Logistică și management operațional: îmbunătățiri continue în perioade de criză - curs 20.000 de ruble. de la HSE, training 2 luni, Data 25 martie 2023.

Profesia de „logistic” a fost solicitată de multă vreme de întreprinderile rusești, cu toate acestea, chiar acum există o nevoie acută de nevoia de specialiști cu tehnologii avansate în această industrie, precum managementul circuitelor provizii.

Cu abilități de management operațional, vei putea configura procesele de afaceri într-o întreprindere, făcându-le transparente și de înțeles, veți obține o calitate stabilă a produsului și veți putea lucra pe o piață în continuă schimbare.

Un program de curs echilibrat vă va ajuta să faceți o alegere și să vă dezvăluie caracteristicile proceselor logistice: managementul transportului și al stocurilor, reducerea costurilor, relațiile cu furnizorii și managementul depozit Va oferi o înțelegere sistematică a metodelor de creștere a eficienței operaționale, va forma durabil abilități în utilizarea instrumentelor pentru îmbunătățirea proceselor și reducerea operațională în practica de zi cu zi cheltuieli

În timpul unei crize, ne gândim adesea la: ce abordare ar trebui să alegem pentru gestionarea proceselor logistice? Ce este mai bine: achiziționarea propriei flote de vehicule sau contactarea unui transportator? Cum să organizezi operațiunile din depozit și să gestionezi stocurile? Cum se construiește un parteneriat cu un furnizor, ținând cont de interesele ambelor părți? Cum se monitorizează riscurile și schimbările, cum se reduce costurile de producție?

În timpul cursului, nu numai că veți putea obține răspunsuri la aceste întrebări, ci și să învățați experiența altor întreprinderi, să cunoașteți oameni noi și să vă extindeți cercul de cunoștințe.

rezultate

Ce vei învăța la curs:

1. Construiți structura operațională a companiei, reduceți costurile și pierderile, realizați îmbunătățiri continue în întreprindere
2. Determinați cerințele pentru resursele achiziționate. Calculați și planificați volumele de achiziții. Determinați relația economică dintre costuri și dimensiunea comenzii. Coordonați-vă cu pricepere acțiunile atunci când lucrați cu furnizorii
3. Clasificarea stocurilor pentru a proiecta un model de gestionare a stocurilor. Construiți matricea ABC/XYZ ca o „oglindă” a rezervelor întreprinderii. Calculați rata de rotație a stocurilor
4. Selectați tipul de transport care este cel mai potrivit pentru o anumită sarcină. Creați rute optime și aplicați tehnologii pentru a obține funcționarea optimă a depozitului. Familiarizați-vă cu experiența practică de funcționare rațională a instalațiilor de depozit
5. Gestionați procesele de livrare a serviciilor și construiți o hartă a serviciilor. Aplicați abilitățile de gândire lean și identificați modalități de a elimina pierderile din întreprindere, practicați pe un simulator de management al producției.

Format de antrenament

• Durata totală în ore
  68 de ore
• Condiții de admitere
  Persoanele cu studii superioare sau medii profesionale sau persoanele care urmează studii superioare sau medii profesionale
• Format de antrenament
  Pe net
• Componența grupului
  Mărimea standard a grupului este de 10 persoane
• Limba instructiunilor
  Rusă
• Format
  Emisiuni live cu difuzoare. Înregistrare furnizată
• Compunerea claselor
  36 de ore de prelegeri, 20 de ore de practică
• Programa
  Sâmbăta de la 10:00 la 13:10 (ora Moscovei)
• Atelier
  Veți învăța să aplicați instrumentele dobândite în practică; împreună vom rezolva un număr mare de situații din viața de producție a diferitelor întreprinderi
• Curator personal
  Puteți adresa orice întrebări despre proiectul sau afacerea dvs. Curatorii noștri sunt practicieni cu experiență care pot ajuta aproape în orice domeniu