiectului.
• Planul de implementare a proiectului ca bază a modelului financiar.
• Indicatori de eficiență economică a proiectului.
• Sursele de finanțare și impactul acestora asupra performanței proiectului.
• Analiza riscurilor proiectului, luarea deciziilor privind investițiile ținând cont de riscuri.
Contabilitatea de gestiune: practica de aplicare
• Concept, tipuri și loc în sistemul economic al companiei.
• Obiectivele contabilității de gestiune.
• Componentele de bază ale unui sistem de contabilitate de gestiune.
• Interfaţa sistemelor contabile de gestiune cu sistemul contabil. Tehnologia contabilității de gestiune.
• Documentatie in contabilitatea de gestiune.
• Crearea unui sistem de raportare adecvat.
• Crearea reglementărilor interne care reglementează contabilitatea de gestiune.
• Controlul asupra contabilității de gestiune.
• Modalități de îmbunătățire a eficienței sistemului de contabilitate de gestiune.
• De ce este contabilitatea de management o problemă a CFO? Automatizare.